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领导学

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作者刘松博 编

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300286174

出版时间2021-01

装帧平装

开本16开

定价49元

货号1202187053

上书时间2024-11-16

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商品描述
作者简介
    刘松博,中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,人力资源与领导力开发中心主任,美国管理学会(AOM)会员,中国管理研究国际学会(IACMR)会员。于中国人民大学商学院获管理学博士学位,曾赴美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院领导力中心和得克萨斯大学圣安东尼奥分校访学。研究方向涉及人力资源管理、组织理论与领导学,论文发表于Journal of Applied Psychology,Journal of Vocational Behavior,Leadership Quarterly,Human Resource Management,《管理世界》,《南开管理评论》,《心理学报》等国内外权威学术期刊,主持多项国家自然科学基金、教育部人文社会科学基金等课题。曾获北京市第八届高校青年教师教学基本功比赛一等奖和“最受学生欢迎奖”、2013年度中国人民大学“十大教学标兵”、2012年度中国人民大学“优秀教学成果奖”校级一等奖、2010年度 The Outstanding Paper Award Winner at the Literati Network Awards for Excellence、中国企业管理案例与质性研究论坛(2012)最佳论文奖。

目录
第1篇什么是领导

第1章领导概览

引例缔造亚马逊神话的杰夫·贝佐斯

第1节领导与领导力

第2节领导与管理

第3节你可以是领导

案例分析柳传志自述:我是一个有英雄情结的人

第2章领导者与追随者

引例史玉柱的“四个火枪手”:失败也不离不弃的巨人团队

第1节积极与消极的追随者

第2节如何做一个追随者

第3节领导一成员交换

案例分析圈子还是圈套

第3章你应该是领导

引例《一出好戏》:普通人也可以成为领导

第1节分布式领导

第2节自我领导与领导涌现

案例分析阿里巴巴如何玩转分布式领导

第4章领导力与权力

引例看万科王石如何“无为而治

第1节权力与权威

第2节领导者需要多少权力

第3节权力距离与领导

案例分析国士钟南山

第2篇领导什么样

第5章领导特质

引例雪莉·桑德伯格向前一步

第1节领导的人口统计学特征

第2节领导特质要素

第3节价值观与态度

案例分析初创企业激发女性领导力

第6章领导道德

引例拒不受贿的王石

第1节为什么关注领导道德

第2节道德型领导

第3节从现在做起

案例分析商业伦理的外显:CEO的个人道德

第7章领导风格

引例迪士尼曾经的”暴君“迈克尔·埃斯纳

第1节独裁型领导与民主型领导

第2节指挥型领导与参与型领导

第3节授权赋能型领导与公仆型领导

案例分析硅谷需要独裁者吗

第8章魅力型领导与变革型领导

引例独具魅力的领导曼德拉

第1节魅力型领导

第2节交易型领导

第3节变革型领导

案例分析法国总统马克龙

第9章权变领导

引例SAP公司CEO:如何在异国企业做领导

第1节费德勒的权变模型

第2节路径一目标理论

第3节赫塞一布兰查德的情境领导理论

第4节领导的替代

第5节不同文化下的领导

案例分析中兴在印度

第10章中国背景下的领导

引例领导力是一种爱的能力

第1节中国背景下的领导学研究

第2节家长式领导

第3节中庸领导

第4节政府中的行政领导

案例分析具有职业经理人气质的央企干部

第3篇怎样做领导

……

内容摘要
本书是一本体系完整、强调学术和实践结合并追踪研究前沿的领导学教材。全书共分三篇:什么是领导、领导什么样、怎样做领导,从概念到实践,从基础到提升,全面系统地介绍了领导的基本概念、领导的特质与风格,以及领导该做些什么和怎样去做。

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