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非现金激励(如何更好激励你的下属)

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广东广州

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作者汪宁红著

出版社电子工业出版社

ISBN9787121376320

出版时间2020-01

装帧平装

开本16开

定价55元

货号1202009679

上书时间2024-11-16

曲奇书店

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
汪宁红   埃里克森国际学院认证教练，获得HBDI 全脑思维资格认证，乐高认真玩认证培训师，美国TLC全维领导力认证教练，德鲁克学院管理课程授权讲师，获得善择公司"人格测评”和"职业能力测评资格”认证，获得富兰克林-科维公司《高效人士的七个习惯》讲师认证资格和美国PDI 公司360度专业咨询师认证资格。为大型跨国公司如塞诺非，惠普，IBM，利乐，绫致，米其林，奔驰等提供咨询，教练辅导和培训，也为国航，中国电信，中国银行，柳工，宇通，富力地产，圣牧等国企和私企提供领导力，人力资源，团队建设等方面的企业教练，咨询和培训服务。

目录
第1章  为什么需要非现金激励
  引子
  管理者面临的挑战
  管理者在激励方面的误区
  引子故事的后半段
  非现金激励的定义
  非现金激励给管理者带来的福音
第2章  成功幸福模型下的非现金激励的十招
第3章  先修己，再带人
  管理者的自我定位
  知己知彼：自我认知与认知他人
    冰山模型
    围巾保护层
    DISC个性特征
    乔哈里视窗
    贝尔宾团队角色
    职业锚
  自我突破：自我管理与变革管理
    成长阶段
    舒适区
    包厢视角
    领导力进阶通道
    自我激励
第4章  非现金激励的取得成就的三招
  第一招  清晰职责
    什么是清晰职责
    真实故事
    清晰职责的激励作用
    前车之鉴
    适用群体
    如何使用
    追求卓越的检查清单
  第二招  勇于授权
    什么是勇于授权
    真实故事
    勇于授权的激励作用
    前车之鉴
    适用群体
    如何使用
    勇于授权的检查清单
  第三招  追求卓越
    什么是追求卓越
    真实故事
    追求卓越的激励作用
    前车之鉴
    适用群体
    如何使用
    追求卓越的检查清单
第5章  非现金激励的建立关系的三招
  第四招  尊重与信任
    什么是尊重与信任
    真实故事
    尊重与信任的激励作用
    前车之鉴
    适用群体
    如何使用
    尊重与信任的检查清单
  第五招  认可与反馈
    什么是认可与反馈
    真实故事
    认可与反馈的激励作用
    前车之鉴
    适用群体
    如何使用
    认可与反馈的检查清单
  第六招  关爱家庭
    什么是关爱家庭
    真实故事
    关爱家庭的激励作用
    前车之鉴
    适用群体
    如何使用
    关爱家庭的检查清单
第6章  非现金激励的不断创新的两招
  第七招  快乐工作
    什么是快乐工作
    真实故事
    快乐工作的激励作用
    前车之鉴
    适用群体
    如何使用
    快乐工作的检查清单
  第八招  突破创新
    什么是突破创新
    真实故事
    突破创新的激励作用
    前车之鉴
    适用群体
    如何使用
    突破创新的检查清单
第7章  非现金激励的共创未来的两招
  第九招  共创愿景
    什么是共创愿景
    真实故事
    共创愿景的激励作用
    前车之鉴
    适用群体
    如何使用
    共创愿景的检查清单
  第十招  职业规划
    什么是职业规划
    真实故事
    职业规划的激励作用
    前车之鉴
    适用群体
    如何使用
    职业规划的检查清单
参考文献

内容摘要
    如果说现金激励是汪洋大海中的几座小岛，那么非现金激励就是环抱整个地球的汪洋；如果说管理者寻找外在资源来激励下属，那么他拥有的内在资源其实要成倍地多于他正在寻找的外在资源。
    本书与你分享怎样启动非现金激励这取之不尽、用之不竭的能量，使你首先知道怎样激励自己，其次再激励和挽留下属，最后让他们也学会自我激励。
    书中涵盖了我自2006年以来研发设计并讲授的“非现金激励”课程，以及从上百场关于激励的工作坊、与领导力相关的咨询项目和一对一教练辅导中提取的真实案例和最佳实践。书中通过取得成就、建立关系、不断创新和共创未来四个层面，以及非现金激励十招来介绍非现金激励的思维和方法，构成了非现金激励的完整结构。
    此外，书中采用乐高模型来立体展现非现金激励十招的使用方法，而且每招前都设计有思维导图，旨在为管理者提供一本简单易学、生动有趣的参考书。

主编推荐
本书汇集了作者从2006年研发设计并讲授"非现金激励”的课程，到2018年上百场关于激励的工作坊和领导激励相关的咨询项目过程中提取的真实案例和最佳实践。书中通过四个纬度：成就、关系、创新、和未来来介绍非现金激励的思维和方法，构成了非现金激励的完整结构。每招前都设计有思维导图，同时书中采用乐高模型来立体展现非现金激励十招的使用方法，旨在为管理者提供一本简单易学、生动有趣的参考书。

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