高情商者会说话
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作者胡丰
出版社中国法制
ISBN9787509393567
出版时间2018-04
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定价36元
货号30163009
上书时间2024-06-06
商品详情
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目录
第一章 说话礼貌:高情商者在言语中彰显素质
称呼恰当,一开口就拉近距离
正确使用敬语,令人满面春风
适当说点谦辞,让人好感顿生
客气话要说得恰到好处
说话保持距离,消除对方的戒备
适可而止,给别人说话的机会
用心倾听,他人说话时不随意插嘴
说句“对不起”,化解意气之争
第二章 谈吐得体:高情商者说话最合人心意
说话注意场合,不要随心所欲
说话看清对象,才不会出洋相
说话顾及别人,不要只图自己过瘾
有理还要让三分,不仗势欺人
不要一味争执,冷静下来再说
刚柔相济,让人不再小看你
多把别人挂嘴边,少标榜自己
沉着冷静,化解尴尬的境遇
高情商者会说“圆场话”
第三章 言辞风趣:高情商者用幽默提升亲和力
用幽默做开场白,效果大不同
故意歪曲原意,制造幽默感
类比幽默,使人在笑声中得到教育
语带双关,用幽默尽显个人魅力
幽默自嘲,瞬间化解尴尬
注意氛围,开玩笑要把握分寸
第四章 语义含蓄:高情商者说话更耐人寻味
用商量的语气提出自己的想法
进退自如,借他人之口说自己的事
隐晦点拨,激起对方的内疚心理
正话反说,让人主动思考
侧面提醒,不触霉头提建议
棘手的问题,用迂回的方法回答
模糊回答,将答案转移到别处
巧打太极,用圆滑的态度回避
巧妙解释对自己最不利的真相
第五章 赞美动听:高情商者能让好话直达人心
赞美话挂嘴边,用真诚打动人心
不着痕迹的赞美最巧妙
知己知彼,赞美更有新意
投其所好,及时赞美
反向赞美,可出奇制胜
出乎意料的赞美更令人惊喜
送给对方一顶摘不下的“高帽”
背后赞美他人效果更佳
赞美越具体,越深入人心
第六章 批评委婉:高情商者更懂“人情味儿”
胡萝卜加大棒,批评更易于接受
别总批评,适时说一些软话
换个方式说话,让批评悦耳起来
指出错误时也要给人留个台阶
当面说清楚,少在背后议论人
批评人之前先自责,更容易让人接受
批评时以情感人,让忠言也不逆耳
就事论事,批评宜对事不对人
谨言慎语,批评他人勿触“逆鳞”
第七章 说服轻松:高情商者能让人心悦诚服
从对方关心和得意的事情入手说服
站在对方立场提建议,对方更容易采纳
巧妙运用数据,增强说服力
营造说“是”的氛围,不让对方有说“不”的机会
适时刺激,对方就听你的
唠唠家常,说服会更容易
巧用比喻,高情商者说服有招
第八章 拒绝巧妙:高情商者不会随意伤人“面子”
优雅说“不”,消除难堪
沉默是一种有效的拒绝方式
提供建议,让人接受你的拒绝
转移话题,巧妙堵住对方的嘴
故作不知,装糊涂表达拒绝之意
说话绕个圈子,婉拒不伤面子
欲抑先扬,拒绝前先表示认可
必要时说几句不会让人产生反感的托词
巧妙拒绝,让对方知难而退
内容摘要
你是不是曾经莫名其妙地因为一句话而得罪了人?你是不是突然发现不喜欢听你说话的人越来越多?
其实,高情商者的说话技巧并不是那么神秘,在这里,我们会向你系统地介绍高情商者常用的说话方法。
胡丰著的这本《高情商者会说话》将从说话礼貌、谈吐得体、言辞风趣、语意含蓄等八个方面向你传授高情商者的说话之道。
认真学习本书,你将学会像高情商者一样说话不粗鲁、不生硬、不拆台、不揭短、不直白、不伤人……在不知不觉中,所有让你烦恼的说话问题都将统统
远离你!
精彩内容
适可而止,给别人说话的机会高情商者知道,交谈是一种双向的互动沟通,因此他们懂得适可而止,多给对方说话或发言的机会。
这不仅是一种礼貌,更是展现自身修养的一个方面。
“谦受益,满招损”,谦虚谨慎总能让自己获得更多的朋友。相反,如果处处争强好胜、锋芒毕露,只会让自己的路越走越窄。高情商者明白,给别人机会往
往就是给自己机会。
阿渡是一家公司的采购处主管。一次,公司开发了一款新产品。考虑到新产品的材料、工艺、技术等方面要求和某款老产品基本相同,因此公司将生产加工费的标准定成与老产品一样。没想到,订单下到供应商那后,供应商们反应很大,说新产品太难做,要
求涨加工费。
阿渡清楚供应商的心理:他们做老产品轻车熟路,已经形成了一套程序,工人经验也丰富。现在新产品要重起炉灶,各方面都需要一段时间磨合。而这个磨合期,自然需要成本。他们提出涨加工费的要求,不过就是想弥补磨合期的损失而已。但公司不可能一
有新产品就去找新厂家。于是,阿渡在几个供应商面前放了狠话:价格没得商量,如果新产品他们不做,公司就找别的厂家做,但同时以前他们所做的老产品
,公司也一并转给别人做。
重压之下,几个供应商总算将订单接了下来。他们虽没再提价格的事,但交货期一拖再拖,总是延误公司的生产。某天上午,一位年轻的供应商走进了阿渡的办公室。这个年轻人平时踏实而低调,在所有供应商中,他是唯一没有向阿渡提出涨价的。阿渡以为他来找自己谈涨价的事,加上正在气头上,所以一见
他进来就没个好脸色,态度生硬地说:“你是不是也
想涨价?公司定的价格,我没有权力改,我也没有时间陪你谈这个事情。”说完便转身想走。
“经理,我还没开口,您怎么知道我就一定要和你谈价格的事,您就不能给我一个说话的机会吗?”年轻的供应商面带微笑,不卑不亢地说道。阿渡立刻意识到自己失态了,语气马上缓和下来,说:“不好意思,刚才得罪了,请问你找我有什么事吗?”“我不知道您注意到没有,现在大家争论的价格
焦点,其实主要就落在一个零件的关键部位上。公司有没有办法让这个部位简单点呢?如果能在设计上简
化一下,我想涨不涨价根本就不是问题。”年轻人语调柔和地提出自己的建议。
“你们加工这个部位很困难吗?”阿渡还是持怀
疑态度。年轻人笑着回答说:“我知道你会这样问,所以我把加工新老产品的工具都带来了。我可以现场演示给你看,证明价格的焦点就在这个部位的加工上。”然后,年轻人把工具拿了出来,同时拿出几个产品。经过现场演示,阿渡一再观察比较,最后不得不承认:如果按现有设计和加工要求,新产品执行老产
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