• 关键洞察力(成功沟通的要诀)
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关键洞察力(成功沟通的要诀)

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作者(美)罗伯特·利夫|译者:王国平

出版社九州

ISBN9787510842962

出版时间2016-06

装帧其他

开本其他

定价36元

货号3511823

上书时间2024-05-31

书香美美

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 ※成功沟通的要诀:观念管理不论你是一名政治家、牧师、律师、医生、求职者,还是为人父母,仅仅具备基本的才智或技能并不能保证你得到想要的结果。你需要深入了解沟通对象的观念,进行有效的观念管理。作为博雅公关的全球业务奠基人,罗伯特·利夫用自己50年的职业生涯很好地阐释了这一点。
※《关键洞察力(成功沟通的要诀)》是博雅公关全球总裁五十年从业心得:有效沟通是公共关系的本质无论是风云变幻的国际市场,还是具体入微的内部管理;无论是步步玄机的商业谈判,还是瞬息万变的危机公关,本质上都是人与人之间的沟通问题,都需要了解自己、熟悉他人、掌控情境,而有效整合这三点的关键在于:观念管理。
※本书堪称“职业管理”与“自我实现”的完美典范对于任何想要了解公关,以及公关在危机管理、品牌推广、人际沟通方面的力量的人说,这本书都不可错过。

作者简介
罗伯特·利夫:博雅公关公司全球总裁,在他从业的50年间,博雅从一个只有六个业务员的小公司成长为公关公司。
作为博雅全球业务奠基人,他不仅开拓了博雅的欧洲市场,还率先打破20世纪70年代的“冷战铁幕”,将公关引入苏联和东欧国家。80年代,他又与中国政府签署合作协议,成为在中国大陆开展业务的公关公司。后来,他又在危机重重的中东和南美地区开设了国际公关公司。目前,博雅公关几乎在全球各大城市都开设了分公司,与IBM、通用、可口可乐、强生、花旗、麦当劳、联合利华、美国捷运等数百家大公司保持着稳定的业务关系。
鉴于他在公关领域的杰出成就,2001年国际公共关系协会为他颁发了“国际公共关系杰出成就奖”,他还入选了世界名人录。

目录
序  成功沟通的要诀
第一章  初涉公关:一个人能改变成千上万人的观念
第二章  初入博雅:公关的重点在于是否深入人心
第三章  起步比利时:有所行动,就不乏机会
第四章  进军伦敦:英国人为什么要为公关创意买单
第五章  拓展亚洲:人际关系比业务能力重要得多
第六章  日本印象:面子意味着一切
第七章  携手中国:品牌信誉是关键
第八章  澳洲教训:绝不能为了扩张而扩张
第九章  危机中东:往坏处打算,往好处努力
第十章  危机管理的“黄金标准”
第十一章  无处不在的观念管理
第十二章  公关的变迁和展望
附录:难忘的客户

内容摘要
 人与人之间的沟通,一般需要三个要素,即“自己”、“他人”和“情境”。如果能够同时兼顾这三个要素,就能实现有效沟通。作为博雅公关的全球业务奠基人,罗伯特·利夫用自己50年的职业生涯很好地阐释了这一点。
罗伯特·利夫认为,有效沟通是公共关系的本质。无论是风云变幻的国际市场,还是具体入微的内部管理;无论是步步玄机的商业谈判,还是瞬息万变的危机公关,本质上都是人与人之间的沟通问题,都需
要了解自己、熟悉他人、掌控情境,而有效整合这三点的关键在于:观念管理。
今天,社交媒体为人们的生活提供了更便捷的信息平台,全球范围内的事件几秒钟内就会被普通人获知,所以,公共关系和观念管理也从专业舞台进入寻常百姓家,成为人们日常生活的必需品。
《关键洞察力(成功沟通的要诀)》堪称“职业管理”与“自我实现”的完美典范。对于任何想要了解公关,以及公关在危机管理、品牌推广、人际沟通方面的力量的人说,这本书都不可错过。

