国药集团项目制提质增效典型案例精选
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库存8件
作者杨珊华,赵炳祥 编
出版社中国财政经济出版社
ISBN9787522332765
出版时间2024-09
装帧平装
开本16开
定价78元
货号1203404660
上书时间2024-12-03
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
第一章 总论
认真做好项目制提质增效 全面助力高质量发展
项目制提质增效的逻辑与国药实践
第二章 增收项目
国控星鲨优化厂房布局 提升产能提质增效实践
提升重点品种产能 促进企业增效
优化生产结构 提升产品产能
——精益价值流在企业提质增效中的应用与实践
提高固体制剂车间产能的实践探索
改造污水处理设施 突破投浆瓶颈
品牌溢价促进产品创新发展
——太极藿香正气口服液提质增效实践
第三章 降本项目
加强生产过程控制 降低鸡胚成本消耗
“降低太极藿香正气口服液制造费用和直接人工费用”提质增效项目实践
加强干法制粒机主轴配件管理 降低维修费用
改进物流运作模式 助力离岛免税邮寄业务提速降本
构建标准化流程 助力挖潜降本
——优化不合格品销毁管理
……
内容摘要
在建设世界一流企业的实践中，中国医药集团有限公司创造性地将提质增效体系纳入财务管理工作范畴，作为建设世界一流财务管理体系的重要组成部分。国药集团从价值形成过程出发，提出提质增效是价值挖掘的重要手段，将提质增效与企业日常经营管理活动区分开来，明确了提质增效是“专项提升性管理活动”的本质，按照项目制来开展提质增效专项活动，将提质增效提炼为“项目制、可量化、可考核”九字方针，加强闭环管理，激发了集团上下全员参与的积极性和创造性，取得了显著的经济效益。本书收录了国药集团所属子公司2022年以来以项目制开展提质增效的优秀典型案例，经集团筛选、组织内外部专家评审后集结成稿，希望能为相关企业开展提质增效活动、助力高质量发展提供参考和借鉴。
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