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  • 重构全球价值链--中国企业升级理论与实践/清华汇智文库
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重构全球价值链--中国企业升级理论与实践/清华汇智文库

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作者毛蕴诗

出版社清华大学

ISBN9787302453116

出版时间2017-03

装帧其他

开本其他

定价69元

货号3804652

上书时间2024-06-08

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品相描述：全新
商品描述
作者简介
毛蕴诗，经济学博士，比利时鲁文大学工商管理硕士(MBA)，中山大学管理学院教授、博士生导师、中山大学企业与市场研究中心主任；法国GrenobleEcoledeMarlagerllentDBA导师；第十二届全国政协委员。兼任《管理科学学报》、《学术研究》、《中大管理研究》、台湾《中山管理评论》等多家杂志编委。曾任国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、国家自然科学基金管理学科评审组成员、广东省学位委员会委员、广东省经济学会副会长、武汉大学管理学院副院长、中山大学管理学院院长、第十届全国政协委员、第十一届全国政协委员、广东省政协常委、广东省政府参事。现主要致力于企业转型升级、企业国际化经营、企业成长与重构、市场结构分析等方面的研究，已独立完成和主持承担了30多项国家级、省级、国际合作项目以及横向课题，出版著作、教材20余部，在国内外学术期刊上发表文章百余篇。

目录
导言  向“全球价值链”理论提出挑战
第一章  对中国企业升级的基本认识
  第一节  大而待强的 “中国制造”
    一、加工贸易与纯粹组装占较大比重
    二、有品牌的中国组装——没有中国芯
    三、零部件制造附加值较低
    四、专用设备制造能力薄弱，技术含量低
    五、以中国为销售网点的合资制造
    六、有自主知识产权的合资制造
    七、基于模仿创新的自主制造
    八、基于原始创新的自主制造
  第二节  企业升级的压力与背景
    一、全球经济放缓，欧债危机影响对外贸易
    二、前期人民币升值，加大出口贸易压力
    三、用工成本、原材料价格上涨
    四、企业面对反倾销、质量环境认证等贸易壁垒处于被动局面
    五、出口退税加工贸易政策调整，影响出口商品结构
    六、环境保护的压力早已存在
    七、“新常态” 下经济增长平稳化与增长动力多元化的特点，对产业转型升级提出了新的要求
  第三节  企业升级的机遇与空间
    一、从 “中国制造” 到 “市场在中国”
    二、行业边界模糊与产业之间的交叉融合
    三、我国企业升级存在很大的空间
  第四节  传统制造企业升级的重要性
    一、在多重视角的背景之下，须重新审视我国传统制造企业的现状和问题
    二、立足新兴经济体实践，深入挖掘传统制造企业迈向中高端业务环节  的动因及其作用机制
    三、“新常态” 情景下和 “互联网+” 趋势下，更须关注转型升级的多元化发展路径
    四、借鉴发达国家经验，有利于提炼出企业决策与政府政策建议
第二章  有关企业升级的文献研究
  第一节  相关研究综述
    一、研究文献概览与研究类型、研究内容分布
    二、研究文献回顾与前沿问题研究
  第二节  微笑曲线、全球价值链及其相关研究
    一、微笑曲线与对偶微笑曲线
    二、企业升级路径选择模型
    三、企业升级的类型与微笑曲线的拟合
  第三节  有关全球价值链与重构全球价值链的研究
    一、全球价值链与国际分工理论的相关研究
    二、全球价值链重构的相关研究
    三、现有研究述评
第三章  升级案例研究
  第一节  广东德豪润达电器股份有限公司
    一、案例企业与调研过程简介
    二、案例分析
    三、事实发现
  第二节  深圳大族激光科技股份有限公司
    一、案例企业与调研过程简介
    二、案例分析
    三、事实发现
  第三节  东莞台升家具有限公司
    一、案例企业与调研过程简介
    二、基于升级的“OEM企业反向收购”概念的提出与理论框架构建
    三、案例分析
    四、事实发现与研究贡献
  第四节  厦门蒙发利科技股份有限公司与广东伊立浦电器股份有限公司
    一、案例企业与调研过程简介
    二、“ODM高级阶段”概念的提出
    三、案例分析
    四、事实发现
  第五节  东莞勤上光电股份有限公司
    一、案例企业与调研过程简介
    二、案例分析
    三、事实发现
  第六节  广东奥马电器股份有限公司
    一、案例企业与调研过程简介
    二、案例分析
    三、事实发现
  第七节  广州数控设备有限公司
    一、案例企业与调研过程简介
    二、案例分析
    三、事实发现
  第八节  广东宜华木业股份有限公司
    一、案例企业与调研过程简介
    二、案例分析
    三、事实发现
  第九节  广州互太纺织有限公司
    一、案例企业与调研过程简介
    二、案例分析
    三、事实发现
  第十节  深圳南天油粕工业有限公司
    一、案例企业与调研过程简介
    二、案例分析
    三、事实发现
  第十一节  深圳格林美股份有限公司
    一、案例企业与调研过程简介
    二、案例分析
    三、事实发现
  第十二节  广东奥飞动漫文化股份有限公司
    一、案例企业与调研过程简介
    二、案例分析
  第十三节  广州尚品宅配家居股份有限公司
    一、案例企业与调研过程简介
    二、案例分析
    三、事实发现
第四章  从企业升级到产业整体升级的经验研究
  第一节  大陆空调产业整体升级
    一、大陆空调产业简介
    二、大陆空调产业现状
    三、升级路径分析
  第二节  台湾自行车产业整体升级
    一、台湾自行车产业简介
    二、中国大陆与中国台湾地区的自行车产业对比
    三、台湾自行车产业集群的升级
    四、台湾自行车产业的整体升级分析
第五章  企业升级的实证研究
  第一节  企业升级路径测量量表开发——基于制造型企业的实证研究
    一、企业升级路径的研究方法、编码及初步量表
    二、企业升级路径测量量表的预测试
    三、企业升级路径测量量表的复测及效度检验
    四、二阶验证性因子分析
  第二节  企业升级动因、路径与绩效的实证研究
    一、理论基础与假设提出
    二、研究方法
    三、假设检验与结果
    四、 研究结论与讨论
    五、实践启示与进一步的研究方向
第六章  重构全球价值链——理论模型、命题与案例拟合
  第一节  重构全球价值链的理论模型与命题
    一、研究方法
    二、理论探讨与构建：重构全球价值链的基本含义与基本命题
  第二节  案例分析与讨论：捷安特由代工迈向世界第一品牌
    一、案例企业与调研过程简介
    二、案例企业数据处理
    三、案例分析
    四、案例讨论
第七章  结语——从企业转型升级到重构全球价值链
    一、研究结论与理论贡献
    二、实践启示
主要参考文献
后记——十年磨一剑

