小煤矿精细化管理研究与实践
全新正版 极速发货
￥ 17.49 3.6折 ￥ 48 全新
库存11件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者李开学
出版社重庆大学
ISBN9787568909051
出版时间2021-06
装帧平装
开本16开
定价48元
货号1202372631
上书时间2024-06-06
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
第1章 精细化管理综述
1.1 基本概念
1.2 理论渊源与内容
1.2.1 理论渊源
1.2.2 内容
1.3 外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 研究现状
第2章 精细化管理理论方法研究
2.1 巡视式精细化管理
2.1.1 作用
2.1.2 理念培植
2.1.3 要求
2.1.4 运行模式
2.2 隐患闭环式精细化管理
2.2.1 管理工作体系
2.2.2 影响隐患整改率的因素
2.2.3 管理流程
2.2.4 .创新管理方法
2.3 REC精细化控制管理
2.3.1 管理流程
2.3.2 目的与内容
2.3.3 操作程序
2.3.4 管理特色
2.4 奖惩精细化管理
2.4.1 考核的要求
2.4.2 考评结合机制
2.4.3 奖惩与末位淘汰制
第3章 精细化管理平台构建与务实
3.1 财务管理平台与务实
3.1.1 以目标利润倒逼生产成本
3.1.2 夯实财务精细化核算基础
3.1.3 突出财务分析
3.1.4 成本目标控制
3.2 生产安全管理平台与务实
3.2.1 基本原则
3.2.2 采掘技术装备
3.2.3 采掘设备管理
3.2.4 生产管理
3.2.5 安全管理
3.2.6 经营管理
3.3 人力资源管理平台与务实
3.3.1 树立“以人为本”的理念
3.3.2 实行“三工并存，动态转换”
3.3.3 实行KPI考核
3.3.4 实施安全奖惩
3.3.5 建立职工绩效工资量化考核办法
3.4 “三违”及事故管理平台与务实
3.4.1 “三违”管理
3.4.2 事故管理
内容摘要
本专著共分为五部分。部分精细化管理综述，主要讲述精细化管理概念、理论渊源与内容，外研究现状等。第二部分精细化管理理论研究。主要研究走动式精细化管理、隐患闭环精细化管理、安全积分精细化管理等理论。第三部分精细化管理的平台构建。构建以财务管理为中心，以采掘生产管理为重点，以“三违”管理、事故管理等为保障的精细化管理平台。第四部分精细化管理的运行机制。以建立精细化管理组织机构为前题，机构职责为重点，制定精细化管理的运行机制。第五部分精细化管理的前景展望。分析精细管理的优势，推进精细化管理进程等。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价