HBO的内容战略
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作者(美)小比尔·梅西|译者:粟志敏
出版社浙江人民
ISBN9787213091919
出版时间2019-01
装帧其他
开本其他
定价79.9元
货号1201835433
上书时间2024-06-07
商品详情
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目录
测试题 关于HBO，你知道多少
各方赞誉
序言 两个时代：有HB的时代，没有HBO的时代
引言 为什么HBO可以频出爆款
第一部分 HBO重塑电视产业
01 电视原来的样子，三大无线电视网统治市场
电视起源于哪里
NBC、CBS和ABC三足鼎立
电视是广播的延伸
02 内容荒漠，广告成了无线电视网的盈利主体
收视率，广告商关心的数字
无线电视的商业本质决定节目内容
独立电视台，荒漠中的绿色
公共电视台，电视领域的西蓝花
03 HBO诞生，一个全新的娱乐内容时代来临
有线电视覆盖无线电视网不愿抵达的偏远地区
HBO 为订阅用户提供付费的理由
电视上星让HBO订阅量井喷
人物|战斗在前线：电影评定师尤瑟夫·科德瑞
第二部分 购买内容，确立付费电视商业模式
04 开局制胜，用稳定的管理层保持先发优势
付费电视市场初期的混战
HBO何以开局制胜
05 争购头部内容，提高内容竞争力
策略一：开播新频道，填补原有频道的市场空白
策略二：比拼播出时长
策略三：比拼播出速度
策略四：争抢电影的播映权
策略五：直接投资制作电影
策略六：制作原创节目
06 确立付费模式，成为产业链的关键节点
引领美国电视产业的重新布局
创造二级市场这一电影业稳定的资金来源
推进影视内容的多元化
证明原创节目的方向是原创自制剧
07 遭遇市场洗牌，家庭录像产业来势汹汹
从创业期走向成熟期
市场饱和，订阅量增长缓慢
电影领域面临新的竞争者
节目内容无法完全满足订阅用户的需求
人物|拼拼图：节目排期人员杰夫·卡根
第三部分 原创自制剧，打造品牌核心竞争力
08 自我变革，用原创内容应对市场洗牌
增加营销投入
购买更多新电影
大力制作各种原创内容
09 把握内容尺度，满足用户的多元需求
我们只是播放电影本来的样子
不同的订阅用户接受标准不同
10 拓展渠道，延展品牌影响力
内容摘要
在内容付费几乎闻所未闻的时代，HBO是如何开辟
出自己的道路的？在高速发展、初期红利消耗完毕之后，HBO是如何度过发展瓶颈期的，又是如何在40多年时间里始终保持行业领先的？在制作一款爆款剧之前，HBO在内容之路上经历了什么，或者说HBO是如何制作爆款的？小比尔·梅西著的这本《HBO的内容战略》给出了所有答案。在内容付费快速发展的今天，这本书值得所有内容行业从业者借鉴和参考。
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