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领导科学与方法

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作者编者:萧鸣政

出版社中国社科

ISBN9787520348263

出版时间2019-09

装帧平装

开本其他

定价98元

货号30751825

上书时间2024-05-26

书香美美

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第一章  领导概述
  第一节  领导的概念与特征
    一  领导的概念
    二  领导与管理
    三  领导的特征
  第二节  领导的体制和机制
    一  领导体制的概念及作用
    二  领导体制的内容及其基本演变
    三  领导机制
  第三节  领导的职能与内容
    一  领导的职能
    二  领导的内容
  第四节  领导的地位和作用
    一  领导的地位
    二  领导的作用
第二章  领导理论与发展
  第一节  特质理论
    一  传统特质理论
    二  现代特质理论
  第二节  行为理论
    一  勒温的领导风格理论
    二  二维领导模式理论
    三  利克特的“领导系统模式”理论
  第三节  权变理论
    一  菲德勒的权变模型理论
    二  赫塞和布兰查德的领导生命周期理论
    三  弗鲁姆和耶顿的领导者-参与模型理论
    四  豪斯的途径-目标模型理论
  第四节  领导理论新发展
    一  魅力型领导理论
    二  愿景型领导理论
    三  交易型领导理论
    四  变革型领导理论
第三章  领导者素质与领导力
  第一节  领导者素质
    一  领导者素质的概念与特点
    二  领导者素质的主要内涵
    三  领导者素质的培养
  第二节  领导者思维方式
    一  领导者思维方式概述
    二  领导思维方式
    三  领导者思维方式的提升路径
  第三节  领导力
    一  领导力概述
    二  领导力的发展层次
    三  领导力的开发途径
第四章  领导战略与规划
  第一节  领导战略的概述
    一  领导战略的概念
    二  领导战略在组织中的作用
    三  领导战略的构成
    四  领导战略的类型
  第二节  战略规划的影响因素
    一  内部因素
    二  外部因素
  第三节  战略规划与实施
    一  战略的构建
    二  战略规划实施的流程与步骤
    三  领导者在战略实施中的核心作用
第五章  领导决策
  第一节  领导决策概述
    一  领导决策的概念与内涵
    二  领导决策的层次特点与类型
    三  领导决策的作用与意义
  第二节  领导决策的原则与程序
    一  领导决策的原则
    二  领导决策的程序
  第三节  有效决策的方法
    一  追踪决策法
    二  系统分析法
    三  程序决策法
    四  反馈修正法
    五  智力激励法
    六  可行性研究法
第六章  领导者用人与团队建设
  第一节  选人用人概述
    一  人才的概念和特征
    二  人才的分类
    三  人才的重要意义
    四  选人用人的原则
    五  选人用人的步骤
  第二节  选人用人的制度规范
    一  选人制度
    二  用人制度
    三  察人制度
    四  励人制度
  第三节  团队的建构与领导
    一  团队的概念与构成
    二  团队的结构类型
    三  团队建设方法
第七章  领导激励
  第一节  领导激励概述
    一  领导激励的概念与内涵
    二  领导激励的一般原理和过程
  第二节  领导激励的理论
    一  激励理论概述
    二  内容激励理论
    三  过程激励理论
    四  行为改造理论
    五  情境与环境相关理论
  第三节  领导激励的方法与技巧
    一  领导激励的分类和主要方法
    二  领导激励的原则和技巧
    三  领导激励的误区
第八章  领导方式与方法
  第一节  领导方式
    一  领导方式的内涵
    二  领导方式的类型
  第二节  领导方法
    一  领导方法的内涵
    二  领导方法的特征
    三  领导方式、领导方法与领导艺术的关系
  第三节  领导沟通技能
    一  领导沟通的内涵
    二  领导沟通的类型
    三  领导沟通技巧
第九章  危机管理与领导
  第一节  危机管理与领导概述
    一  危机管理与领导的概念
    二  危机管理与领导的特点
    三  危机管理与领导的职能
  第二节  危机管理与领导的基本程序
    一  危机预警与危机预控
    二  应急管理
    三  恢复管理与危机管理评估
  第三节  危机管理与领导中的关键点
    一  危机管理中的媒体交流与管理
    二  危机管理中的利益相关者分析
    三  危机管理中的信息管理
    四  危机管理中的沟通管理
    五  危机管理中的组织领导战略
第十章  领导效能与评估
  第一节  领导效能概述
    一  领导效能的定义及其内涵
    二  领导效能的具体表现
    三  领导效能的特征
  第二节  领导效能评估
    一  领导效能评估概述
    二  领导效能评估的一般过程与环节
    三  领导效能评估的原则
  第三节  领导效能的影响因素与提升
    一  领导效能的影响因素
    二  领导效能的提升机制

内容摘要
 《领导科学与方法》主要是参考了领导科学领域
里众多专家学者的理论观点与新成果,结合领导者的工作内容和方法,从基础理论与操作方法两方面进行论述。全书共十章,前两章属于领导科学的基础理论,后八章主要是具体的领导工作内容与方法。
本书编写的基本思想是,立足于现代社会领导工作的现实需要,汲取领导科学领域优秀教材和相关专著的精华,梳理领导科学工作中的具体方法,面向新形势下领导科学发展的新研究与新趋向,按照基本理论、基本方法、教学应用的三结合方式,充分突出领导科学理论与方法的全面性、科学性、最新性、操作性的特点,最大限度满足广大领导科学研究、领导实践工作者阅读与相关学科教学的实际需求。因此,本书适用于公共管理、工商管理与经济管理中领导科学的课程教学,适用于领导干部的领导力的培训与学习,也适用于其他领域从事领导工作与研究的相关人员的参考。

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