精彩内容
 2好运连连入伍后不久,教授来信通知我的成绩和他的评语。他写道,就格式而言,这是他收到的最差的一篇论文。但由于他欣赏内容,总评给了我一个“A”。
这封信来得正是时候。当时我正接受了无生趣的基本训练:擦枪、洗盘子、彻夜站岗。我还了解到,要情绪高昂地回答“遵命,长官!”才能生存。教授的信让我觉得自己是位将军,而非一名二等兵。
虽然我并不憧憬军营生活,但也老老实实地认为这是国家的需要。大学最后一年,我还在写论文的时候,经系主任推荐,中央情报局(CIA)一位官员接见
了我。他要我考虑毕业后去上候补军官学校,那样,出来后就是一名中尉。他解释说,身为中尉,我的生
活将多姿多彩。他甚至说,如果战争还在继续,我或许可以身背黑降落伞空降到敌后,说不定还会一举成为家喻户晓的英雄。
我由衷地谢了他,说我会认真考虑。我很快就拿定主意,还是做个二等兵为好,避开凡是看似降落伞的东西,不管是什么颜色,尤其是战事正酣之际。
刚一入伍,我就被送往新泽西的迪克斯堡。在军中,个个都确定了“军事专长”。由于科班出身,我被任命为打字员,从而捞到了一份文书的差事。
完成了基本训练(与密苏里的校园生活不可同日而语),我又奉命去了弗吉尼亚的尤斯蒂斯堡。几个月后,我的指挥官,一位和蔼可亲的少校问我是否愿去纽约一所特训学校,好将我的军事专长改成“训导
和教育专员”。此后,我能每周就各种论题为分队授课,还可以办一份部队杂志。我当然愿意。随后我在纽约度过了轻松的一个月,学习了政府公关技能。
接下来的机会决定了我未来的职业。战争虽已结束,但每座美军基地都要选拔数名派往海外的士兵。
各师都下发了所需的“军事专长”清单,各师指挥官要挑选具备派往海外“军事专长”的兵。幸运的是,负责安排各师选派“军事专长”的参谋军士是我的好友加牌友。
周末玩牌,我赢了这位军士一大笔钱。他不想让他太太知道,所以我告诉他,还多少、什么时候还,他自己看着办。他心存感激,来告诉我,欧洲需要一
名训导教育专员。我是我们师唯一具备这种“军事专长”的人,只要他选了我,少校少不得要派我去国外。
“你愿意吗?”他问。
我当然愿意,催他快去操办。想着要去从未涉足但却对其历史了如指掌的国家,我不禁欣喜万分。我的好运才刚刚开始。军士熟悉要送我的船并告诉了我一些情况。乘船到国外,行程一般要六七天。他们会安排你一项任务,做帮厨、哨兵或擦洗甲板,旅途期
间你必须要执行。最美的差事是随船教士助手。碰巧军士认识船上的教士,安排我和他见了一面。就这样,我做了他的助手,主要职责是帮忙安排宗教仪式,甚至在仪式上演奏风琴。由于我不擅长风琴,我问教士还有没有别的安排。所幸教士还负责船上的日报,由于我学的是新闻,他改让我担任船报编辑。
到了德国,我好运连连。下了船,我们要排队接受面试,然后被分配到欧洲的各个驻地,一待数年。
碰巧一位负责分配的人是我在迪克斯堡结交的士兵。
我排到了他的队里,他问我想干什么。我一时难以取舍。我可以去德国的一个要塞,在乡村打发日子;或者去设在法国的司令部,一座设在罗亚河谷(LoireValley)奥尔良的风景秀丽的新基地,那里需要一名训导教育专员。
顺理成章,我开开心心地去了奥尔良,指挥官分配我去营部任文书。拆信、送信、接电话、记录,是我要做的基本任务。不过,我的两项主要任务是每周给全体官兵授课、开周末外出证明和请假条——我一
向保证有罗伯特·利夫的一张。
好运不断。我的一位室友是艺术家比尔·科恩,他曾在密苏里华盛顿大学求学,获过五次奖学金。后来他选择了巴黎作为取景地,一待一年多。之后他应征入伍,结果又回到了法国。
我们几乎每隔一周都要到巴黎度周末,比尔堪称这座城市最优秀的导游。我们与他留学期间结识的艺术家和学生住在一起。他们领着我们游览教堂、博物馆等主要风景名胜,让我了解欧内斯特·海明威笔下的巴黎。
与此同时,我主讲的内容是美国史、军队和作战、联合国和北约这类课题。还有其他难忘的课题,如
“防性病诀窍”和“重返军营的益处”。
我从没想过我会喜欢军旅生涯。驻奥尔良期间,我只经历过一次不愉快,事关一张我没拍的照片。
1956年4月,漂亮的美国演员格蕾丝·凯莉嫁给摩纳哥王子兰尼埃。虽说我就驻扎在附近,不知何故,他们忘了邀请我。但这并没有动摇我去的决心。我请了假,自掏腰包去了摩纳哥,希望见证这历史的一幕。
这个小国灯火通明,仿佛梦幻世界,尤其是港口。婚礼前一晚,摩纳哥举办了壮观的焰火表演,其场面在当时怕是无与伦比的。我仿佛进了魔幻王国。
P10-12

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