数字时代的营销战略
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作者曹虎
出版社机械工业出版社
ISBN9787111556381
出版时间2017-01
装帧其他
开本16开
定价99元
货号3732426
上书时间2024-06-01
商品详情
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导语摘要
曹虎、王赛、乔林、艾拉·考夫曼著的《数字时代的营销战略》以企业高管面临的问题为导向，结合作者在咨询中总结的大量实践以及反馈，从系统理论到工具架构出数字时代营销战略升级的整体操作方法。让问题回归本质，因为无论营销如何变化，营销战略的本质有三点核心是不变的，即需求管理、建立差异化价值、建立持续交易的基础。无论在传统时代还是数字时代，这三点都是营销战略或者市场战略的功能指向点，所以本书以此为核心展开论述。
作者简介
艾拉·考夫曼，科特勒咨询集团(KMG)资深顾问、美国EntwineDigital公司总裁。艾拉·考夫曼是凯洛格商学院营销学博士、营销学之父菲利普·科特勒早期的合作者。担任美国多家公司的数字战略顾问，他还在凯洛格商学院教授高管数字营销战略的课程。
乔林，科特勒咨询集团（中国）战略咨询总监，管理合伙人，毕业于荷兰瓦特宁根大学获得MBA学位，11年市场研究和战略咨询经验，他曾任科特勒咨询集团（中国）高级咨询顾，咨询专长在于：公司战略规划、区域经济战略，集团管控设计、公司金融、营销战略与管理。
王赛博士是科特勒咨询集团（KMG）中国区合伙人，师从营销学之父菲利普·科特勒，被科特勒称为“数字时代CEO值得拜会的市场战略顾问之一”，为世界500强与创新型公司的CEO提供深度的市场战略决策服务。王博士是巴黎大学博士，并曾在哈佛商学院、巴黎HEC商学院、INSEAD商学院等世界一流高校进修，他还是《中欧商业评论》《清华管理评论》《管理学家》的特约撰稿人，担任多家公司董事和十余家大型公司CEO的特聘顾问。王博士也是一位足迹遍布全球的环球旅行者，并著有经管类畅销书《数字时代的营销战略》。
曹虎，美国科特勒咨询集团（KMG）全球合伙人，中国区总裁，先后获得生物化学学士，MBA和消费者行为学博士。曹先生曾任：德国汉高（Henkel）化学集团高级经理，某国际战略咨询公司高级顾问，科特勒咨询集团（KMG）（中国）业务发展总监，中国区总监。
目录
作者简介
赞誉
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序言
第一部分 数字化基础审视
第1章 数字化转型下的营销环境
数字环境
数字消费者行为
领先者的数字营销布局
企业数字化成熟度的审计
第二部分 数字营销战略的升级
第2章 营销战略的升级 数字营销战略平台
营销的进化：从营销1.0到营销4.0
对传统营销战略模式的升级
数字时代对营销研究的升级
数字时代对营销战略STP的升级
数字时代对产品战略的升级
数字时代对价格与渠道策略的升级
数字时代对品牌策略的升级
数字时代对客户服务策略的级
第3章 4R之Recognize 消费者的数字化画像与识别
数字营销战略模式与4R实施框架
什么是消费者画像
大数据消费者画像的优势/特点
消费者画像的商业价值转化
客户旅程地图
第4章 4R之Reach 数字化信息覆盖与到达
数字化信息覆盖与到达
数字化信息覆盖与到达的方法
从自有媒体、付费媒体、赚得的媒体到聚合媒体
第5章 4R之Relationship 建立持续关系的基础
数字化：建立持续关系的基础
在数字时代构建“关系”
明确关系策略的目的
建立持续关系基础的行动
第6章 4R之Return 实现交易与回报
实现交易与回报
实现交易与回报的方法
社群资格商品化
社群价值产品化
社群关注媒体化
社群成员渠道化
社群信任市场化
社群信息数据化
第三部分 数字营销实施系统
第7章 大数据营销平台 大数据在营销上的应用
大数据vs.数字营销
大数据下的数字营销的商业应用
数据源来自何处
第8章 数字营销的内容策略
内容营销是什么
内容营销的实施要点
内容营销的实施步骤
内容营销如何实现“疯传”
第9章 数字营销的组织平台
理解数字连接时代的组织
奥德赛之旅：营销组织的变迁
让营销发生：新营销组织设计的三个原则
重组营销架构
第10章 数字营销的绩效管理与测量
数字营销测量，测量什么
数字营销考核的指标：如何做到不“虚荣”
数字营销的绩效管理与测量
科特勒咨询集团简介
内容摘要
菲利普·科特勒说，市场比市场营销变得更快(MarketchangesfasterthanMarketing)，在这个变革的时代，从硅谷、波士顿到北京、上海、深圳我们正在重新定义公司，重新定义组织，重新定义战略；同样地，营销亦需要重新定义。
从本质上讲，营销战略只有两个时代：实体时代与比特时代，也可称为工业时代与数字时代。从5年前开始，第二个时代正在向未来20年展开画卷，数字创新型企业不断涌现，传统公司碰到数字化挑战，机会与威胁共舞而来。在新旧时代变迁与融合处，CEO与高管需要从数字战略转型的本质洞见、顶层设计到实施蓝图，进行系统升维。
数字营销绝对不是微信、微博、Facebook、DSP、LBS等各种营销工具的低维组合和几何叠加，正如
人类战争史以来，枪炮从来是领军将相的“器物”一
样，更为上者乃为“兵法”，从春秋时代孙子的《孙子兵法》到普鲁士时代冯-克劳塞维茨的《战争论》，中西皆如此。
曹虎、王赛、乔林、艾拉·考夫曼著的《数字时代的营销战略》提出了数字化战略平台的营销实施框架，并将其总结为数字实施4R系统。从CEO和CMO层面来看，数字实施4R系统是强大的战略操盘工具，4R是指：Recognize(消费者的数字画像与识别)、Reach(数字化信息覆盖与到达)、Relationship(建立持续关系的基础)、Return(实现交易与回报)。其他所有的工具，如数据平台、内容营销、DSP数字广告、数字营销ROI设计等，本质上都在为4R服务。
作为企业高层，应尽快布局4R，完成数字营销战略的闭环，也应该随时诊断自身的4R系统，监测营销
的障碍在哪个环节。同时，可以预见到，作为市场营销服务商，包括BAT，在数据时代，都会围绕4R建立自身的数字核心能力，以及进行外部并购，形成价值
创造的闭环。
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