• 应对力(松下幸之助谈摆脱经营危机的智慧)(精)/松下资料馆珍藏系列
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应对力(松下幸之助谈摆脱经营危机的智慧)(精)/松下资料馆珍藏系列

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作者松下幸之助

出版社东方出版社

ISBN9787520716338

出版时间2020-10

装帧精装

开本32开

定价68元

货号30997087

上书时间2024-06-01

书香美美

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
(日)松下幸之助 Panasonic(原松下电器产业)集团创始人,PHP研究所创办者。1894年,出生于日本和歌山县。9岁时,独自一人到大阪,先后在火钵店和自行车店当学徒,后就职于大阪电灯株式会社。1918年,23岁时创立了松下电器器具制作所。1935年,制作所改名为松下电器产业公司。1946年,以“通过繁荣带来和平与幸福”(Peace and Happiness through Prosperity)为理念,创办了PHP研究所,开始了PHP运动。1979年,兴办松下政经塾。1989年去世,享年94岁。2018年获得中国荣誉,被评为中国改革友谊奖章获得者,靠前知名企业参与我国改革开放的先行者。

目录
第一章 加速成长

赋予工作现场的员工梦想与使命

引言003
01共同使命006
02随遇而安011
03忙碌的人生013
04不当利益015
05亏损意识018
06降低消耗019
07消除顾虑021
08接受批评024
09心领神会027
10乌合之众028
11致注目礼034
12值得信赖035
13第六感036
14设计与发明038
15讨价还价040
16强加于人043
17人尽其才045
18贪图回报049
19日日创新051
20工作与经营054
21迎头赶上057
22秉公无私058
23脚踏实地061
24为我所用063
25力争第一065
26回馈社会067
27广告宣传069
28人事管理072
29量入为出  075
30公平竞争077

第二章 突破最大的困局

破釜沉舟,抱着“第二次创业”的决心

引言083
31至诚精神086
32适者生存087
33取长补短090
34转祸为福094
35集思广益097
36品牌效益102
37快乐工作107
38遵守法则111
39拼命与成功113
40公开致歉115
41品味人生120
42创造利润122
43赏罚分明124
44不独断125
45经营法宝129

第三章 摆脱停滞与衰退

主动代理营业本部长,重返工作现场

引言137
46鞠躬致谢140
47早期诊治143
48预算方案147
49杜绝不良品151
50生意伙伴152
51让位156
52清扫厕所158
53经营カ161
54渴望人才164
55自主经营168
56自信与谦虚169
57共存共荣171
58直言不讳173
59持续经营之道177
60服务182
61热销产品185
62率先垂范187
63相互惦念190
64肝胆相照192
65察觉时机195
66亲身体验198
67敢讲真话201
68广告宣传不设上限205
69被逼“尿血” 210
附记214
译后感215

内容摘要
本书分三章,记录了松下电器在三个不同时期遭遇危及企业生存发展的经营困境之时,松下幸之助的应对举措。松下幸之助通过深入工作一线打造坚实有力的工作现场,赋予员工梦想与使命,培养员工经营者意识等方式让松下电器具备了化危机化为良机的企业体制,因此松下电器在顺利摆脱了三次经营危机之后,企业的发展基础都得到了进一步巩固。本书的内容不仅能够切实助力企业发展,而且是领导者带好团队,打造精英团队的必备读物。

主编推荐
1.突发的疫情,使得民众措手不及,许多企业的经营陷入困境,有的甚至濒临破产。《应对力》记录的正是松下幸之助三次带领企业摆脱经营困境的措施,能对当下的企业和员工有较大的启示和借鉴意义。
2.松下幸之助在书中倡导尊重人的力量,提倡人人都是经营者,主张为企业打造避免困境的机制。这也是时下较为提倡的团队工作法,团队赋能,打造精英团队有异曲同工之妙。所以本书也是一个难得的了解日本式经营中,凝聚团队力量,带好团队的落地方案。
3.本书是“松下资料珍藏系列”图书中的一本。“松下资料馆珍藏系列”图书,均源自松下资料馆珍藏的资料,经典、非常不错且全面,内容涵盖人的成长与经营事业的智慧,旨在为读者呈现松下幸之助先生思想的全貌,以期启迪心灵,收获人生与事业的成果。

媒体评论
稻盛和夫在《京瓷哲学:人生与经营的原点》中说:“幸之助先生经常反复念叨‘自己并没有学问’,以这种谦虚的态度,时刻准备着从周围人那里汲取智慧。他凭借耳听心记所得的学问,逐步积累智慧。以此为基础,发挥自身的创造力。他并没有怎么受过学校教育,可为何能够创立松下集团呢?我认为,他这种好学与创新的态度,正是其成功的源泉。”

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