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领导力

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作者[美]博恩.崔西

出版社中国科学技术

ISBN9787504691286

出版时间2021-09

装帧精装

开本32开

定价59元

货号31283504

上书时间2024-06-01

书香美美

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介

博恩·崔西是一位专业演说家、培训师和顾问,是多个研讨会的负责人,也是博恩·崔西国际管理顾问公司(Brian Tracy International)的董事长。该公司主要为用户提供专业的培训与咨询服务。博恩·崔西依靠自身努力,不断创造辉煌。自1981年起,他开始在美国各地开办讲座和研讨会,教授他的销售经验与商业法则。截至今天,他出版的书籍与音像节目共有500多种,传播至50多个国家和地区。他著有50多本书,其中包括《让问题到你为止》(Full engagement)和《重塑自我:如何通过重塑自我实现幸福人生》(Reinvention: How to Make the Rest of Your Life the Best of Your Life)等。



目录
第一章 领导者不是天生的 
第二章 使命感 
第三章 行动方向 
第四章 勇气素质 
第五章 既是领导者也是战略家 
第六章 鼓励和激励员工的方法 
第七章 追求胜利 
第八章 领导者也是沟通者 
第九章 从逆境中学习 
第十章 组建冠军团队 
第十一章 注重结果 
第十二章 有做领导的欲望 
第十三章 自尊在领导力中的作用 
第十四章 以身作则 
第十五章 领导者的自我激励 
第十六章 提高领导能力 
第十七章 合作才能获得权力 
第十八章 共识领导 
第十九章 既是领导者,也是倾听者 
第二十章 像领导者一样生活 
第二十一章 诚信——领导者的基本素质

内容摘要
本书主要探讨领导力。我们在处理有关家庭、企业、私人和公共组织的事务时,都会遇到需要领导力的情况。我们需要有远见和勇气,能绘制蓝图和开拓创新的人为我们点明解决问题的思路。我们需要优秀的领导为我们指明方向,引领我们走向未来。
在本书中,博恩·崔西将为我们介绍他从商业经验中总结出的激发领导潜能、提升领导力的具体方法,帮助我们理解优秀的领导者需要如何行动和思考,让我们更有可能成为成功的领导者。

主编推荐
并不是天生的,掌握一定的方法,我们都有可能成为!我们和相比,相差的不是领导天赋,而是领导方法以及应具有的习惯和心态。博恩·崔西将自己的商业经验总结成这本短小精悍的“领导力笔记”,教我们如何像一样行动和思考,助我们激发出自己的领导潜能。如果你是,这本书能让你发现自己的突破点。如果你还不是,这本书可能是你成为领导之路上的有力助推器。

精彩内容
 第一章领导者不是天生
的我从十几岁时开始涉足领导力的研究,到目前已经持续了很多年。我研究的第一位领导者是迦太基的汉尼
拔·巴卡(HannibalBarca)。当时,我读了很多本有关他的书,了解了很多他的经历,包括第二次布匿战争,带领大象翻越阿尔卑斯山,以及与罗马人的战争,等等。汉尼拔将较少的兵力打造成一支战斗力超群的部队,横跨数干英里·,击败了当时最伟大的帝国。
之后,我研究了击败汉尼拔的将军大西庇阿(Scipio),还仔细研究了拿破仑·波拿马(NapoleonBonaparte)及其对手英国陆军元帅威灵顿公爵——阿瑟·韦尔斯利(ArthurWellesleyr)的生活,从而了解拿破仑和威灵顿的不同之处。此外,我还研究过华盛顿、林肯、乔治·巴顿(GeorgePatton)将军、
艾森豪威尔将军和奥马尔·布雷德利(OmarBradley)将军等一些美国著名人物,他们都是杰出的领导者。 通过研究,我发现领导者都是由后天培养而成的,并不是天生的。没有人天生就是领导者。马其顿国王亚历山大大帝(AlexandertheGreat)甚至从八岁起就开
始学习如何成为领导者。
研究伟大领导者研究过去和现在的伟大领导者是培养领导力最快最
可靠的方式。领导者对高效领导力的构成要素研究得越透彻,就越有可能内化与之相同的价值观和行为,这些价值观和行为也会外显于他们的行动和工作成果中。
林肯曾写道:“有些人的成功恰恰证明了其他人也能成功。”伟大的哲学家罗素也持有相同的观点,他曾写道:“能够做成某件事情的最好证明是其他人已经成功
地完成过这件事。”你可以找一个自己欣赏的领导者,思考如何模仿他的行为,如何能够变得更像他。一段时间后,你会惊奇地发现自己实际上已经吸收了他的特质,成了领导者。
亚历山大大帝的故事亚历山大大帝的故事对于任何渴望担任高级领导职务的人都具有教育意义。亚历山大15岁时,深信自己的命运是征服已知的世界,愿望就是将全人类团结在一个命运共同体中。亚历山大跟
随亚里士多德学习积累了多年。他向父亲和父亲最有能力的将军学习军事谋略,相信自己能成为伟大的国王,有能力实现自己设定的任何目标。
亚历山大有着出色的管理和执行能力。他能够在正确的时间、正确的职位上,任命正确的官员,表现出了非凡的判断力。他还能够出色地计划、组织、思考和执行。
在马其顿帝国与波斯帝国进行的阿贝拉会战中,亚历山大率领50000名士兵击溃了拥有百万兵力的波斯军队,并最终使波斯帝国灭亡。他从不考虑失败的可能性。无论有多少胜算,亚历山大完全信任自己、信任自己的部下,相信他们有能力克服任何困难。
像所有伟大的领导者一
样,亚历山大也有能力组织自己的部下,激发他们充分发挥自己的能力,创造超越以往的战绩。同时,他能够
认清自己的优势,掌握胜利的必要关键领域。他的生活和经历显示了所有的领导力研究都认同的伟大的领导才能。
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