VR战略(从虚拟到现实的商业革命)
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作者杨栗洋//陈建英//曾华林
出版社中国铁道
ISBN9787113224844
出版时间2017-01
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定价45元
货号3727787
上书时间2024-05-31
商品详情
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作者简介
曾华林，香港星布斯集团董事长，虔农“虎蛙稻”品牌创始人，虔农辟谷禅心灵导师，宁都县政协十四届常委，宁都工商联（总商会）副主席，温州赣州商会会长。
陈建英，广东中道文化传播有限公司创始人，凯龙网络创始人，北京大学网络新媒体运营企业EMBA总裁研修班全国总运营负责人，广东精英微商会副会长，广东东软学院创业导师，紫金城O2O商学院副院长，中道商学院院长，中国微信自我营，位首人肖森舟经纪人。
杨栗洋（原名杨立军），国内著名营销专家，专注电商十年。中国经济网品牌顾问、央视证券资讯频道“光荣之路”栏目特邀顾问，上海所思企业管理有限公司创始人。
目录
第一章 VR产业崛起：一场势不可当的虚拟现实革命
1.1 开启VR时代：2016迎来VR产业爆发元年
1.1.1 为什么说2016年是VR产业元年
1.1.2 国内VR产业市场现状及发展趋势
1.1.3 VR产业距离全面普及还有多远
1.1.4 无限的想象：VR产业的未来会怎样
1.2 VR战略与构想：智能终端的下一个跨时代产品
1.2.1 大师的预言：从智能终端看VR发展趋势
1.2.2 VR能否取代手机、平板电脑等智能终端产品
1.2.3 VR营销：智能终端生态化营销的新路径
1.2.4 战略VS构想：引领VR革命的4大关键
1.3 下一个千亿市场：揭秘VR全产业链路线图
1.3.1 产品构成：VR技术架构与解决方案
1.3.2 行业应用：VR引领未来商业格局之变
1.3.3 内容制作：泛娱乐时代的娱乐新体验
1.3.4 VR孵化器：打造优质内容分发平台
1.4 风口上的AR：增强现实引领下一轮科技浪潮
1.4.1 蓄势待发的AR革命：让虚拟照进现实
1.4.2 AR与VR的关系：VR爆发后下一座金矿
1.4.3 智能时代，AR/VR的产业态势与技术路线
第二章 VR/AR生态圈：全球互联网巨头的战略布局
2.1 巨头的游戏：国外互联网企业的VR/AR战略
2.1.1 谷歌：从I/O大会看谷歌VR战略野心
2.1.2 苹果：低调布局，能否再造一个苹果
2.1.3 Facebook：打造全新的VR/AR社交平台
2.1.4 MagicLeap：45亿美元估值背后的秘密
2.2 生态之战：国内互联网企业VR/AR竞争生态
2.2.1 阿里巴巴：打造最大的VR内容平台
2.2.2 百度：上线VR频道，聚合优质内容
2.2.3 腾讯：整合资源，搭建VR生态产业链
2.2.4 乐视：打通VR内容、平台、终端闭环
2.2.5 小米、360入局：引发VR生态争夺战
2.3 VR/AR企业的运营模式、技术应用及全球化趋势
2.3.1 全球VR企业的主要类型及投资前景分析
2.3.2 硬件方面：技术不断提升，体验不断完善
2.3.3 内容方面：优质内容匮乏，应用需求激增
2.3.4 国际巨头涌入，国内VR/AR企业如何应对
2.4 VR创业：创客时代，如何撬动VR这块大蛋糕
2.4.1 环境分析：国内VR创业，还缺什么
2.4.2 技术分析：创业者必须要跨过的9道坎
2.4.3 案例解析：Insta360如何成为VR相机领跑者
第三章 VR/AR应用：从虚拟到现实的商业化路径
3.1 从概念到商业：一个全新的商业时代来临
3.1.1 掘金时代：VR企业的8种盈利模式
3.1.2 商业应用：VR如何重构商业与生活
