管理学基础
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广东广州
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作者编者:何海军//齐绍琼|责编:朱干支
出版社电子工业
ISBN9787121455667
出版时间2023-05
装帧平装
开本其他
定价49元
货号31762354
上书时间2024-06-06
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
模块一 管理导论
任务一 明晰工作场所的管理与管理者
一、认识管理工作
二、工作中的管理与管理职能
三、管理者与管理者能力
任务二 探究管理系统
一、认识管理系统
二、管理对象
三、管理媒介
四、管理环境
知识复习与巩固
模块二 管理思想与管理哲学
任务一 继承早期的管理思想
一、古典方法
二、行为方法
任务二 现代管理思想与方法的发展
一、现代管理理论的发展
二、管理理论分散化时期的主要学派
三、管理理论集中化时期的主要理论
四、现代管理思想的新发展
任务三 探究组织文化
一、组织文化的结构与功能
二、组织文化对管理的影响
三、组织文化的建设
知识复习与巩固
模块三 领会计划职能
任务一 认识计划职能
一、计划职能的涵义
二、计划的分类
三、计划职能的程序
任务二 分析管理环境与设定目标
一、外部环境因素
二、内部环境因素
三、确定企业竞争战略
四、计划目标的设定
任务三 界定管理问题与制定方案
一、管理问题的分析与界定
二、管理方案的运筹与制定
任务四 进行管理决策
一、管理中的创新
二、决策的内涵与分类
任务五 编制计划书
一、计划书的种类
二、计划书内容的基本结构
三、计划书的编制要领
四、计划文书的构成
知识复习与巩固
模块四 理解组织职能
任务一 设计组织结构
一、组织结构设计基础
二、设计组织部门与岗位
三、制定制度与规范
任务二 做好人力资源管理
一、人员配备
二、招聘与培训
三、员工的职业发展
任务三 构建高效工作团队
一、群体与群体的发展
二、群体向高效团队的转变
三、高效工作团队的组建
知识复习与巩固
模块五 擅用领导职能
任务一 有效实施指挥
一、领导职能与影响力
二、领导权力的来源与构成
三、指挥能力
任务二 有效的员工激励
一、管理中的激励过程
二、常用的激励理论
三、实施有效的员工激励
任务三 做好沟通管理
一、有效沟通的过程
二、管理沟通的方式
三、如何做好工作协调
任务四 有效的领导能力
一、主要的领导理论
二、如何成为有效的领导者
知识复习与巩固
模块六 实施控制职能
任务一 运用控制能力
一、控制能力的构成
二、总体控制能力
任务二 提高组织绩效
一、认识绩效与绩效管理
二、组织的绩效考核与评价
任务三 当代控制应用实务
一、常用计划与控制技术
二、现代常用控制方法
知识复习与巩固
参考文献
内容摘要
本教材以培养学生管理技能与满足新时代管理要求
为目标，首先从工作场景中的管理入手介绍管理的基础
知识，介绍古典与现代的管理思想，然后对计划职能、
组织职能、领导职能、控制职能四大基本职能进行系统
的介绍。教材共分六个模块，二十个学习任务，并为每个学习任务设计了相应的任务实训等内容。
本教材既可作为普通高职管理学基础及相关课程的教材，也可作为企业中基层
管理者的系统培训教材，还可供有提升管理能力需求的人员自学使用。
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