传习录全解
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作者编者:姜杰华
出版社团结
ISBN9787512666375
出版时间2018-08
装帧其他
开本其他
定价59元
货号30460049
上书时间2024-06-07
商品详情
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导语摘要
《传习录》一书是王阳明先生语录、书信的简集，其中囊括了先生对儒家各经典的解读、对宇宙人生的理解、做人处世理念以及教人传道的方法等。它相当于王门之中的《论语》，是了解、学习先生思想的捷径，是打开阳明心学宝库的钥匙。姜杰华主编的这本《传习录全解》在忠于《传习录》原著的基础上，进行了注释、白话翻译、导读，并设置了点睛之笔栏目，以便读者更加透彻地解读本书，从中获得熏陶和启迪。
目录
上卷
徐爱录
门人徐爱书
1.处处有仁爱
2.善乃心之本体
3.万事求心之理
4.人心之孝
5.重视知行合一
6.格物致知
7.博闻与约礼的功夫
8.真“心”本惟一
9.“抄袭”人生无新意
10.莫持功利之心
11.贵在朴实无华
12.传承中华文明
徐爱跋
徐爱问学
薛侃录
1.做人切勿一根筋
2.提高人生涵养
3.见善即迁，提升自我
4.大家风度，肯定他人
5.只求日减，不求日增
6.朱子之悔：及时改过
7.砍去花间草
8.主宰自己的命运
9.坚定心中的信念
10.天君泰然，从容处之
11.沽名钓誉毁人生
12.不宜耿耿于怀
13.做自己该做的事
14.本心不动
15.有心就有力量
16.最适合自己的
17.享受生活的愉悦
18.学习之道，一以贯之
19.分清本末好做事
中卷
钱德洪序
王阳明与《传习录》
答顾东桥书
1.匡正诚意，信守承诺
2.好高骛远难成功
3.知行并进，不分先后
4.实践检验真理
5.于繁华中养心
6.为父母尽孝行
7.思之心体自明
8.偏听偏信之害
9.孝，听父母的话
10.节目时变例子
11.良知与生俱来
答周道通书
1.有“朋”远来
2.立志需真心
3.何思何虑？
4.心通于道，明辨是非
5.事上磨炼之福
6.打破思维定势
7.他人是非少妄言
8.气性一体，心怀天下
钱德洪跋
用点心生活
答欧阳崇一
1.把握事情的关键
2.要有主见地思考
3.量力而行大智慧
4.人生勿要自欺
答罗整庵少宰书
1.不宜捕风捉影
2.自尊无畏走人生
3.毫厘之差不能有
4.勇于突破的头脑
5.心怀感恩之情
下卷
陈九川录
1.循序渐进，多年疑解
2.何为不息正念？
3.告别槁木死灰
4.事上磨炼自制力
5.仔细观察生活
6.心中的良知
7.胸怀自信圣心
8.良知乃人生指南针
9.用到实处方为学
10.知之为不知之智
11.宽待友人
12.身心愉悦亦功夫
黄直录
1.心就是天
2.乐以忘忧就不苦
3.放低姿态
4.不知就要问
5.善固性也
6.心诚则灵
7.修炼自己的道
8.不宜舞文弄墨
9.心平气和能养生
10.有爱“桎梏”也自在
黄修易录
1.生命本无善恶
2.急于求成者自食恶果
3.日久方识人心
4.目标引领人生
5.追求高尚的修养
6.严格要求自己
7.用沉默来对抗诽谤
8.感受大自然的美好
9.正视自己的过错
10.不虚假才快乐
黄省曾录
1.适时收放，分寸做事
2.“思无邪”的智慧
3.说话的艺术
4.读书不能死记硬背
5.逝者如斯，珍惜时间
6.生命诚可贵，道义价更高
7.出世人世之心
8.活出自我风格
9.与其博不如精
内容摘要
《传习录》阐述了王阳明的主要哲学思想，体现了他辩证的授课方法，以及生动活泼、善于用譬、常带机锋的语言艺术。姜杰华主编的这本《传习录全解》多视角、多层面、忠于原著、深入解读《传习录》，阐释蕴藏其中的哲理和智慧，以帮助读者更加透彻地了解与学习，从而获得熏陶和启迪。
精彩内容
【经典导读】对他人之爱即为仁，仁包涵了义、智、礼、信；对民众之亲即为仁政。孔子“仁爱”思想的核心就是“爱人”“亲民”。而“亲亲仁民”施仁政让百姓得到切实的利益，也早已是治理国家的不二法宝。王阳明在这里纠正朱熹的“新民”，让儒家大义回归到“亲民”，以仁政治理天下上。现代社会以人为本，也是对亲民的最好诠释，因为人的主体地位和价值应得到充分的尊重。
古往今来，仁政兴国，得道多助，失道寡助的例子不计其数。
楚汉战争中刘邦胜项羽的例子就是一个典型。反秦战争中，项羽坑杀秦降兵，尽失三秦民心，刘邦则收之；项羽尽毁秦公室，而刘邦却散之；项羽压制反秦诸候，刘邦却许之以好；楚汉战争爆发后，项羽所到之处皆屠城，刘邦却抚之。最后刘邦成就了统一大业，项羽只落得乌江自刎的下场。
国因仁政而兴，国家让人民群众得到切实的利益，过上幸福安定的生活，人民居乐业，国家的兴旺昌盛也就不会远了。其实，“仁爱”在任何地方都是需要的，国家如
此，企业也是如此。一个企业的“仁”，对企业的发展也
是至关重要的。
许多有远见的企业家都深知仁爱的重要，他们明白企
业的生命在于人力，企业的最大资产是人才，只有爱员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会更爱自己的企业。
企业的仁爱政策体现在其采取人性化的管理办法，进行感
情投资，在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分发掘人的潜能；尊重人、给人充分的物质激励和精神激
励，给人提供各种成长与发展机会，等等。这样的管理模式往往能取得比狼性管理更好的效果。
美国通用电气公司是一家集团公司。1981年杰克·威
尔士接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策”制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会，让员工得以更好地维护自身利益。“全员决策”的开展，打击了公司中官僚主义的弊端，减少了繁琐程序，让员工得到了真正的实惠。
一个企业只有施行“仁政”，即采取人性化的管理，做到尊重人、信任人、爱护人和激励人，才能更好地培养员工的归属感、荣誉感、凝聚力和创造力。“仁爱”的管理能够让员工充分挖掘自身的潜能，奉献自己的热情和汗水，为企业的振兴、发展，做出尽可能多的贡献！
对于家庭而言，“仁爱之政”同样必不可少。只有让仁爱常驻，家庭才能够和睦幸福，每一个家庭成员都应该怀有一颗“仁爱”之心。家长作为一个家庭的管理者，仁
爱之心更不可缺。
家长心怀仁爱，就是要求家长爱自己的子女，而且还要教会孩子如何去爱。每个父母对自己孩子的爱是不言而喻的，这里不必细说。重要的是怎样培养孩子的爱人之心呢？父母是孩子的榜样，这就要求父母平时就要注意自己
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