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直播经济(互联网+泛娱乐时代的连接变革)

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作者王乃考

出版社中国铁道

ISBN9787113230319

出版时间2017-06

装帧其他

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定价49元

货号3869136

上书时间2024-06-08

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
王乃考,副教授,主要研究方向是文化产业管理、整合营销传播、网络直播经济等,现任职于厦门大学嘉庚学院人文与传播学院;厦门大学艺术学院客座教授,承担、省、市课题多项,发表学术论文数十篇。

目录
第—章  直播经济:网络直播的诞生与崛起
  1.1 直播元年:2016年全面爆发的现象级风口
    1.1.1 网络直播的前世今生
    1.1.2 全面爆发的平台之战
    1.1.3 从直播1.0到直播4.0
    1.1.4 网络直播的发展趋势
  1.2 直播经济崛起的驱动因素与商业变现
    1.2.1 直播经济崛起的外部因素
    1.2.2 直播经济崛起的内部因素
    1.2.3 流量与内容变现的最佳路径
  1.3 直播生态:直播风口下的商业生态圈
    1.3.1 直播风口下的商业生态圈
    1.3.2 直播生态下的主播争夺战
    1.3.3 国内外直播平台的发展现状
第二章  模式运作:泛娱乐时代的直播商业新玩法
  2.1 洗牌将至,直播平台如何创新运营模式
    2.1.1 技术与资本驱动下的直播之路
    2.1.2 内容红利:粉丝经济商业变现
    2.1.3 运营突围:构建核心商业模式
  2.2 网红经济时代,直播模式将何去何从
    2.2.1 IP时代,企业如何玩转直播
    2.2.2 网红变现:打造优质直播内容
    2.2.3 直播+:拓展直播的商业化路径
  2.3 【商业案例】Facebook Live商业模式解析
    2.3.1 Facebook Live模式的主要特点
    2.3.2 Facebook Live模式的商业运作
  2.4 【商业案例】Snapchat的精品化模式
    2.4.1 Snapchat的精品化路线
    2.4.2 Snapchat直播模式的变现渠道
第三章  直播电商:传统电商模式的突围新路径
  3.1 直播+电商:移动电商时代的下—个风口
    3.1.1 直播电商:电商营销模式的创新
    3.1.2 “直播+电商”的主要商业模式
    3.1.3 “直播+电商”崛起的因素与机遇
    3.1.4 “直播+电商”模式面临的主要挑战
  3.2 逻辑战略:“直播+电商”蕴含的商业价值
    3.2.1 逻辑—:有效提升电商平台销售
    3.2.2 逻辑二:直播重构传统电商生态
    3.2.3 逻辑三:直播电商蕴含的商业价值
    3.2.4 “直播+电商”模式下的创业机会
  3.3 直播+跨境电商:引爆跨境电商运营新玩法
    3.3.1 “直播+”开启跨境电商新蓝海
    3.3.2 “直播+跨境电商”模式的主要优势
    3.3.3 “直播+跨境电商”模式如何落地
  3.4 直播+网红电商:网红经济的商业变现之路
    3.4.1 移动直播:引领网红模式升级
    3.4.2 直播电商:激活网红经济价值
    3.4.3 “直播+网红电商”如何变现
    3.4.4 企业家为何纷纷加入直播大军
    3.4.5 “网红+直播”颠覆传统电商模式
第四章  直播营销:移动互联网时代的营销新入口
  4.1 直播+营销:颠覆与重构传统营销模式
    4.1.1 “直播+营销”模式的发展现状
    4.1.2 “直播+营销”模式的主要特点
    4.1.3 直播营销与传统营销模式的区别
    4.1.4 直播营销存在的问题与发展前景
  4.2 品牌+直播:跨界时代的品牌生存逻辑
    4.2.1 视频直播为何受企业热捧
    4.2.2 “无直播不传播”时代到来
    4.2.3 流量+内容:开启精准营销
    4.2.4 品牌商如何玩转视频直播
  4.3 引流变现:企业直播的内容营销策略
    4.3.1 企业直播营销中的内容要素
    4.3.2 如何利用直播进行内容营销
    4.3.3 企业直播内容营销的4个步骤
  4.4 案例实践:企业如何借助直播实现营销变现
    4.4.1 服装品牌如何进行直播营销
    4.4.2 企业直播如何实现有效转化
    4.4.3 欧莱雅与杜蕾斯的直播策略
第五章  网红直播:内容红利时代的超级IP塑造法
  5.1 网红+直播:网红经济时代的个人IP崛起
    5.1.1 直播产业面临的四大限制因素
    5.1.2 链条式解读网红直播与个人
    5.1.3 网红主播的内容生产与IP变现
    5.1.4 网红直播背后的“马斯洛效应”
  5.2 内容变现:打造优质内容,构建竞争壁垒
    5.2.1 明星IP:直播引流的最佳渠道
    5.2.2 直播平台内容运营的三大渠道
    5.2.3 优质内容+重度垂直+拓展边界
  5.3 超级IP:短视频时代的直播IP运营实战
    5.3.1 短视频2.0时代的创业机遇
    5.3.2 直播创业者面临的三大挑战
    5.3.3 直播平台如何完善功能设计
    5.3.4 NOW直播:深挖网红IP价值
第六章  直播社交:全面直播热潮下的社交裂变
  6.1 短视频社交:社交3.0时代的模式升级
    6.1.1 国内主流的短视频社交应用
    6.1.2 美国短视频社交迎来爆发期
    6.1.3 趣播:借直播实现社交连接
  6.2 直播社交:社交货币时代的“流量资产”
    6.2.1 巨头来袭:直播社交之战
    6.2.2 直播社交模式的商业路径
    6.2.3 直播社交如何颠覆广告业
    6.2.4 直播社交面临的主要瓶颈
第七章  VR直播:“VR+”模式战略下的直播变革
  7.1 VR+直播:技术驱动下的直播模式升级
    7.1.1 VR直播火爆的原因是什么
    7.1.2 VR直播需要解决的4个问题
    7.1.3 花椒直播:打造VR体验
    7.1.4 美国NextVR与国内VR直播对比
  7.2 直播4.0时代,VR重塑网红经济价值
    7.2.1 直播4.0:VR+直播+网红+社交
    7.2.2 VR直播时代,重塑“网红经济”价值
    7.2.3 “网红+VR直播”的模式运营
    7.2.4 VR直播连接“场”与“景”
第八章  监管时代:直播新政下的行业规范化运营
  8.1 《互联网直播服务管理规定》产生的积极影响
    8.1.1 直播新政:直播服务规范化、制度化
    8.1.2 优胜劣汰:平台迎来新—轮“洗牌期”
    8.1.3 多方共治:构建良性健康的直播生态圈
  8.2 转型VS破局:管理新政下直播平台如何应对
    8.2.1 垂直细分:精准定位,构建行业壁垒
    8.2.2 内容创新:深耕IP,挖掘泛娱乐价值
    8.2.3 营销突破:引导消费,实现商业变现
附录:互联网直播服务管理规定

内容摘要
 根据艾瑞咨询提供的相关数据:每10万精准粉丝能够提供的利润约为百万元。直播由于其社群化和互动性,变现能力自然可见一斑。而目前的情况也足以表明,直播已经成为互联网创业和投资的新风口。因此,在这样的背景下,王乃考著的这本《直播经济(互联网+泛娱乐时代的连接变革)》对直播的技术问题、模式运作及发展前景等进行了深入的阐述,以期
读者能够换个角度看直播,对直播经济有更全面的了解。

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