杭商故事
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广东广州
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作者邵根松
出版社浙江文艺
ISBN9787533940713
出版时间2014-11
四部分类子部>艺术>书画
装帧其他
开本16开
定价46元
货号3648506
上书时间2024-05-26
商品详情
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目录
“现在我们的主要精力都在组织创新!”
宗庆后谈创业再出发的“娃哈哈”
以音乐的思维来管理企业
高德康：一位音乐教师的商业“攻心计”
耕创新课题，啤酒商贩卖“快乐”
郑晓峰：追求差异化竞争模式
她，用22年时间缔造一家“惊艳”企业
陶晓莺：“三替”就是我疼爱的孩子
20年，从亲手切割第一套汽配模具到助推公司上市
郑玉英：下一站，国际市场!
专业化前提下实现多元化经营
国企出来的“小职员\"如何打造自己的传媒帝国
对于行业、企业来说，最重要的就是人才问题
吴建荣谈中南的“下一个30年”
链条王子的中国梦
宣碧华：打造世界第一的链传动企业
胆大“心细”陈建华
食品包装大王的环保优化征程
两个月扩四倍产能，水果沙拉打造新梦想
林东：运用“牛肉哲学”再创业
追求“铜艺生活”
朱军岷：四年力争全国布局80个“铜\"专柜
与艺术品、文化结缘数十年
风雅管建平：行走于商业与艺术之间
承诺做事守信做人
陈承守的“承守之道”
万事利屠红燕：
让中国丝绸跨出国门与世界品牌同场竞技
“也曾经历曲折，好在更大的问题出现前，我找到了答案”
钱峰的现代企业构想
“诚信、勤奋、忍是我的经营之道”
蒋国荣：“出走”的野心
业务拓展环环相扣，看曾经的专利技术包装商如何蜕变
成“门窗大王”
周国明和国泰企业的转型“三部曲\"
从市政园林拓展至商业地产
赵国良的“稳中求变”
从建筑起家最终迈入生物医药领域，他一直坚信，
要用专业的心做专业的事
“天和”陆关林：从创业走向精神回归
从经营产品、经营品牌到经营人
“渔民”翁浙敏的商海“捕鱼之道”
陈博和他的“国际梦\"
用全球化眼光预判企业下一次变革
蓝商集团蓝德光： ’
企业家要专注四件大事——战略、机制、文化和人才
开发商住区，办起建材市场
国大置业吴飞星：先抓住家门口的商机
张弛有道——化工大亨胡益飞的管理哲学
“因为责任，我愿意从最基层做起”
永不满足于现状他的每一天都在奋斗
“圆通”喻渭蛟：要让中国人的快递走向全球
荣誉满钵背后，卸不下的文化使命
戚国伟和“西湖龙井\"
平稳发展近30年的背后
金鹭集团傅妙根：产品质量是企业的第一生命线
奥展实业黄成安：
一家优秀企业必然有着坚定的步伐
继承老一辈的创业精神
80后高敏：带领汉帛国际再起航
从卖产品赚差价到提供家居方案
冯国根：怎样从困局中寻找新商机
专注汽车信贷十余年
安信资产董力军：“拳击教练”的创业哲学
勇于承担社会责任也是企业家的一项使命
梁刚：“海归保姆\"养成记
从职业经理人走向独立创业
曾敏：爱读书，坚持自己的梦想
DG服饰李君林：
让你的服饰会说话
坚毅邱娣兵：
在点滴努力和不放弃中成就梦想
“规模企业需要重视分权和信任”
张志刚：十年铸就“同城梦”
80后青年刘思远：
事业是靠自己设计的
一路坚持，成就陈海斌的独立实验室梦想
追求“实在”的孔庆生：
精耕企业比做大企业更重要
温暖也是生产力
徐荣培：小杯子里有大梦想
黄邦敏：我时刻等待着下一个机会的到来
用自己特有的优势开拓一番事业
继承父辈产业的俞飞：与其“转型”，我选择“升级”
从基层一路走来的掌舵者
徐红娟：“创二代”要有自己的观点和经营思路
“每台新产品研制完，我都会上车试操作”
美科斯陆金红：为竞争激烈的叉车业增添亮丽一笔
儿时的梦想，如今已不再是“天马行空”
诚意孙军文：全情全力。志在进取
事业越大责任越大
李军：逼出来的“茶二代”
成功创业从1000元开始
郑国海：做强农产品企业，靠的是诚信
时尚毛戈平
圆一个“中国制造”梦，魔术化妆师再出发
家居产业步入智慧时代
周建中：二次出发打造云设计平台
勇敢直面新挑战
中新力合陈一梅：我不是女企业家，而是追梦的女人
逆势增长的秘诀是创新
内容摘要
《用自己特有的优势开拓一番事业》、《继承父辈产业的俞飞：与其“转型”，我选择“升级”》、
《从基层一路走来的掌舵者》、《徐红娟：“创二代”要有自己的观点和经营思路》、《“每台新产品研制完，我都会上车试操作”》、《美科斯陆金红：为竞争激烈的叉车业增添亮丽一笔》……邵根松著的《杭商故事》讲述杭州企业家的创业故事，通过展示杭商文化，挖掘杭商理念、歌颂杭商精神，进一步凝聚杭商的品牌力量，在讲述中突出杭州大中型企业家的创业心得，全面解读杭商企业家。
