• 向海豹突击队学领导力--在不确定的世界中谋划确定的未来/新信息时代商业经济与管理译
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向海豹突击队学领导力--在不确定的世界中谋划确定的未来/新信息时代商业经济与管理译

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作者(美)布赖恩·埃德·海纳|译者:刘怡

出版社人民邮电

ISBN9787115468376

出版时间2017-09

装帧其他

开本其他

定价75元

货号10008764

上书时间2024-05-23

书香美美

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 无私的领导是推动团队的爆炸性力量。在布赖恩·埃德·海纳著的《向海豹突击队学领导力--在不确定的世界中谋划确定的未来》中,海纳向我们展示了如何激发精英的隐藏力量来推动成功。这是一本不容错过的好书!
如果你需要一位果敢睿智、久经考验、可以帮助你成为一个更好的领导者的教练,那么本书将是你的不二之选。在本书中,铁腕埃德用他的真实经历,向我们传授领导艺术。读完本书后,你将会对你的团队产生积极影响。
埃德·海纳完成了一项艰巨的任务——这是一本寓教于乐的著作。他在美国海军海豹突击队的职业经历让他具备了出色的领导技巧,这些技巧同样适用于普通人的生活。作者的亲身经历让这些领导课程妙趣横生。本书将显著提升你的领导能力和你的团队的生产力。

作者简介
布赖恩·埃德·海纳,在他20年的海豹突击队生涯中,埃德·海纳在伊拉克、阿富汗和全球各地指挥了数百次作战任务和行动,他在战争中英勇和出色的领导能力为他赢得了两枚加缀V字的铜星勋章(BronzeStar)。作为海军特种作战训练宫,埃德负责所有海豹突击队员的基本和高级训练。多年的教练和顾问工作使他积累了丰富的经验,具备较高的心理韧性和耐力,他尤其擅长领导和建设团队,以及解决人际冲突。

目录
    提供诚实的反馈,但不要吹毛求疵
    情商,不是自负
    领袖气质
  第八章  “充分利用手头的资源”:克服官僚作风和资源短缺
    第一步:勇于当责
    没有糟糕的手下,只有不力的领导
    棋手的解决方案
第二部分  冲向枪林弹雨:兄弟情谊的精髓
  第九章  航灯:价值观和共同愿景
    生死关头:价值观与规则
    管理与领导:锱铢必较效应
    基于价值观的领导力有助于组织的发展
    使用价值观引导和评估绩效
    评估任务,目标自然会清晰明了
    实施基于价值的领导制度
  第十章  用信任为团队助力
    时间和注意力
    尊重是相互的
    坚不可摧的价值观:校准指南针
    牺牲:将他人的需要放在首位
    技术能力:知道如何解决问题
    由内及外:在团队内部建立信任,以此来赢得外部信任
  第十一章  一人难成事,齐心可断金:“游泳伙伴”的力量
    “游泳伙伴”——从现在直到永远
    现实生活中的“游泳伙伴”
    让每个人都有伙伴
  第十二章  借力、下放与合作:培养团队力和共享意识
    逆向工作:使命第一、生命第二
    在好的团队中,领导者与成员罪罚同担:领导者也受罚
    在好的团队中,领导者服务于成员
    共担重负
    胜者会得到回报
  第十三章  建立防御圈:用于划定界限和自我保护的隐形防护网
    杰出的团队比看上去还要强大
    危险:内敌更可怕
    羞耻和勇敢的力量
    应对负能量的队友
    应对负能量的上司
    保护防御圈:特殊案例
  第十四章  全方位的领导:追随力的重要性
    追随力:从队尾做领导
    让你的手下成为赢家
    如何成为一名优秀的追随者
第三部分  战斗节奏:将品牌和兄弟情谊变成音乐
  第十五章  一个都不能少
    一个都不能少——出自《一分钟经理人》
    离开,但不抛弃
    即便离开,依然是兄弟
    一个都不能少:以爱之名
  第十六章  以战争的速度领导他人

内容摘要
。。。

精彩内容
至不知道他们曾经存在过。船上的水手们认为这些战士疯了,称他们为“赤裸勇士”。他们是蛙人的原型,海军海豹突击队的前身。即使到了今天,我们仍然会称自己为“蛙人”和“赤裸勇士”。
SEAL代表海洋、天空和陆地。作为美国海军的主要特种作战部队,海豹突击队现已发展成世界上最精锐的特种作战部队之一,有约2700名现役队员,其中约1200名在前线服役。
训练有素的海豹突击队员能够在任何环境中——海、陆、空执行任务。我们受过在极端气候下作战的训练,包括寒冷的北极、酷热的沙漠和丛林环境。我们的任务包括直接行动、特种侦察、反恐行动、国外内部防御和非常规战争。我们也参与反毒品贩运行动、人质解救和人员救援。从前,我们有“一只脚在水中”,但近些年,我们的许多行动都在伊拉克和阿富汗的山林和沙漠里进行。
今天,我们随时待命。国家哪里需要我们,我们就去哪里。(P1-3)

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