授权
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广东广州
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作者(美)博恩·崔西
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787504691965
出版时间2021-10
装帧精装
开本32开
定价59元
货号31318569
上书时间2024-06-02
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
第一章 培养最宝贵的资源
第二章 打破阻碍有效授权的错误认知
第三章 授权的起点
第四章 管理的工厂模式
第五章 确定关键成果领域
第六章 制定卓越业绩标准
第七章 目标管理
第八章 最佳管理者的三大素质
第九章 有效授权的七个关键技巧
第十章 例外管理
第十一章 把自己当作老师
第十二章 培养员工的自信心
第十三章 授予决定权
内容摘要
对经理人评价的标准是他们的工作结果，而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能，你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。在这本指南中，经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法，订立可以测评的绩效标准；授权适合员工技能水平的工作任务；使用目标管理，将期限较长的任务授权给你信任的团队成员；保持观察、控制，游刃有余地驾驭各个项目；让授权成为一件传授本事的工具，让你的员工树立自信；提供有益的反馈意见，并公开地积极参与；防止逆向授权；腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务等。
主编推荐
授权是有效管理必不可少的技能。你在商业上的晋升和成功，与授权的能力 和意愿密切相关。授权可以让你集中精力去做少数唯有你才能为公司完成的事情。授权能提升你的工作成果的质量与数量。授权还能提升下属的胜任力，可以让他们发挥 出自己的潜能。
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