物流实践者手记
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广东广州
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作者孔令华著
出版社中国经济出版社
ISBN9787513663755
出版时间2020-11
装帧平装
开本16开
定价68元
货号31037775
上书时间2024-05-30
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
第一讲 物流是一项战略
模块1 物流是制造业和流通业的核心竞争力
手记1 没那么复杂，物流就是驱动产品增值
手记2 物流是一项战略
手记3 物流是成本，更是竞争力
手记4 物流正在演变成高科技行业
手记5 智能物流就是标准化、信息化、自动化的完美结合
手记6 物流改善的空问和机遇：7万亿元
模块2 升级你的物流战略
手记7 FBA服务：成就了第三方，更成就了亚马逊
手记8 彼之砒霜，京东之蜜糖；京东从物流人手破解电商模式
手记9 卓越的物流功力是流通企业的核心竞争力
手记10 物流不仅仅是独立经济体，还可以带动地方经济
手记11 欧洲的创举：一纸盟书成功破解物流和支付的魔咒
手记12 25美元VS75美元：为什么距离越近，运费却越贵
手记13 电商和店商谁能胜出
手记14 线上线下全面融合是迟早的事情
第二讲 物流是一项管理
模块3 物流管理贯穿整个供应链
手记15 物流管理是对活动(动作)的管理
手记16 广义的物流和狭义的物流
手记17 物流可以调配资源，让资源发挥优势
手记18 物流规划是个系统工程
手记19 做物流赚钱，要保证核心资产的快速周转
手记20 只要周转得快，卖大米都是好生意
模块4 持续优化成本的秘密
手记21 物流管理的目标就是持续优化物流成本
手记22 有计划的物流能比无计划的物流降低多少成本
手记23 集成物流有利于优化物流成本
手记24 应该更注重供应链的协同效率，而不是单纯的物流运作效率
手记25 算清楚物流这本账并不难——说说物流预算
手记26 好的供应链就是物畅其流
模块5 细节决定物流管理成败
手记27 物流管理要透明，谁看都一样
手记28 如何管好物流团队：是选好人、看绩效还是建立合伙机制
手记29 好的供应商，往往是自己培养的
手记30 物流研究的对象是sKu
手记31 朴素的物流哲学原理
第三讲 物流分析方法
模块6 分析模型
手记32 我的小创造：边界理论
手记33 用BILOP模型进行系统思考
手记34 用杜邦模型分析业务
手记35 用scOR模型诊断和优化供应链
第四讲
物流管理工具
第五讲
仓储管理
第六讲
运输管理
第七讲
物流信息化
第八讲
供应链管理
第九讲
行业观察和思考
第十讲
世事洞明皆学问
内容摘要
《物流实践者手记》是一本讲述物流管理理念、方法、工具和案例的书。
作者孔令华先生浸润物流行业二十多年，从实务开
始，进而形成理论，并最终成为知名物流行业咨询师，服务过力拓、中航重机、泸州老窖、特变电工、北京大兴国际机场、德龙钢铁、阳光纸业、天阳农机、得益乳业、万生堂、泰德制药、京威汽车设备等企业。帮助企
业优化物流、供应链、信息化，降本增效，提高企业竞争力。
本书涉及物流的战略、
管理、方法、工具、仓储、
运输、信息化、供应链等方方面面，主要目标是让物流
从业者读了能懂，学了能会，用了有效。书中主要是一
些工具、方案、技巧，希望可以借此有效地帮助企业解决实质性问题。
推荐企业家看看这本书，其中的战略和案例会引发你的思考，有助于管理质量的提升。
推荐管理人员看看这本书，其中的方法和案例或能解决你在平时工作中遇到的疑难问题。
推荐物流入门者看看这本书，认真研读其中的理论、方法、逻辑、技术、案例。如果将本书研读透了，就能提升个人价值，成为出色的物流行业专业人士，担当重大项目。
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