数智化人才管理：组织与人才效能提升指南
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广东广州
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作者李曙光//薛晓峰|责编:吴建新
出版社工商联
ISBN9787515837390
出版时间2023-09
装帧其他
开本其他
定价68元
货号31852370
上书时间2024-05-30
商品详情
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目录
第一部分 数智化人才管理核心理念
第1章 究竟什么是数智化人才管理？
第二部分 数智化人才管理两大形态（决策层）
第2章 数字孪生——打破物理世界与数字世界的隔阂
第3章 智慧才报——像看财务报表一样看人才报表
第三部分 数智化人才管理三根支柱（技术层）
第4章 数据
第5章 HR-BI
第6章 数智化IT系统
第四部分 数智化人才管理四步流程（工具层和应用层）
第7章 组织诊断——数据让你的组织更有温度
第8章 定义人才——数字勾勒人才画像
第9章 全面评价——数智化人才评价，洞见人才价值
第10章 人才发展——数据驱动成长引擎
第五部分 实践示例
第11章 MVP实践——以L集团数智化人才盘点为例
第12章 综合实践——以T集团为例
内容摘要
本书分为理念篇和实践篇两部分。理念篇围绕“4-F框架”的知识脉络展开论述，从理念上打通数智化人才管理的内在逻辑。共四部分内容：第一部分为数智化人才管理的核心理念，包括数智化人才管理全景图及价值描述；第二部分为数智化人才管理的两大形态，针对个人视角的“数据孪生”系统和组织视角的“智慧才报”系统进行详细阐述，对应“4-F框架”的决策层；第三部分为数智化人才管理的三根支柱，重点阐述数智化浪潮的三大“新基建”，即数据、BI和IT系统，对应“4-F框架”的技术层；第四部分为数智化人才管理四步流程，对应“4-F框架”的工具层和应用层。
实践篇介绍了数智化人才管理平台搭建的实操过程和实践案例，希望对不同组织因地制宜搭建自己的敏捷版或全模块版的数智化人才管理系统有所启发和借鉴。
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