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  • 13+1体系(打造持续健康的组织)
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13+1体系(打造持续健康的组织)

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广东广州
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作者黄旭|责编:李文静

出版社机械工业

ISBN9787111672029

出版时间2021-01

装帧其他

开本其他

定价79元

货号1202199689

上书时间2024-06-08

书香美美
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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
目录
致谢
序章　让我们开始吧   /  1
一、精神层面
模块1 使命   /  34
模块2 愿景   /  52
模块3 价值观   /  67
二、商业层面
模块4 战略   /  90
模块5 三年规划   /  105 
模块6 一年1～3件事   /  118
三、组织保障层面
模块7 架构   /  140
模块8 KPI   /  154
模块9 计划   /  171
模块10 激励   /  183
四、执行力层面
模块11 沟通   /  210
模块12 考核   /  226
模块13 人才盘点   /  243
模块+1 领导力   /  266
结语　开始做吧   /  284
附录   /  290
赞誉   /  293

内容摘要
本书为企业核心管理层提供*基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13+1个关键模块，这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面，精神层面包含：1使命2愿景3价值观，商业层面包含：4战略5三年规划6一年1-3件事，组织保障层面：7架构8KPI9计划10激励，执行力层面包含11沟通12考核13人才盘点，以及+1领导力。 13+1个关键模块，每个模块都从“What”“Why”和“How”三个方面进行讲解，帮助企业核心管理层统一语言，提升管理效率，促进企业持续健康发展。

精彩内容
 What：什么是使命“使命”这个词的英文是“mission”，也有“任务”的含义。打游戏，每一关给你的任务就是一个mission。
如电影《碟中谍》的英文原名Mission/mpossible是指“不可能完成的任务”。
“使命”在中文里让人感
觉是一个很大的词，而在英文里这个词用得很广、
很普遍。比如人们会问，“你去北京的使命是什么?”（实际上就是问你去北京的任务是什么?）“我们来莫干山的使命是什么?”（为什么我们要来莫干山?)，等等。
讲到“使命”，我总是用三个建筑工人的故事来说明。
在建筑工地上，有三个建筑工人。你问他们：“你们在干什么呢?”第一个工人回答说：“这不是人干的活儿，天气这么热，这活儿太辛苦了。”第二个工人回答说：“为了老婆孩子，我在养家糊口啊！”第三个工人回答说：“我在建世界上最漂亮的教堂！”三个人，三种感觉，三种状态。
第一种：眼睛里没光，只有负能量、消极情绪。
在做“被迫的、不得已”的事情，说不出“为什么而做，要做什么”。长远来看，随波逐流，没有方向感。属于不靠谱、不担当、不负
责。这种人还有一个特征
就是“从来不差理由”。
第二种：眼睛里有光，有责任，有方向。有人为了家人会说“我要努力工作、努力挣钱”等，属于靠谱、担当、负责，至少有小目标、小追求。第一种和第二种的区别是无和有的区别，或者是负和正的区别。
第三种：有使命感、宏大的目标和长远的追求
(somethingbiggerhanyourself)。比如马云做电商、乔布斯做iPhone、任正非做5G等，属于大靠谱、大担当、大责任、大梦想。
第二种和第三种的区别是：小和大的区别，1和10、100、1000甚至10000的区别。
我们做人或做公司别做第一种，至少做第二种，最好能做第三种。我们可以不断问自己“每天上班来干什么”“为什么要做这家公司”“为什么写这本书”，等等。你处在哪个状态呢?是第一种“这不是人干的活儿”，还是第二种“在养家糊口啊”，还是第三种“在建世界上最漂亮的教堂”?希望你至少是第二种，最好是第三种。
这几种状态，其实就是你的使命感。
使命就是要说明公司是干什么的，以及为什么要
干。为什么比干什么还重要！
我们要做的这件事应该是一件非常有意思、有价值的事。这事可能需要我们花10年、20年，甚至一
辈子的时间去做。这是我们的人生价值所在，是我们的事业。
拥有使命感是那种“晚上睡觉都在想着，早上一起来就去干”的感觉，是每当说起来眼睛里有光的那种状态。
其实使命这个雪球是一
点点滚大的。在任正非会见索尼CEO吉田宪一郎的会谈纪要（2019年2月）e中提到，任正非曾被问到是否一开始就想把企业做到世界第一的厂家。任正非回答：没有。40多岁创业是因为我的人生换了一次轨道，大裁军整建制地把我们部队裁掉，我们只能走向市场经济。从军队转业的我，不熟悉市场经济，活不下去，必须要找一条活路。被裁军以后，命运（生活）是很难的，我是有亲身体会的。当时是如何求生存的问题。从人生的高位跌到谷底，我自己要
生存，还要养活（赡养）父母，（养活）老婆、孩子，找不到地方用我，我也不甘心，就只有走向创业。
Why：为什么使命重要
（1）志不立，天下无可成之事。
我有一个同学受王阳明影响很大。一次他专门来杭州，让我陪他去看了王阳明的故居。在他的影响下，我也开始了解王阳明。我对他印象最深的就是他说的这句话：志不立，天下无可成之事。
我对王阳明了解有限，但对他这句话非常认同。
我的理解是立志很重要。
没有志，你什么也做不成。我常用这句话来提醒我自己和我的小孩。
P35-37

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