消息 首页 搜索 举报
  • 基于ISO9001:2015新版质量管理体系的过程管理实战
  • 基于ISO9001:2015新版质量管理体系的过程管理实战
  • 基于ISO9001:2015新版质量管理体系的过程管理实战
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

基于ISO9001:2015新版质量管理体系的过程管理实战

全新正版 极速发货

￥ 23.95 4.4折 ￥ 55 全新

库存31件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者编者:戴维新

出版社机械工业

ISBN9787111615477

出版时间2019-02

装帧其他

开本其他

定价55元

货号1201834224

上书时间2024-06-07

书香美美
已实名 已认证 进店 收藏店铺
  • 最新上架

   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
目录
前 言
第一章 新版标准中产品和服务的质量及质量管理//1
 第一节 产品和服务的质量//1
  一、质量的概念//1
  二、制造过程的质量概念与发展//3
 第二节 产品和服务的质量管理//4
  一、质量管理//4
  二、产品和服务质量一致性的保证//9
第二章 质量管理体系的过程管理和应用//21
 第一节 质量管理体系的过程方法//21
  一、质量管理体系过程方法的构成//21
  二、过程链单一流的原则//26
 第二节 组织质量管理体系的过程识别和确定//29
  一、现代组织结构与质量管理体系过程//29
  二、组织运用过程识别的方法确定文件化过程示例(汽车销售服务组织)//31
 第三节 基于风险思考在组织质量管理体系过程中的应用//42
  一、基于风险思考的过程分析//42
  二、风险管理规范文件化信息示例(基于FMEA)//47
第三章 质量管理体系过程及管理要点//53
 第一节 领导作用//56
 第二节 项目管理过程及管理要点//58
  一、项目管理过程的时间管理//60
  二、项目管理过程的质量管理//61
  三、项目管理过程的成本管理//63
  四、项目管理过程的人力资源管理//66
  五、项目管理过程的风险和机会管理//69
  六、项目管理过程与设计开发过程//73
 第三节 产品和服务实现策划过程//74
  一、产品和服务实现策划//74
  二、产品和服务的质量先期策划(APQP)//78
  三、产品和服务的质量先期策划(APQP)过程的管理及示例//86
 第四节 产品和服务的设计开发过程//96
  一、传统(2D)设计方法的特点//96
  二、数字化制造产品和服务设计开发的特点//99
  三、设计开发过程的各阶段(包括基于MBD)//101
  四、嵌入式软件的设计开发过程与成熟度评价//113
 第五节 技术状态管理过程//127
  一、技术状态管理原则//128
  二、技术状态基线管理//129
  三、技术状态管理过程//131
  四、技术状态纪实与构型管理、变更控制//135
第四章 质量管理体系与技术管理//139
 第一节 技术管理的概念//139
  一、技术管理//143
  二、技术管理架构(STPP)//143
 第二节 产品和服务的生命周期过程管理//151
  一、产品和服务的实现过程与全生命周期过程管理//153
  二、产品和服务全生命周期各阶段的内容和要求//154
  三、数字化制造中基于MBD的产品和服务生命周期的过程管理//160
 第三节 技术管理的思考//161
第五章 产品和服务质量特性的过程管理//165

 第一节 产品和服务特性管理//165
  一、产品和服务特性管理过程的目的//166
  二、产品和服务特性管理的过程//169
  三、产品和服务特性管理的方法和步骤//170
 第二节 产品和服务特性与构型管理//182
  一、MBD构型管理的标准//182
  二、需求管理、构型管理与BOM管理//183
第六章 绩效评价和改进//186
 第一节 质量管理体系的绩效评价//186
  一、过程的监视和测量//186
  二、顾客满意程度测量//189
  三、质量能力评价//191
  四、产品和服务的监视和测量//193
  五、质量管理体系的评价//194
 第二节 绩效的评价方法//205
  一、绩效管理//205
  二、绩效管理的目的//205
  三、绩效管理的运行//206
  四、绩效的评价方法//206
 第三节 有效解决问题与持续成功//210
  一、有效解决问题的过程//210
  二、统计工具的识别和知识//211
  三、测量系统分析(MSA)//212
  四、质量管理体系改进和制造过程改进//212
后记//215
参考文献//216

内容摘要
本书针对组织在转型升级中由传统生产方式转向数字化制造的管理需求，结合工业4.0的实例对质量管理体系中的过程管理进行阐述，包括：项目管理过程、产品和服务实现策划过程、产品和服务的设计开发过程、技术状态管理过程、产品和服务的生命周期过程管理，以及产品和服务质量特性的过程管理等。介绍如何运用过程方法建立质量管理体系过程文件化信息的方法、单一流概念、产品和服务一致性和质量一致性保证等。为组织转换管理观念，提升质量管理体系的有效性，为规避高端组织低端管理的现象提供帮助。
本书主要为质量管理人员、工程技术人员、咨询人员和二方审核人员提供参考。

   相关推荐   

—  没有更多了  —

店铺评价
消息 首页 搜索

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP