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管理学教程(新编21世纪公共管理系列教材)

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作者编者:方振邦

出版社中国人民大学

ISBN9787300230511

出版时间2016-07

装帧其他

开本其他

定价36元

货号3606229

上书时间2024-05-30

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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
作者简介
方振邦，中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师，公共组织绩效管理研究中心主任；兼任中国人事科学研究院学术委员会委员、博士后导师，中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家，人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。主要研究领域为公共组织及企业的人力资源开发与管理、管理思想演变、组织行为学、战略性绩效管理、平衡计分卡理论与应用等。在国内外核心学术期刊和管理杂志上发表了数十篇学术论文，主编出版了《管理学基础》、《管理思想百年脉络》、《管理思想史教程》、《公共部门人力资源管理》、《战略性人力资源管理》、《战略性绩效管理》、《政府绩效管理》等多部著作。主持中国人民大学管理学精品课程网站（www.glxruc.com）。

目录
第l章 管理与管理学
 1.1 管理
 1.2 管理学
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
第2章 管理理论的发展与演变
 2.1 管理理论的萌芽时期(19世纪中叶至19世纪末)
 2.2 古典管理理论时期(19世纪末至20世纪20年代)
 2.3 管理理论发展的过渡时期(20世纪30—40年代)
 2.4 现代管理理论的形成时期(20世纪50年代)
 2.5 现代管理理论的发展时期(20世纪60年代)
 2.6 现代管理理论的深入时期(20世纪70年代)
 2.7 管理理论的多元化时期(20世纪80年代)
 2.8 当代管理理论的繁荣时期(20世纪90年代以来)
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
第3章 计划与决策
 3.1 计划概述
 3.2 目标管理
 3.3 决策与决策制定
 3.4 计划的方法与技术
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
第4章 战略管理
 4.1 战略与战略管理概述
 4.2 战略管理的过程与方法
 4.3 组织战略的类型
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
第5章 组织设计
 5.1 组织与组织设计概述
 5.2 组织设计的关键要素
 5.3 组织结构的类型
 5.4 影响组织结构设计的权变因素
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
第6章 组织文化
 6.1 组织文化概述
 6.2 组织文化的描述与测量
 6.3 组织文化建设
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
第7章 组织变革与创新
 7.1 组织变革概述
 7.2 组织变革的模式
 7.3 组织发展
 7.4 组织创新
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
第8章 人力资源管理
 8.1 人力资源管理概述
 8.2 工作设计与工作分析
 8.3 招聘与甄选
 8.4 培训与开发
 8.5 薪酬管理
 8.6 绩效管理
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
第9章 激励理论
 9.1 内容型激励理论
 9.2 过程型激励理论
 9.3 综合型激励理论
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
第10章 领导
 10.1 领导概述
 lO.2 领导特质理论
 10.3 领导行为理论
 10.4 领导权变理论
 10.5 领导理论的新进展
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
第ll章 沟通与冲突管理
 11.1 沟通概述
 11.2 组织沟通
 11.3 人际沟通
 11.4 冲突概述
 11.5 冲突管理
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
第12章 控制
 12.1 控制概述
 12.2 影响控制有效性的因素
 12.3 控制的方法与技术
 本章小结
 复习思考题
 案例分析

内容摘要
 中国人民大学方振邦教授主编的《管理学教程(新编21世纪公共管理系列教材)》一书是一部系统、
全面阐述管理学知识和理论的教材。本书介绍了管理学的基本概念和管理思想的发展脉络，并以管理的四项基本职能--计划、组织、领导和控制为框架，阐释了管理活动的基本规律、管理学的一般原理和管理的技术与方法。 作为一部**的管理学教材，本书具有以下两个方面的突出特点：**，内容丰富，体系完整。全书按照管理学的基本职能来组织救材内容，逻辑结构清晰，并涉及了变革型领导、平衡计分卡等管理学领域的前沿问题。第二，案例新颖，涵盖公私及第三部门。本书每章均以案例结尾，所选案例涵盖政府、非营利组织和企业，同时还引入寓言故事和小说中的管理事例，以帮助读者更好地思考在不同情境下管理理论和方法的应用。 本书适合作为行政管理、公共事业管理、工商管理及相关专业管理学课程教材，同时也可作为不同行业各级管理者丰富管理学知识、
提升管理能力的参考书。

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