• 商业裂变(公司如何实现几何级增长)
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商业裂变(公司如何实现几何级增长)

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作者祝子曦|责编:曹雅君

出版社机械工业

ISBN9787111645108

出版时间2020-01

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定价68元

货号1202028847

上书时间2024-06-08

书香美美

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第一篇  商业裂变武器库
  第一章  物种裂变
    一、基因突变:新物种爆炸
    二、进化出一个新品类
    三、重新定义一个新品类
    四、定价定天下:价格机制背后的商业模式
    五、消费分级促使物种分化
    六、爆品的出现及用爆品打造流量池
    七、完美的用户设计与峰值用户体验
    八、闪光时刻与应用场景
  第二章  组织裂变
    一、组织裂变的核心是组织与时俱进的裂变发展、
    跨越式的进化
    二、结构决定结果
    三、初创公司:找三观合一、能力互补的合伙人
    是最重要的
    四、当下比较潮流的十二大公司组织形态
  第三章  渠道裂变
    一、目前当红的渠道——抖音、快手、微信、微视、
    今日头条
    二、传统而存续的多层次渠道市场
    三、近些年出现的渠道身份创新
    四、渠道是一种战略资源
    五、渠道为根、流量为本
    六、渠道招商的核心是渠道裂变
    七、渠道裂变的三大趋势
    八、势待破局的传统企业
    九、渠道成功的几个关键点
    十、招商加盟的五大关键点
  第四章  品牌裂变
    一、创建定位:定位是品牌裂变的DNA
    二、USP定位,功能聚焦,打造独特的价值
    销售主张
    三、饱和攻击,有限资源聚焦重复特定媒介
  第五章  用户裂变
    一、人性的贪婪造就用户裂变
    二、无分享不裂变
    三、风险逆转
    四、免费模式
    五、打造峰值体验
    六、瑞幸咖啡的流量池思维
  第六章  模式裂变
    一、什么是模式裂变
    二、商业模式不是一成不变的,而是需要裂变式的
    三、创新的“左右互搏”原则
    四、指数型组织的裂变法则
    五、降维打击
第二篇  商业裂变实验室
  第七章  裂变基因
    一、人才:组织第一大基因
    二、算法:商业裂变的核心是构建自组织的进化算法
    三、文化:组织系统的灵魂
    四、外部环境导致的分形裂变
  第八章  裂变结构
    一、裂变结构的定义
    二、神奇的蚁群
    三、复杂系统的裂变结构的三点共性
    四、什么是复杂系统
    五、遗传学概要
    六、元胞自动机
  第九章  裂变机制
  第十章  裂变算法
    一、理解算法
    二、万物皆算法
    三、算法的更替
    四、计算机中的生命和进化
    五、理解企业算法
    六、企业算法的PDCA循环
  第十一章  裂变增长
  第十二章  生态系统
    一、21世纪是生态系统与生态系统的竞争
    二、苹果:最早的生态系统布局硬件+操作系统+娱
    乐生态环境
    三、阿里生态:信用+金融+物流+工作平台+大数据
    四、腾讯生态系统
    五、亚马逊如何建设Alexa生态系统
后记

内容摘要
 本书将带你从一个全新的视角解读商业、理解商业。与其说本书研究的是商业模式,倒不如说是在研究商业生命体的本质。本书前六章重新审视了商业世界里的语言体系与案例,后六章站在复杂科学的视角看商业,对未来商业的趋势和走向做出了分析。对于初创企业的创业者,需要转型到移动互联网智能时代的传统企业老板及高管,以及热爱研究商业趋势和理论的学者,本书具有拓宽视野、激发思维的参考价值


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