王健林(我的商业帝国密码)
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作者何敬华
出版社时事
ISBN9787519500634
出版时间2017-01
装帧其他
开本其他
定价40元
货号3722442
上书时间2024-05-25
商品详情
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导语摘要
王健林说：我现在不追求财富，而是追求一种境界和情怀，改变世界上“以洋人标准作为国际标准”这件事。
王健林是过去三十多年财富创造领域的标杆。他走了一条典型道路——这条道路上行走者与成功者不乏其人，但他是极致——他成功地将自身禀赋与时代结合，坚守传统又不断革新，将企业推到足以俯瞰中国商业的巅峰。
从白手起家到华人首富的坎坷之路。何敬华著的《王健林(我的商业帝国密码)》不仅是一个造梦者的传奇人生，更是一个珍贵的商业思想记录。一条实现自我升华走向成功的传奇路径，一本商界人士必读的创业与经商哲学启示录。
作者简介
何敬华，知名企业高管，权威管理专家，工商管理学硕士。拥有15年的团队管理经验和培训实战经历，始终致力于管理领域的研究、咨询。已出版过多部畅销经管励志作品。
目录
第一章 基因：成功绝非偶然
1. 创业这件事，清华北大不如胆子大
2. 跟别人做不一样的事
3. 卓越企业是有DNA的
4. 九死一生的决心和勇气
第二章 征途：从零到五千亿
1. 模式的新与旧
2. 行动的快与慢
3. 规模的大与小
4. 商人的家与国
第三章 绝技：你的核心竞争力是什么
1. 订单地产商业模式
2. 难以超越的万达执行力
3. 关于商业资源
4. 资本也是核心竞争力
第四章 反思：教训胜于经验
1. 3年内被告了222次
2. 撞了南墙也不回头
3. 亲手炸掉15个亿
4. 用万达干掉万达
第五章 定位：部队还是公司
1. 一个军人出身的高度自律
2. 半军事化、流程化管理
3. 亮剑是一种气魄
4. 不想做将军的士兵不是好士兵
第六章 野心：我只做老大
1. 四次关键转型是如何完成的
2. 万达广场为何兴旺
3. 科技手段有效管理
4. 不要把鸡蛋放在一个篮子里
第七章 转型：锐变成就新生
1. 零售业永远不会被电子商务取代
2. 不为了转型而转型
3. 与马云对赌一个亿
4. 根本不存在互联网思维
第八章 顺势：布局决定结局
1. 文化产业
2. 体育产业
3. 旅游O2O
4. 体验型消费
第九章 梦想：帝国新征程
1. 并购为主，投资为辅
2. 现有产业相互关联
3. 本土人才打天下
4. 让慈善成为企业文化
后记
内容摘要
王健林是过去三十多年财富创造领域的标杆。他走了一条典型道路——这条道路上行走者与成功者不乏其人，但他是极致——他成功地将自身禀赋与时代结合，坚守传统又不断革新，将企业推到足以俯瞰中国商业的巅峰。何敬华著的《王健林(我的商业帝国密码)》带你走进首富的世界，真正读懂他的创业人生和他缔造的商业帝国万达，读懂首富背后你所不知的多个面孔，领悟领悟王健林做人做事做企业的极致哲学。
精彩内容
有时候，人需要逼自己一下。不要时刻想着为自己留好退路，只有无路可退时，身体里勇往直前的潜力才会激发出来。
王健林就这样在部队里一路从士兵做到排长，并获得进入大连陆军学院学习的资格。在这里，他见到了更多的高素质人才，学到了更多高水平的知识，年仅二十岁的他对未来渐渐地有了一个隐约的规划。
从大连陆军学院毕业后，王健林留在了该院，先是做了一名大队参谋，之后又成为该院宣传处的干事，动员学院的军士报考党政专修班是他的主要工作。
而这一份工作，也激发了他自己进入大学读书的动力。
四年之后，也就是1983年，王健林进入辽宁大学党政专修班，主修经济管理专业，并获得学士学位，这次学习经历提高了他的管理能力，也让他的视野变得更加开阔。毕业之后，王健林在陆军学院管理处副处长的职位上千了不到一年时间，就选择了转业。
对于一名军人来说，军营，永远是他们像故土一
般眷恋的一个地方；转业，就意味着从此与军营、与陆军学院彻底断绝了联系。
故土虽然难以割舍，但远方还有更加广阔的天地，他想要像骏马一样，在未知的路程上纵情驰骋，哪怕前方充满坎坷、铺满荆棘。
在大多数人眼中，王健林做出转业的决定简直是“疯了”，放弃在陆军学院蒸蒸曰上的地位，进入一
家企业担任总经理，虽然总经理的头衔看似诱人，但终究是放弃了部队的“铁饭碗”，捧起了一个不知道什么时候就会打碎的“瓷饭碗”。
可是王健林不在乎，“铁饭碗”虽然结实，吃饭却不香，因为“瓷饭碗”会轻易摔碎，甚至不知什么时候就会失去，饭要抢着吃才会更加珍惜。
辽宁大学的经济管理学学士学位，听上去似乎并不如北大、清华的名头那样响亮，可是有统计证明，从清华和北大毕业的大多数学生，都会选择到机关事业单位去工作，这说明低风险、高安稳的生活已经成为国人普遍认可的工作标准。
王健林这个毕业于辽宁大学党政专修班的学生，却在20世纪80年代末期义无反顾地选择了创业，他说：“如果科学界不出大师，经济界不出世界级的企业家，中国就不能说真正强大，中华民族也不能立于世界民族之林。”有时候，创业不需要太多资金，勇气便是最昂贵的成本，但并不是每一个人都具备创业的勇气，因为他们害怕失败。
的确，只要开始创业，就意味着有失败的可能，这个可能还不小，用王健林的话说就是，“创业可能一百个人中会有九十个人失败”。但是他也说：“总有五个十个人会成功。”不尝试一下，怎么知道你是否具有创业的潜力?如果一辈子都在是否创业的两难抉择间犹豫不决，那么一生也就只能在畏畏缩缩中度过。
但是，在创业之前，你必须记住一件事，创业绝对不是一个舒服的过程，比起坐在办公室里吹空调、
玩电脑，创业是个十分遭罪的苦差事。
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