商品简介
没有公域流量做不大,没有私域流量做不稳。不管是求生存、谋发展,还是反脆弱,互联网流量运营已经成了企业的营销标配。
可流量并不是做了就有或者砸钱就有的,流量运营路上困难重重,存在流量少、流量贵、流量无法裂变、流量无法转化等问题。
本书针对流量运营中的常见问题,从引流、裂变、私域化、变现四个层面给出了解决方案,在低成本甚至零成本的原则下,助力企业抓住流量本质,破解流量困局,掌握操盘手法,释放流量价值,进而实现从零到1K到10w 到100W 的自突破,畅享流量红利。
作者简介
赵强,中国首届十大策划人之一。中国十大营销管理专家之一,中国营销人最高荣誉“金鼎奖”得主。长江商学院首届工商管理硕士,《销售与市场》《中国经营报》高级顾问,清华大学总裁俱乐部专家委员会委员,赵强冠军赢销顾问集团创始人,中国冠军赢销复制系统总教练。
曾在婷美集团、广东格兰仕企业(集团)总公司、中山名人电脑科技有限公司、北京百龙绿色科技企业总公司、永业国际等知名公司,担任过董事、总裁、营销总经理、新闻发言人等职务。
著有畅销励志书《离开公司你什么都不是》,销售80万册。
著有中国首部长篇商战小说《找不着北》,累计销量超过60万册,并被改编成同名电视连续剧。
目录
第一篇 引流:拿到基础流量
第一章 借势引流,引爆公域流量
第一节 案例观察:华为春节营销的背后逻辑
第二节 利用热点引流的四个关键点
第三节 热点是可遇不可求的吗
第四节 借势引流的注意事项
第二章 玩转平台,打通流量渠道
第一节 案例观察:头部网红的流量矩阵玩法
第二节 微博的引流规则
第三节 抖音的引流规则
第四节 小红书的引流规则
第五节 B站的引流规则
第六节 知乎的引流规则
第三章 直播吸粉,畅享最大流量
第一节 案例观察:新东方直播爆火的启示
第二节 播前预热,抓住眼球
第三节 突出主播魅力,拿下印象分
第四节 产品价值引流,强化利益点
第五节 准备有趣有料的内容
第四章 短视频风口
第一节 案例观察:某化妆品品牌的教科书式视频营销
第二节 爆款视频的四个锚钩
第三节 埋入“钩子”,保证完播率
第四节 巧妙植入,确保引流
第二篇 裂变:实现从1000到10万的自我突破
第五章 打造爆文,实现裂变式扩散
第一节 案例观察:《流感下的北京中年》拨动了谁的神经66
第二节 爆文的四个特征
第三节 打造爆款文章的“六脉神剑”
第四节 这样的爆文,坚决不要
第六章 打造爆品,让产品成为推销员
第一节 案例观察:小米爆品的“套路”
第二节 产品是1,其他是0
第三节 打造爆品的四个步骤
第四节 怎样做到“新、奇、特”
第七章 社群裂变,让营销变成游戏
第一节 案例观察:樊登读书会的增长奇迹
第二节 最常见的九种活动形式
第三节 如何设置强吸引力的诱饵
第四节 裂变海报的基本要素
第五节 活动流程的把控要点
第八章 培养超级用户,实现低成本拉新
第一节 案例观察:小米有品有鱼的发展思路
第二节 社区团购模式
第三节 如何筛选超级用户
第四节 如何激励超级用户
第三篇 私域化:直接触达用户
第九章 私域运营,实现流量转化
第一节 案例观察:某日用品连锁品牌的逆袭奥秘
第二节 私域流量转化的三个关键点
内容摘要
没有公域流量做不大,没有私域流量做不稳。不管是求生存、谋发展,还是反脆弱,互联网流量运营已经成为企业的营销标配。
可流量并不是做了就会有的,或者砸钱就会有的,流量运营路上困难重重,存在流量少、流量贵、流量无法裂变、流量无法转化等问题。
本书针对流量运营中的常见问题,从引流、裂变、
私域化和变现四个层面给出了具体、详尽、可实操的案例和解决方案,既包括众多著名企业的流量实操案例,也包括各平台的网红带货流
程和技巧实操,在低成本甚至零成本的原则下,助力企
业抓住流量的本质,破解流
量困局,掌握流量操盘手法,释放流量价值,进而实现从0到1000到10万,再到100万的自我突破。
主编推荐
一、流量少:企业开通了微信号、公众号、头条号、抖音号等引流接口,却没有多少粉丝。
二、流量贵:企业想增加粉丝,只有买流量这一招,可是流量的价格却越来越高。
三、流量无法裂变:流量的一个机能是它可以成为撬动更大流量的支点,使流量呈现出滚雪球式的发展,可很多企业的流量却是一潭死水,没有生命活力。
四、流量无法转化:流量存在有效和无效的区别,有效流量指的是能够给企业带来收益转化的流量,无效流量指的是对核心业务进展没有太多实际意义的流量,企业的流量大多是无效流量,看上去一片繁荣,可却无法转化,没有实际效用。
本书针对流量运营中的常见问题,从引流、裂变、私域化、变现四个层面给出了具体、详尽、可实操的大量案例和解决方案。不管是求生存、谋发展,还是反脆弱,它都可以成为企业的营销标配。
【内容简介】
以下为对购买帮助不大的评价