• 内隐创业型领导与中国创业追随力
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内隐创业型领导与中国创业追随力

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作者倪渊//李翠|责编:杨雪//付姝怡

出版社经济管理

ISBN9787509681435

出版时间2021-10

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定价69元

货号31290728

上书时间2024-05-28

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商品描述
作者简介

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目录
第一部分  内隐创业型领导的兴起、内涵与测量
  1  内隐创业型领导的兴起
    1.1  本土创业呼唤新型领导力
    1.2  内隐创业型领导的文献回顾
  2  内隐创业型领导的提出
    2.1  内隐创业型领导的内涵与结构
    2.2  内隐创业型领导与其他领导方式比较
  3  内隐创业型领导测量工具开发
    3.1  开发整体思路
    3.2  定性数据编码
    3.3  理论框架构造
    3.4  初始量表形成
    3.5  探索性因子分析
    3.6  验证性因素分析
    3.7  正式测量量表形成
第二部分  内隐创业型领导对中国创业追随力的影响
  4  内隐创业型领导对积极追随力的影响
    4.1  理论与研究假设
    4.2  实证分析
    4.3  结论与建议
  5  内隐创业型领导对越轨创新的影响
    5.1  概念界定与理论假设
    5.2  研究设计
    5.3  数据分析
    5.4  结论及讨论
  6  内隐创业型领导对员工主动担责行为的影响
    6.1  理论基础与研究假设
    6.2  研究设计
    6.3  实证研究
    6.4  结论与管理启示
  7  内隐创业型领导与网络怠工行为的关系研究
    7.1  理论基础与研究假设
    7.2  研究方法
    7.3  假设检验
    7.4  结论
第三部分  积极追随力对本土创业企业与领导者的塑造效应
  8  积极追随力对内隐创业型领导的影响研究
    8.1  研究假设
    8.2  研究设计
    8.3  数据分析
    8.4  结论
  9  积极追随力对领导正直行为和领导偏差行为的影响
    9.1  研究背景与意义
    9.2  概念界定
    9.3  研究假设
    9.4  实证分析
    9.5  结论与建议
  10  积极追随特质对商业模式创新的影响
    10.1  核心概念界定
    10.2  理论假设
    10.3  研究设计
    10.4  结论
参考文献
后记

内容摘要
 长期以来,创业被看成是少数英雄人物缔造的传奇故事,而英雄背后无数的追随者却鲜被关注。本书的特色在于反转“镜头”,强调下属积极追随力对创业企业成长的重要性,选择了内隐领导理论作为研究视角,并融合内隐领导理论与本土创业情境提出了一种新的领导模式——内隐创业型领导,在明确该领导内涵和结构的基础上,围绕内隐创业型领导
与积极追随力的互动作用机制展开系统研究,为实现对创业企业的有效管理提供理论支撑。
本书共十章,内容由三部分组成:内隐创业型领导
兴起、内涵与测量,内隐创业型领导对中国创业追随力的影响,积极追随对本土创业企业与领导者的塑造效应。本书尝试跳出“显性领导
丛林”,从内隐领导视角重新审视追随力的来源,融合“内隐领导理论”与“本土创业情境”提出并验证内隐创业型领导的概念和结构,丰富本土领导理论,为创业领导有效性提供新的理论工具。本书突破单一层面研究,引入社会认同和积极心理理论,为阐释领导者与有效追随者互动机制提供新的解释框架;同时挖掘本土文化因素对创业者与追随者互动的影响,推动本土化管理研究发展。

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