内容摘要
 新兴经济体企业如何融入世界经济并发挥作用，是一个影响未来世界经济格局的问题。本书在深刻认识中国企业升级的现状与机遇的基础上，调研分析了大量企业、产业的升级案例，探讨了新兴经济体企业如何打破由发达国家主导的国际分工格局，从而向价值链中高端发展。
毛蕴诗著的《重构全球价值链--中国企业升级理论与实践》向全球价值链等理论，以及与之相关的由发达国家企业主导的国际分工观点提出了挑战。在重新认识全球价值链理论的基础上，本书提出、阐释重构全球价值链的概念，通过提出一系列命题构建理论体系与分析框架，挖掘出企业升级背后的深层次逻辑，分析新兴经济体企业重构全球价值链的动因、路径及其在全球竞争格局中的效果。企业升级、重构全球价值链是中国企业寻求世界经济新平衡的创新创业。
本书立足这一重大实践，同时提炼出并对偶微笑曲线、基于升级的OEN企业反向收购的全新概念进行了理论解释与经验验证。本书还基于权变理论总结出企业升级的路径，并进行了实证研究，首次开发出企业升级路径的量表。
本书内容丰富，其调研历时10年，涉及几十家大陆和台湾案例企业与数百家制造企业。多份调研报告受到经济管理部门、企业和领导的重视与肯定。对企
业升级，建设制造强国，参与全球竞争具有重要的应用参考价值。

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