精益医疗管理中国实践
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作者编者:高天//张绪柱
出版社山东大学
ISBN9787560762951
出版时间2019-01
装帧其他
开本其他
定价46元
货号30768843
上书时间2024-05-25
商品详情
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导语摘要
本书在医疗管理实践发展亟须科学的理论方法的历史节点应运而生，从而为我国医院管理的研究、实践与发展注入了新鲜的理论与方法和经典案例。本书全面系统地阐述了精益管理理论与方法的产生与发展，以及在国内外医疗管理实践中的应用案例和成效，既有理论高度和研究价值又有实践案例，从而使医疗精益管理具有了中国特色，内容更加完善、充实和丰满。尤其是从第七章到第十九章对十余个管理方法的介绍十分难能可贵，广大医院管理者可以从本书中系统全面地学习和掌握医院精益管理的工具，从而学会利用管理工具，达到精益管理和提升管理绩效的目的。
作者简介
张绪柱，男，管理学博士，中美联合培养管理工程硕士，法国巴黎第五大学访问学者，山东大学管理学院副教授，工业工程专业硕士教育负责人，硕士研究生导师（管理科学与工程、工业工程硕士、工程管理硕士、工商管理硕士）。中国机械工程学会高级会员，山东省比较管理研究会理事。
已出版《工业工程概论》《工业工程实验与实习教程》《工业企业管理》等著作八部，承担国际、国内纵横向科研项目十余项。
主要研究领域：精益医疗、工业工程、运营管理、企业组织管理。
目录
第一章 精益思想概述
第一节 精益思想的起源及发展过程
第二节 精益思想体系
第二章 精益医疗研究现状及展望
第一节 精益思想在国外医疗领域的发展和应用
第二节 精益思想在国内医疗领域的发展和应用
第三节 结论与展望
第三章 精益思想在国外医疗行业的应用
第一节 精益的由来
第二节 精益在医疗行业的含义
第三节 实施精益的工具
第四节 精益的实施路径及影响精益实施成功的因素
第五节 精益实施的效果
第六节 展望
第四章 医院未来的竞争力在精益服务
第一节 精益（Lean）的意义
第二节 精益系统思考法五大原理
第三节 信息化的需求
第四节 结论
第五章 精益在中国医院中的传播与应用分析
第一节 研究背景
第二节 研究方法
第三节 研究结果
第四节 讨论
第五节 结论
第六章 精益在医院静脉输液配置中心的应用：以C医院为例
第一节 概述
第二节 PIVAS管理的现状、问题及原因分析
第三节 PIVAs精益管理改善的方案设计
第四节 精益改善效果分析
第五节 结论与展望
第七章 5S管理
第一节 5S管理概述
第二节 医院管理的内容
第三节 使用方法与步骤
第四节 应用案例
第八章 标准作业程序（SOP）
第一节 标准作业程序的定义、产生及发展
第二节 标准作业程序的内涵、特点及作用
第三节 编制SOP应注意的问题
第四节 示例：临床磁酶免疫学定量检验SOP
第九章 价值流图
第一节 价值流图的内涵、特点及作用
第二节 使用方法与步骤
第三节 案例：价值流在精益医疗服务中应用实践
第十章 流程图
第一节 定义、产生及发展
第二节 流程图的内涵、特点及作用
第三节 使用方法与步骤
第四节 案例：抢救流程图结合情景模拟训练提高手术室护士抢救应急能力
内容摘要
本书介绍了中国精益医疗的研究现状、最新进展及其在中国医院的应用，以及精益医疗常用的几个工具。
如何使用有限的医疗资源，实现以较少的投入改善医疗质量和提高医疗服务效率，满足更多人民群众的医疗保健需求，成了中国公立医院及政府面对的一
个挑战。
精益医疗体系是利用有限资源，围绕患者的需求
提高医院运营效率与质量的重要管理哲学，已经在经济发达国家或地区的医疗组织中得到广泛的应用，但在中国的应用尚处于起步阶段，对于如何在国内公立医院成功应用这一西方管理工具缺乏系统研究。
为使更多的中国医院管理者能了解精益管理，促进精益管理在医疗行业的推广与应用，本书总结了精益医疗的研究现状及成果，提出了适合中国公立医院成功实施精益医疗体系的路径与方法，并对精益管理的部分常用工具进行了介绍。
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