卓越长青——伟大企业的七个秘密
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作者(美)查尔斯·埃利斯|责编:陈慧庚|译者:卢斌//张小敏
出版社中国人民大学
ISBN9787300311425
出版时间2023-09
装帧平装
开本其他
定价108元
货号31843656
上书时间2024-05-31
商品详情
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作者简介
查尔斯·埃利斯，在他自己创立的商业战略咨询公司——格林威治协会担任董事合伙人一职30年之久，为世界上几乎所有的一流金融服务机构提供过咨询服务。他曾在哈佛商学院和耶鲁大学商学院等知名学府教授高级投资学课程，还曾是耶鲁大学投资委员会主席和受托人、罗伯特·伍德·约翰逊基金会受托人、领航投资的董事以及怀特黑德生物化学研究院的主席。他著有数十本书，包括《高盛帝国》《投资艺术》等畅销书。
目录
引言
第1部分 成就卓越
第1章 使命：树立一个鼓舞人心的长期目标
强势的鲍尔
使命感
鲍尔的公司价值观
永远做对投资者有利的事
梅奥的“真北”
高盛“十诫”
Cravafh的里程碑——IBM诉讼案
第2章 企业文化：企业做事的方式
文化造就卓越
患者利益优先
Cravalh的部落文化
企业文化与个体
正直、进取与忠诚
第3章 招贤纳士：选择最合适的人才
只招最好的
匹配度最重要
“三观”要一致
对MBA的执念
真正的职业诱惑
你想成为什么样的人
血统纯正的合伙人
第4章 人才成长：专业培训、员工教育与组织管理
工作就是最好的训l练
律师的养成
海量课程与“传承节”
让员工做真正想做的事
360度全方位考评
“松树街”项目
非升即走
必不可少的内在激励
优秀的后勤员工
第5章 客户关系：客户价值恒久远
诚信是企业的底线
高盛的“魔毯”
不做什么比做什么更重要
一切以客户需求为导向
“我们值这个价”
第6章 创新：改变游戏规则
创新始于问题
有竞争才有创新
有力的推动者
万医归一
用新方式发展旧想法
第7章 宏创新：改变游戏本身
麦肯锡的三次战略转型
高盛的欧洲扩张
关注长期价值
内容摘要
哪些企业是最优秀的？
是什么成就了它们？
哪些原则和具体执行将它们推向巅峰？
犯错跌倒时，它们又是如何重整旗鼓的？
麦肯锡、高盛、资本集团、梅奥、Cravath这些领军企业虽然所处的行业不同，但是成功要素大同小异。
作为一名为全球几乎所有一
流金融机构提供过咨询服务的专家，埃利斯通过几十年的观察与研究在书中揭示了这些伟大企业得以成功的七个秘密。
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