精英团队训练实操手册

 本书旨在帮助企业的管理者或一些创业小团队的管理者重新认识高绩效团队并掌握打造高绩效团队的底层逻辑及技巧、策略和工具。所以，如果你在团队管理中遇到问题，或者你想使团队绩效倍增，那么请打开这本书，你一定可以找到自己想要的答案。

编者

 高绩效团队，就是通过团队成员的成长和团队能力的持续提高，不断实现组织高绩效。根据合益集团和哈佛大学高效团队研究机构对来自全球500强企业中120多个企业的管理团队研究发现，高绩效团队只占到21%，而42%为普通团队，低绩效团队占到37%。在这个瞬息万变的时代，充满了多变性、复杂性、不确定性和模糊性。为了应对这种前所未有的巨变，打造一支高绩效团队正在成为团队管理者面临的新挑战。本书作者基于自己近20年的企业经营管理工作经验以及5年创业经历，从高绩效团队解读切入，从共启愿景、自我领导、人才赋能、绩效突破、沟通协作、员工关系、团队发展7个维度深入探讨如何打造一支具有超强战斗力和持久生命力的高绩效团队。本书不仅可以作为新任管理者的实用手册，更可以作为从事管理岗位工作多年的所有管理者的参考用书。

 做管理，你还在为以下事情烦恼么 不知道为什么打造高绩效团队？ 不清楚高绩效团队的底层逻辑？ 不了解团队发展处在哪个阶段？ 员工不认同团队的绩效目标？ 不满意期望与结果之间的落差？ ………… 如果你也遇到了以上类似的难题，那么本书将给你一个满意的答案。 学习底层逻辑，聚焦五大要点：①共享愿景；②沟通协作；③高效执行；④有效领导；⑤认同愿景。 打造高绩效团队，扫清五大障碍：①缺乏信任；②害怕冲突；③缺乏责任感；④缺乏可靠性；⑤做事没结构。 提供从理论到实践，从方法到工具的整套经验分享。