买下蒂芙尼
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作者余燕
出版社重庆大学出版社
ISBN9787568934022
出版时间2022-11
装帧平装
开本32开
定价79元
货号31668167
上书时间2024-06-01
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
引子
上篇 蒂芙尼的品牌财富
第一章 蒂芙尼——美国奢侈品的“代名词”
第二章 老蒂芙尼为品牌缔造的七种财富
第三章 蒂芙尼品牌传承背后的驱动要素
下篇 收购蒂芙尼的世纪交易
引言 为什么说并购是奢侈品行业的“主旋律”
第一章 LVMH集团如何通过30年并购打造最大奢侈品帝国
第二章 LVMH集团收购蒂美尼的始末
结语
参考文献
后记
内容摘要
从品牌端，本书详细解读了蒂芙尼品牌180多年发展历史中创始人、设计师、管理者和投资者所
扮演的角色，分析其核心竞争力的形成与演化过程。从投资端，本书全面细致地还原了LVMH集团的投资并购历史，全方位剖析了LVMH收购Tiffany的交易细节，解读奢侈品企
业如何制定和实施投资战略，如何搜寻和筛选投资标的，如何谈判并达成交易，又如何推动旗下品牌组合发展壮大。
精彩内容
第一次世界大战后，美国迎来了经济空前繁荣的“咆哮的20年代”。1919年，蒂芙尼的年销售额为1770万美元，而在大萧条前夕的1929年，销售额却下滑到1530万美元，扣除通货膨胀因素，这十年的年均复合增长率跌落到-1.5％。原因或许在于，随着大型邮轮的兴起，越来越多富有的美国人越洋去欧洲旅行，减少了在美国本土购买奢侈品的投入（这与21世纪前20年中国人热衷在海外旅行时购买奢侈品不无相似之处）。然而，这不是最坏的时光，紧接着，蒂芙尼
迎来其历史上最惨淡的十
年。
1929年10月29日美国股市崩盘和绵延十年的大萧条对美国经济的打击有多严重？从蒂芙尼的销售额变化可见一斑：1930年、l931年、1932年，蒂
芙尼的销售额的跌幅分别为4.5％、37％和4.5％，几乎年年腰斩。1932年的销售额仅为290万美元——这一年雪上加霜，或许是为了制止“奢靡消费”，美国政府对珠宝产品额外收了10％的税费。
大萧条的十年里，为了控制成本，蒂芙尼被迫连连裁员，勉强将累计亏损控制在100万美元。相比销售额的跌幅，亏损程度还是比较轻微的，这也
反映出蒂芙尼经营的高级珠宝生意的利润空间相当可观。
最令人惊奇的是，经历了如此沉重的打击，蒂
芙尼依然每年向股东派发股息，更在1940年斥资250万美元，在纽约第五大道上56街和57街的交
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