创业策划：给你一家企业能赚钱吗
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作者魏星
出版社工商联
ISBN9787515829388
出版时间2023-03
装帧平装
开本其他
定价58元
货号31672323
上书时间2024-05-26
商品详情
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目录
第一章 商机在哪里
站在风口上 / 002
寻找市场缝隙 / 005
抱怨中有商机 / 007
有思考就有收获 / 010
因势利导好创业 / 012
你有独门绝技吗 / 014
银发市场商机乍现 / 017
农村创业，机会多多 / 020
选择项目时宁缺毋滥 / 024
罗敬宇的创业启示 / 025
第二章 创业要赢，调研先行
创业行业评估 / 030
区分真假需求 / 033
修正创业方向 / 036
调查问卷的设计 / 038
摸清竞争对手 / 040
做好市场细分 / 043
SWOT分析法 / 045
留心企业景气指数 / 047
如何写创业计划书 / 048
第三章 资金的筹措与运用
预估资金需求量 / 056
如何解决资金缺口 / 058
牵手天使投资 / 061
现在流行众筹 / 063
永远别碰高利贷 / 066
财务上公私分明 / 068
计算损益平衡点 / 070
节省每一分创业资金 / 073
看得懂三大财务报表 / 077
八招管好现金流量 / 079
第四章 微企创办实务
选择企业形式 / 084
关于合伙的忠告 / 088
女人创业的优势与劣势 / 091
大学生最好先就业 / 095
第五章 战略决定生死
小微企业如何定战略 / 100
盯住一只拼命追 / 103
科学决策四部曲 / 106
商业模式的魔力 / 110
找棵大树好乘凉 / 114
做只聪明的“小猪” / 118
不妨先做试验田 / 122
第六章 建班子、带队伍
创业团队之5P / 126
建立组织机构 / 128
如何选聘人才 / 130
建立团队愿景 / 133
运用好奖惩激励 / 134
打好感情牌 / 138
让组织保持快乐 / 140
家族式企业的管理 / 142
如何防止人才流失 / 145
第七章 稳步打开局面
运用目标管理 / 150
自己跑销售 / 152
集中兵力重点突破 / 155
异业合作，打造双赢 / 158
必须借力互联网 / 160
QQ群主的生意经 / 162
乘着微信的翅膀 / 164
第八章 成功都是熬出来的
沉下心来赚第一桶金 / 168
睡得地板，当得老板 / 171
方法总比问题多 / 174
发展一定要稳中求进 / 177
不要理会那些说风凉话的人 / 182
第九章 创业者自我提升
创业者的必备素质 / 186
小微企业主的五张脸谱 / 191
卓越领导需要高情商 / 193
创业家都会讲故事 / 195
管理好时间，提升做事效率 / 200
实现个人的可持续性发展 / 204
通过自省保持头脑清醒 / 206
内容摘要
本书从创业者的实际情况出发，结合小微企业真实案例，围绕创业所需条件进行讨论，深入探讨创业过程中存在的问题，并且提出解决方案。全书涵盖了小微企业起步阶段的方方面面，希望能够帮助创业中以及将要创业的朋友解决一些实际问题。
精彩内容
序言
一
在人皆言“创业”的今天，似乎除了一部分人在创业，剩下的都坚信自己在“通往创业的路上”。
不必等到腰缠万贯再去创业，“万贯”不是创业的前提，而是创业的结果。如果我们仔细梳理中国当下的创业成功者，就会发现：他们绝大多数的起点都很低。二十多年前，马云还是一个靠打工为生的年轻人，在北京一间20平方米的小房间里没日没夜地干活；二十多年前，40岁的牛根生被公司炒了鱿鱼，因为年纪偏大，他郁闷地在各个人才市场转悠……二十多年后，他们都成了企业界呼风唤雨响当当的人物。马云再也不用背着个书包，出入各个写字楼和保安打游击，落寞地推销企业黄页了。牛根生考虑的不再是工作问题，他除了考虑企业的宏观问题外，更关心的是如何更好地利用自己的巨额财产。
昨天你在哪里不要紧，要紧的是今天你在做什么——今天你的所有选择、努力，决定了明天的你在何处。
二2014年1月3日，徐小平发了一条微博：“元旦跟一老友全家聚会。他儿子美国刚读完博士回国，正在为去政府、银行、学术机构之间徘徊。我竭力鼓励他去小企业、微企业、零企业——因为这些企业发展和展示机会更多。老友很困惑。我说：我跟你三十年的朋友了，未来三十年你会为此感谢我。最优秀人才的职业选择，已经不可逆转地指向了创新、创业企业。”徐小平是新东方的创始人之一，现在是手握重金的天使投资人，对于创业有着亲身体验与敏锐触觉，是一个睿智的创业投资专家。从他的这条微博里可以看出对小微企业的钟情。
三大部分小微企业的创立，仅仅是源于创业者的一个创业点子。有了点子就马上动手投入创业，没有客观的市场调查，亦无详细的融资方案，更谈不上具体的商业计划书。如此仓促创立的企业，绝大部分会在三年内倒闭。
那么，当我们付出真金白银、时间精力，全身心地投入创业时，究竟该怎么样去选择适合自己的行业与项目呢？
一笔启动资金，加上一个绝佳的商业点子，并不代表创业能够成功。创业是一场有关胆识、智慧、情商加上执行力的综合考验，一个优秀的创业者心理要装着整个项目，要熟悉项目里每一个构成元素，并且能够战略规划、统筹调配、自由驾驭，均衡内部关系，使之达到一个最具战斗力的状态。总而言之，创业需要科学而又完备的策划。
本书从创业者的实际情况出发，结合小微企业真实案例，围绕创业所需条件进行讨论，深入研讨创业过程中存在的问题，并且提出了解决方案。全书分为九章，涵盖了小微企业起步阶段的方方面面，希望能帮助创业中以及将要创业的朋友解决一些实际问题。
在写作本书期间，笔者在多个城市做了调研，结识了一批小微企业创业者，听他们谈梦想、讲经历，深感创业不易。琐碎、迷惘、枯燥、乏味、重复……创业如负大山、如履薄冰，让创业者的内心备受煎熬。尽管很苦，但鲜有人后悔当初的选择。
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