业务领导者的人才管理
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作者吴景辉
出版社电子工业出版社
ISBN9787121447426
出版时间2022-12
装帧平装
开本其他
定价69元
货号1202795362
上书时间2024-06-05
商品详情
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目录
第一章 重启定位1
第一节 踏上卓越领导之旅3
第二节 事为先:让业务有成效11
第三节 人为重:让人才有成就20
第四节 看似管理别人,实则管理自己29
第二章 凝聚共识42
第一节 从正确地做事,到做正确的事43
第二节 聚焦目标:让团队力出一孔52
第三节 好目标应能创造对未来的想象力64
第四节 共识目标实现的路径74
第五节 推动下属对目标责任的承诺86
第三章 知人善任96
第一节 基于任务选拔人才98
第二节 选拔人才,“气味相投”很重要106
第三节 将团队建立在成员的长处之上114
第四节 选人的常见错误及关键应对动作126
第五节 用过去预测未来132
第四章 委责赋能143
第一节 绩效管理从机械走向有机145
第二节 让正确的人承担正确的责任156
第三节 赋能下属成长要因地制宜165
第四节 为员工培育发展的土壤176
第五节 创造员工融入的环境188
第五章 激励人心201
第一节 激励不是收买员工203
第二节 最好的激励往往来自工作本身211
第三节 夯实信任关系,打造高敬业团队223
第四节 认可是不花钱的激励233
第五节 让激励无处不在243
后记253
内容摘要
对于业务领导者而言,本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略,帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合,给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径,让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗,企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。
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