精彩内容
这两年，全国饮料行业整体增幅下降，娃哈哈却逆势增长，比全国同行业的平均增幅高了近两个百分点。宗庆后说：“现在我们的主要精力都在组织创新，希望把饮料做成具有保健功效的产品。我们前两年就成立了生物工程研究所，引进了大量人刁0”这两天，娃哈哈正在针对技术创新和产品创新攻关立项，得到了很多科技人才的响应，报名者众多，积极性非常高。宗庆后说：“我们共有3()()00名员工，其中9000人是大学以上学历，还有一大批高工。
我的女儿在创新上比我更有想法，她捐钱给多所高校的目的也是鼓励创新，培养人才，在娃哈哈的生产车间，机器人陀碌于装箱、码垛等操作工作。多年以来，娃哈哈的生产技术装备都是一流的，自动化生产早已实现，但宗庆后不满足于此。他说：“我们正在研究智能化生产线，通过系统电脑自动控制生产线，每个生产环节都实现了电脑自动控制。目前在饮料行业，整条线都是由电脑控制的，全世界都还没有。”宗庆后说，创业一定要坚守信念，娃哈哈在发展过程中经历了数不清的坎坷，但专心做实业、专注做品牌的信念始终没丢。谈及自己的创业经验，宗庆后的心得是企业必须要创新才能不断进步。每次涉足新的产业就好比一次新的创业，在没有基础的情况下先小规模尝试，在实践当中修整，小步快跑。未来在杭州将投资高新技术产业浙江杭州娃哈哈双语学校今年9月开始招生了，．学校新址位于钱江新城姚江路。娃哈哈—直在坚持
主业的基础上积极地向多元化发展，先是进军奶粉行业，后来涉足零售业，今年的生物工程、机器人、节
能电机等高科技领域也开始出现娃哈哈的身影。
宗庆后说：“娃哈哈在杭州的饮料生产规模太大，发货到全国各地去的运费成本很高，而且还运不出去。因此，我们不能在杭州继续扩大饮料生产的规模。未来我要在杭州投资发展的是生物工程等高新技术产业。我们正在研制一种固体饮料，一小包可以满足消费者—上午的能量需要，在办公室里泡上一杯就能解决早饭问题。”娃哈哈在全国各地的投资项目繁多，如在新疆石河子投资奶牛场，在宜昌投资商业地产，仅在贵州一
地，娃哈哈11年连续四次增资，去年大手笔投资贵州酒业。去年年底，娃哈哈与茅台镇金酱酒业合作推出酱香产品——领酱国酒，也是娃哈哈正式进军白酒行业的“发令枪”。 ．宗庆后说：“中国的酒文化这么悠久，百姓不可能不喝酒。过去酒的价格太高了，未来平价酒市场还是会增长。要做百姓喝得起的好酒。这次在贵州投资制酒自动化生产线，未来灌装生产也能电脑控制。”宗庆后总是陀于工作，根本没时间出去四处走走。有一次他被拖到了西湖边喝茶，他大发感慨：“在这座城市活了大半辈子，没想到原—来坐在这里喝茶这么舒服。”下属建议，干脆在西湖边租个地方办公得了，累了可以坐湖边喝喝茶，看看景。“那就光顾着喝茶观景了，看过的文件转头就得忘了o”宗庆后立刻否决了这个提议。
虽然没有工夫喝茶，但宗庆后对茶叶却很有研究。他说：“茶叶是老祖宗留下来的，中国现在的茶饮料还局限在饮料而不是茶，我要做出改变。俗话说：好水泡好茶。我们明年就要上市泡茶水，现正在研发阶段。茶叶品种繁多，不同的茶叶要用不同的水来泡。”娃哈哈与茶叶有着很深的渊源。2005年，娃哈哈借中国西湖国际茶文化博览会的机会，宣布将推出茶饮料。现在，娃哈哈的茶饮料生产规模已相当可观。
宗庆后对茶有感情，是因为他对一切传统的东西都感念于心。近年来，电子商务对传统制造业市场的冲击不断，但他认为未来电商不会取代传统零售行业。表扬女儿宗馥莉：她管得比我好近年来，关于企
业家二代传承的话题备受关注。谈到女儿宗馥莉，宗庆后说得最多的是：她做得比我好。
宗庆后说：“民营企业家的第二代都受过高等教育，大部分有留学经历。我认为传承没有问题，他们视野更开阔，文化程度更高，想法更多，会比第一代做得更好。”对于有些第二代不愿接班的现象，宗庆后表现得十分宽容，他说：“第二代不愿意接班，因为很多第一代的事业是从小做起的，是一些低层次的产业。”跟宗庆后聊传承的话题，他始终一脸轻松，认为这真的不是问题。他说：“企业在市场中发展必定是优胜劣汰的，不需要担心传承的问题。现在接班的这批二代包括我女儿，我觉得都还不错。我女儿受过美国教育，观念上会跟我不一样。西方处理事情的方式喜欢硬碰硬，中国人会变通，所以中国企业家以人为本，按照规矩来管理。她回国这么多年已经慢慢中西融合了，我认为她管得比我好。现在新的产业包括印刷、香精都是她在管，有三分之_的产业归她管理。
我之所以让她独立自主管理，我不作干预，是因为这样她可以成长得更快。”宗庆后觉得，女儿在很多地方的理念都比他先进。他说：“我工作做得比较细，造成员工对我依赖性强，这样我会越来越忙，工作反而做不好。她的作风更加放手，监管更为严厉，员工在她那里的成长会比在我这里更快。”P2-4
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