3.1.3 VR社交的关键：功能完善+社交场景
3.2 VR商业变革：VR在各个领域的商业应用
3.2.1 儿童VR：一个不容忽视的巨大商业“蓝海”
3.2.2 医疗VR：一场由技术引发的医疗模式变革
3.2.3 新闻VR：传统媒体的战略转型与运营创新
3.2.4 国内外知名媒体的“VR+新闻”商业尝试
3.3 痛点VS挑战：VR/AR产业面临的主要瓶颈
3.3.1 成本瓶颈：制作成本高，市场普及率低
3.3.2 技术瓶颈：商业化运作的重要制约因素
3.3.3 内容瓶颈：内容体验差，影响用户黏性
3.4 突围VS破局：VR/AR商业时代的路径选择
3.4.1 搭建VR系统平台，掌握市场主动权
3.4.2 创新VR技术与产品，满足用户需求
3.4.3 深掘VR内容场景，打造沉浸式体验
第四章 VR+购物：重塑未来零售业的图景
4.1 VR购物：颠覆性技术时代，零售业的转型与谋变
4.1.1 国内科技巨头布局“VR+购物”领域
4.1.2 “VR+购物”模式的商业颠覆与痛点
4.1.3 “VR+购物”模式下的虚拟购物商城
4.1.4 零售商的机遇：打造VR/AR购物场景
4.2 “Buy+”：VR/AR时代，引领个性化购物体验
4.2.1 “Buy+”：让消费者购物身临其境
4.2.2 阿里巴巴的野心：打造虚拟的商业帝国
4.2.3 “Buy+”计划的痛点及商业冷思考
第五章 VR/AR+文娱：新技术如何颠覆影、视、游产业
5.1 泛娱乐时代，VR与文化产业的跨界与融合
5.1.1 VR/AR技术在泛娱乐领域的跨界应用
5.1.2 国外企业在“VR+文化”领域的布局
5.1.3 国内企业在“VR+文化”领域的布局
5.2 VR/AR+影视：传统影视产业的变革与创新
5.2.1 VR电影：一种全新的电影制作模式诞生
5.2.2 VR影视的市场、技术及产业化趋势
5.2.3 VR影院：营造沉浸式视觉观影体验
5.2.4 VR/AR时代，电影艺术将何去何从
5.2.5 颠覆or共存：VR为何无法取代智能电视
5.3 VR+游戏：传统游戏产业的颠覆性变革
5.3.1 VR游戏的技术开发、演进及应用
5.3.2 沉浸式VR游戏产品的三大类型
5.3.3 技术与内容：完善VR游戏产业链
第六章 VR+旅游：构建新型的旅游体验模式
6.1 旅行革命：VR给旅游业带来哪些影响
6.1.1 VR给在线旅游行业带来哪些变革
6.1.2 “VR+旅游”如何重塑景区商业价值
6.1.3 颠覆“预体验”：开启私人定制旅游模式
6.2 旅游新体验：VR技术在旅游领域中的应用
6.2.1 VR旅游的应用场景与发展趋势
6.2.2 VR在体验式主题公园里的应用
6.2.3 VR在旅游广告、营销中的应用
6.3 资本布局：“VR+旅游”产业的玩家群像
6.3.1 旅游企业在“VR+旅游”领域的布局
6.3.1 科技企业在“VR+旅游”领域的布局
6.3.2 文娱企业在“VR+旅游”领域的布局
第七章 VR/AR+汽车：跨界商业时代的汽车产业链重构
7.1 VR/AR+设计生产：汽车制造业的创新之路
7.1.1 VR/AR+汽车设计：丰富汽车设计细节
7.1.2 VR/AR+汽车研发：降低汽车生产成本
7.1.3 VR/AR+汽车制造：提升汽车制造水平
7.2 VR/AR+汽车销售：颠覆传统汽车销售模式
7.2.1 VR/AR+选车：营销身临其境的视觉体验
7.2.2 VR/AR+试驾：沉浸感极强的驾车体验
7.2.3 VR/AR+汽车销售：提升产品体验与驾驶安全
7.3 VR/AR+汽车服务：汽车后市场的下一个爆发点
7.3.1 VR/AR+汽车驾驶：提供全方位的驾乘辅助
7.3.2 VR/AR+安全培训：提高体验者的驾驶技巧
7.3.3 AR+汽车服务：AR在汽车服务中的应用现状
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