物流与供应链管理（第3版）
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作者林勋亮
出版社电子工业
ISBN9787121409660
出版时间2021-04
装帧平装
开本16开
定价59元
货号31136522
上书时间2024-06-06
商品详情
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作者简介
林勋亮，广东财经大学现代物流与供应链研究中心主任，工商管理学院教授，高级经济师，硕士研究生导师，广东财经大学学术委员会管理分委员会委员；兼任广东省物流与供应链学会副会长、广东省本科高校物流管理与工程类专业教学指导委员会委员、广东省现代物流研究院特聘专家、广东省商业经济学会常务理事和商贸物流专家委员会主任、广东省运筹学会物流分会副会长、广东省综合改革发展研究院专家委员会委员、广东华南现代服务业研究院专家委员会委员、教育部科技司、广东省发改委、工信厅、商务厅、教育厅、交通运输厅和广州市政府相关部门以及部分地市政府部门项目评审专家、行业协会评审专家、广东省部分企业咨询专家和顾问，等。主持和参与广东省哲学社会科学规划项目、广东省自然科学基金项目、国家自然科学基金项目、广东省教学质量工程项目，以及政府部门和大型国有企业委托规划咨询项目。在《管理评论》、《广东社会科学》、《中山大学学报》、《中大管理研究》、《广东财经大学（广东商学院）学报》、《商业研究》等学术刊物上发表学术论文数十篇，主编和编著高等院校“十二五”物流管理专业规划教材《物流与供应链管理》（第2版）、普通高等教育高级应用型人才培养规划教材《物流管理概论》（第二版）、“十三五”国家重点出版物出版规划项目《国际物流学》等教材。曾获中国物流学术年会优秀论文奖、全国高校商务管理研究会年会优秀论文奖、广东社会科学学术年会优秀论文奖、广东省物流与供应链学会“岭南物流与供应链理论创新奖”、广东省本科高校物流管理与工程类专业教学指导委员会优秀教研论文奖、广东省商业经济学会“珠三角流通学术峰会征文奖”、《广东财经大学（广东商学院）学报》优秀作者奖、广东财经大学（广东商学院）“教学质量优秀奖”、广东财经大学首届“卓越教学名师”、“三育人”先进个人、 “优秀本科生导师”、 “优秀学业导师”等奖励。主要研究方向：物流与供应链管理、供应链金融、服务运营管理。陈海权,日本中央大学博士、暨南大学教授、博士生导师。兼任广东亚太电子商务研究院院长、广东省现代物流研究院学术院长、广东省物流与供应链学会执行会长兼秘书长、中国市场学会副秘书长、中国新零售50人论坛成员、中国社科院中国社会科学评价研究院贸易经济期刊评价委员会委员、广东省电子商务标准化技术委员会副主任、广东省电子商务咨询委员会委员、华南商业智库副理事长等，以及香港上市公司恒腾网络集团（0136）非执行独立董事、国内主板上市公司广州嘉诚国际物流(603535)独立董事、广州商贸投资控股集团（友谊、广百）外部董事，中国国际中小企业博览会跨境电商展暨领袖峰会与中国跨境电商凤鸣奖策划创办人、壹路教育创始人。主持国家社科基金项目、教育部哲学社会科学项目、广东省政府重大研究课题和广东省委省政府重要工作部署课题、广东省软科学重点引导项目、广东省人文社科重大攻关项目、广东省委重要改革课题，等。在《暨南学报(哲学社会科学版)》、《财贸经济》、《南开管理评论》、《商业经济与管理》、《中国流通经济》等国内外学术刊物上发表论文数十篇。曾获得日本第八届船木胜马学术奖励奖、第三届日本华人学术奖、广东流通业三十年优秀学术成果奖、广州市社会科学优秀成果奖、广东省社会科学年会优秀论文奖、广东省哲学社会科学优秀成果奖、全国商务发展研究成果奖、全国物流行业先进工作者（国家人力社会资源保障部）等奖励。主要研究领域：电子商务和商业模式创新、营销与服务创新、物流与供应链管理、流通企业成长与战略行为。张钟允，广东财经大学工商管理学院物流管理系讲师，中国人民大学商学院、日本爱知大学中国研究科双博士，广东财经大学现代物流与供应链研究中心研究员，兼任深圳万联网供应链金融研究员特约研究员，曾任日本FOURIN汽?产业调研株式会社北京分部兼职研究员、日本爱知?学国际问题研究所助理研究员。著有《读懂供应链金融》，主要研究方向：供应链金融、物流与供应链管理、城市物流。
