• 团队复制:一年顶十年的复制方法论
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团队复制:一年顶十年的复制方法论

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广东广州
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作者张浩峰

出版社工商联

ISBN9787515828589

出版时间2020-12

装帧其他

开本其他

定价49.9元

货号31001561

上书时间2024-06-08

书香美美

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要
体系强大——从执行、效率、激励、愿景全面建立团队的灵魂支柱?落地有声——解读打造战斗力的“心”式武qi,易读易懂易操作?情景再现——真实展现成功企业的团建经历,你的团队也可以复制强悍看*团队领导力如何激发团队成员赢的欲望!

目录
目?? 录

第一章

关系|个人与团队的深度绑定

摆脱负面的“荣誉争夺战”????? 002

无视荣誉的英雄主义就是盲动主义?? 007

要荣誉的象征性,不要象征性的荣誉??????? 012

改变从观念开始,改变从自身开始?? 017

运作完美团队的简单模式 022

第二章

评价|荣誉是勋章,也是救赎

科学考评很重要???????? 030

双轨制评价:业绩与荣誉共存? 034

让荣誉成为团队中的“硬通货”?????? 040

赢回荣誉:给员工自我救赎的机会?? 045

团队评估的方法???????? 049

第三章

逆境|无论输赢,一起扛!

迎难而上,走得更远 056

六大负能量,将团队逼向逆境? 060

逆境团队的“四大毒药” 065

别让经验害了团队???? 070

安逸久了,逆境自然会找上门来?????? 074

第四章

赋能|促使团队自我进化

要团队,不要“小团体” 080

“集体思考”遇到瓶颈怎么办??????? 085

让团队成员知道——“我能有所贡献”?? 090

团队应有“多兵种协同作战”的能力??????? 094

准确把握需求,再去谈奉献????? 099

团队与共同专注力???? 103

第五章

激励|荣誉与金钱,哪个更重要?

金钱激励有用,但也有局限????? 110

用激励激发潜力???????? 115

四种“激力”??? 120

新领导如何激励老团队? 126

用激励解决四大问题 131

五个基础激励理论???? 135

第六章

愿景|若有大梦想,便无小心机

小成功靠目标,大成功靠愿景? 144

愿景:胆大一点又如何? 149

在学习中寻找愿景???? 153

团队因“忘我”而强大????? 158

树立愿景需要有“全局思维”? 162

第七章

效率|全力以赴,不懈怠!

计划,为团队注入持久行动力? 168

集团作战:担当就是效率 171

追求荣誉是克服惰性的最大动力?????? 175

沟通!沟通!再沟通!????? 180

提高效率,要善于做减法 185

第八章

人性管理|经营团队,就是经营人心

有温度的团队才是好团队 192

不要轻易给团队成员“定性”? 196

信任,是团队最宝贵的财富????? 201

人性管理就是管理人性????? 206

人性管理的“成本” 212

附录 工具包

内容摘要
强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。
本书实在又深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。

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