小微企业创新实操工具箱
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作者编者:李卫民
出版社北京工业大学
ISBN9787563956524
出版时间2017-10
装帧其他
开本其他
定价46元
货号30021693
上书时间2024-06-03
商品详情
- 品相描述：全新
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导语摘要
“十三五”规划建议中提出创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念。其中，创新是小微企业的主要特征，是引领其发展的第一动力。李卫民编著的《小微企业创新实操工具箱》全面而具体地呈现了小微企业创新的要点，方便企业经营者创新运作。相信通过阅读本书，并结合小微企业的自身状况，企业经营者能有所领悟，有所收益。
目录
第1章 小微企业创新综述
一、创新的内涵、特征和分类
二、企业创新的基本条件
三、企业创新原则、程序和方法
四、企业创新的主要内容
第2章 小微企业战略创新
一、战略管理的基本含义
二、战略管理的基本要素
三、企业的经营意识创新
四、企业经营战略思维创新
第3章 小微企业创意开发
一、创意的内涵及其特征
二、创意开发活动要素及过程
三、创意开发的方法及技巧
四、创意开发与创造、创新的关系
第4章 小微企业企划创新
一、企划的含义
二、企划制定步骤
三、市场定位企划
四、新产品开发企划
五、广告企划创新
第5章 小微企业营销创新
一、小微企业市场营销环境分析
二、小微企业市场营销战略制定
三、小微企业市场营销策略创新
四、小微企业现代营销模式创新
第6章 小微企业投资创新
一、小微企业投资创新概述
二、小微企业投资项目创新
三、项目投资的选择与决策
四、小微企业如何进行投资管理
五、项目投资创新的关键标准
第7章 小徼企业技术创新
一、小微企业技术创新概述
二、小微企业技术创新现状
三、小微企业技术创新战略分类
四、小微企业技术创新战略
第8章 小微企业形象创新
一、企业形象与CI(企业形象识别)
二、企业形象的特征
三、实施CI战略的意义
四、实施CI战略的原则
五、实施CI战略与经营创新
第9章 小微企业商业模式创新
一、商业模式创新的特征与分类
二、商业模式创新产生的社会条件
三、小微企业商业模式创新模型
四、商业模式创新与价值创新路径选择
第10章 小微企业财务创新管理
一、小微企业如何控制成本
内容摘要
李卫民编著的《小微企业创新实操工具箱》理论与实践相结合，深入浅出，内容翔实，具有时代感。
全书共分为12章，包括小微企业创新综述、小微企业战略创新、小微企业营销创新、小微企业商业模式创新、小微企业制度与文化创新等，全面而具体地呈现了小微企业创新的要点，方便读者熟悉创新运作。相信每一位小微企业管理者通过阅读本书，都能结合小微企业的实际工作环境、自身状况等，通过思考有所
收益。
本书突出三大特点：一是实用性，突出可读性、
可操作性；二是全面性，内容丰富而全面，涉及小微企业创新实操的方方面面，并结合案例。便于读者轻松掌握和运用；三是新颖性，本书无论是篇章布局，还是形式结构，都新颖、独到，并糅合小微企业创新所必需的最新技能和方法，具有前瞻性与国际化。
精彩内容
不同学者对创新内涵理解的角度不同，对创新基本特点的理解也不尽相同。本书主要从以下几个方面来论述创新的基本特征：1．系统性企业是一个复杂的系统，企业生产经营活动是由许多环节构成的，创新活动涵盖企业生产经营活动的整个过程，它是一个完整的链条，而不是其中的某一
项活动或某一个环节，这其中的任何一个环节出现失误，都会对创新的整体结果产生负面影响。因此，这就决定了管理创新是许多参与者之间的一系列复杂的、综合的、相互联系和相互作用的结果，是一个复杂
的系统工程。
2．首创性首创性是创新的最主要特征。创新是一种首创，即“第一个”。创新的结果在局部或全部应是先前从未存在过的，是先于他人，见人之所未见、思人之所
未思、行人之所未行之后而获得的人类文明的新发展、新突破。例如，我国古代的四大发明(火药、指南针、印刷术、造纸术)在世界上是首创的，西方国家的三大能源发现(蒸汽能、电能、原子能)也是首创的。首创的意义在于第一个揭开某一领域、某一方面的奥秘，第一次揭示某种内在规律，或发现、发明某种新理论、新技术、新方法，并引起经济、社会的重大变革。
3．动态性企业是一个不断与外界环境进行物质、能量和信息交换的动态开放系统，而企业活动的内外环境又具有很多的不确定性因素，再加上信息本身的不完全性，因此，企业管理创新活动的逻辑和轨迹不会是一种简单的重复，而是根植于内外环境变化的一种能动性的动态创造过程。正如彼得·德鲁克所指出的：企业管理不是一种官僚性的行政工作，它必须是创新性的，而不是适应性的工作。因此，创新活动具有长期性、动态性和持续性。
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