目录
第1章 物流与供应链概述1
1.1 物流概念与分类2
1.1.1 物流的概念2
1.1.2 物流的分类4
1.1.3 物流学科相关学说4
1.2 现代物流特征与物流业5
1.2.1 现代物流的特征5
1.2.2 物流业7
1.3 物流管理的特点与内容8
1.3.1 物流管理的特点8
1.3.2 物流管理的内容8
1.4 供应链概述9
1.4.1 供应链的定义9
1.4.2 供应链的特征10
1.4.3 供应链的类型11
复习思考题14
本章小结14
第2章 物流作业管理16
2.1 运输管理17
2.1.1 运输管理概述17
2.1.2 运输方式及选择18
2.1.3 综合运输体系21
2.2 仓储管理22
2.2.1 仓储管理概述22
2.2.2 仓储作业管理23
2.2.3 库存控制方法25
2.3 装卸搬运30
2.3.1 装卸搬运概述30
2.3.2 装卸搬运作业管理30
2.4 物流包装32
2.4.1 物流包装概述32
2.4.2 包装技术33
2.5 流通加工34
2.5.1 流通加工概述34
2.5.2 流通加工形式35
2.5.3 流通加工合理化36
复习思考题40
本章小结40
第3章 物流信息管理42
3.1 物流信息管理概述43
3.1.1 物流信息概述44
3.1.2 物流信息管理46
3.2 物流信息系统47
3.2.1 物流信息系统的组成47
3.2.2 物流信息系统的
基本功能48
3.2.3 物流管理信息系统49
3.3 物流信息技术53
3.3.1 自动识别技术54
3.3.2 自动定位技术57
3.3.3 数据处理技术60
复习思考题65
本章小结65
第4章 物流成本管理67
4.1 物流成本概述68
4.1.1 物流成本概念68
4.1.2 物流活动与物流成本69
4.1.3 物流成本管理71
4.2 物流成本计算72
4.2.1 物流成本计算对象73
4.2.2 物流成本的计算方法74
4.3 物流成本分析与控制77
4.3.1 物流成本分析77
4.3.2 基于作业成本法的
物流成本控制81
复习思考题85
本章小结85
第5章 物流战略与组织管理86
5.1 物流战略的基本内容87
5.1.1 物流战略的含义87
5.1.2 物流战略的特征87
5.1.3 物流战略的目标88
5.2 物流战略规划89
5.2.1 物流战略规划的基本
原则和框架89
5.2.2 现代物流战略规划的
基本步骤91
5.2.3 现代企业的物流战略93
5.3 物流管理组织概述95
5.3.1 物流管理组织的概念95
5.3.2 建立物流管理组织的
基本原则97
5.3.3 物流管理组织的设计97
5.4 企业物流管理组织的结构类型与
管理方式99
5.4.1 企业物流管理组织的
结构类型99
5.4.2 企业物流管理组织的
管理方式103
复习思考题108
本章小结108
第6章 企业物流管理109
6.1 供应物流管理110
6.1.1 供应物流的概念和
组成110
6.1.2 供应物流的基本流程和
模式111
6.2 生产物流管理112
6.2.1 生产物流的概念112
6.2.2 生产类型与物流管理
特点112
6.2.3 生产物流管理方法113
6.3 销售物流管理117
6.3.1 企业销售物流概述117
6.3.2 企业销售物流服务119
6.3.3 销售预测与分销需求
计划123
6.4 逆向物流管理126
6.4.1 逆向物流的含义126
6.4.2 逆向物流的特征128
6.4.3 逆向物流的运作管理
模式129
复习思考题133
本章小结133
第7章 第三方物流管理与运作135
7.1 第三方物流概述136
7.1.1 第三方物流的概念136
7.1.2 第三方物流的特征137
7.1.3 第三方物流产生的利益和
效应138
7.2 第三方物流的运作模式及
增值服务140
7.2.1 第三方物流的运作
模式140
7.2.2 第三方物流的增值
服务142
7.2.3 第三方物流企业143
7.3 配送及配送中心146
7.3.1 配送的概念146
7.3.2 配送的形式146
7.3.3 配送中心148
复习思考题152
本章小结152
第8章 物流系统分析153
8.1 物流系统的基本概念154
8.1.1 系统154
8.1.2 物流系统156
8.2 物流系统分析概论162
8.2.1 系统分析162
8.2.2 物流系统分析的基本概念及
主要内容163
8.2.3 物流系统模式分析166
8.3 物流系统分析的方法168
8.3.1 物流系统分析常用的
理论及方法168
8.3.2 物流系统分析的步骤169
8.3.3 物流系统分析中需注意的
问题171
复习思考题173
本章小结173
第9章 国际物流管理175
9.1 国际物流概述176
9.1.1 国际物流的定义和
分类176
9.1.2 国际物流的特点177
9.1.3 国际物流与国际贸易178
9.2 国际物流系统与网络179
9.2.1 国际物流系统概述179
9.2.2 国际物流系统的组成180
9.2.3 国际物流网络182
9.3 国际物流业务183
9.3.1 国际货物运输业务183
9.3.2 进出口货物通关与出入境
检验检疫185
9.3.3 国际货物运输保险186
9.3.4 跨境电商物流业务188
复习思考题191
本章小结191
第10章 供应链管理193
10.1 供应链管理概述194
10.1.1 供应链管理的定义194
10.1.2 供应链管理的内涵195
10.1.3 供应链管理的要素196
10.2 供应链的设计197
10.2.1 供应链设计的原则197
10.2.2 供应链设计的标准199
10.2.3 供应链设计的步骤200
10.2.4 供应链节点的选择
方法202
10.3 供应链绩效评价203
10.3.1 供应链绩效评价
原则203
10.3.2 供应链绩效评价
指标204
10.3.3 供应链绩效评价
方法205
10.4 供应链管理方法206
10.4.1 快速反应206
10.4.2 有效客户反应210
复习思考题216
本章小结216
第11章 供应链金融218
11.1 供应链金融概述219
11.1.1 供应链金融的概念219
11.1.2 供应链金融的原理220
11.1.3 供应链金融的特征221
11.2 供应链金融的融资模式223
11.2.1 应收账款融资模式224
11.2.2 库存融资模式227
11.2.3 预付款融资模式229
11.3 供应链金融的风险管理232
11.3.1 供应链金融的风险
类别232
11.3.2 供应链金融的风控
原则234
复习思考题238
本章小结239
第12章 全球供应链240
12.1 全球供应链概述241
12.1.1 全球供应链的定义241
12.1.2 全球供应链产生的
背景242
12.1.3 全球供应链的发展
基础243
12.2 全球供应链的主要模式243
12.2.1 制造商主导的全球
供应链244
12.2.2 中间商主导的全球
供应链246
12.2.3 零售商主导的全球
供应链248
12.3 全球供应链的风险管理与
整合251
12.3.1 全球供应链的风险
管理251
12.3.2 全球供应链的整合254
复习思考题259
本章小结260
参考文献261
内容摘要
本书在保持已有的物流与供应链管理基本理论的基础上，广泛吸收和借鉴了国内外物流与供应链管理方面的新知识、技术和经验，根据复合型管理人才要求的特点，结合当前物流与供应链管理领域新的观念、理论和方法，调整了部分章节的结构和内容，更新了大部分企业案例和全球视野，对本章学习目标、复习思考题和本章小结也进行了相应的修改，能够更加全面地反映物流与供应链管理领域完整的理论体系、规范的知识内容和新的发展趋势。全书共12章，包括物流与供应链概述、物流作业管理、物流信息管理、物流成本管理、物流战略与组织管理、企业物流管理、第三方物流管理与运作、物流系统分析、国际物流管理、供应链管理、供应链管理方法、物流与供应链管理发展趋势。
主编推荐
全书共12章，包括物流与供应链概述、物流作业管理、物流信息管理、物流成本管理、物流战略与组织管理、企业物流管理、第三方物流管理与运作、物流系统分析、靠前物流管理、供应链管理、供应链管理方法、物流与供应链管理发展趋势。
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