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创业管理

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广东广州
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作者张肃 李燕

出版社机械工业出版社

ISBN9787111652076

出版时间2020-07

装帧平装

开本16开

定价39.8元

货号1202097893

上书时间2024-10-01

曲奇书店

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品相描述:全新
商品描述
目录
前言

部分  认识创业与创业精神

章  认知创业与创业精神

1.1  创业概述

1.2  创业精神与人生发展

1.3  知识经济时代发展与创业

1.4  社会责任与创业伦理

第2部分  把握创业要素

第2章  打造创业者与创业团队

2.1  创业者

2.2  创业团队

第3章  识别创业机会与创业风险

3.1  创业机会的内涵

3.2  创业机会的类型与来源

3.3  创业机会的识别

3.4  创业机会的评价

3.5  创业风险

第4章  整合创业资源

4.1  创业资源概述

4.2  资源拼凑与创业资源的获取

4.3  创业资源的开发与整合

第5章  谋划创业融资

5.1  创业融资需求与融资困境

5.2  创业融资的主要方式及其选择

5.3  创业融资策略

5.4  创业企业的估值

第3部分  设计商业模式与制订商业计划

第6章  设计商业模式

6.1  商业模式概述

6.2  商业模式设计

第7章  制订商业计划

7.1  商业计划概述

7.2  商业计划撰写要求与基本要素

7.3  商业计划的核心内容

7.4  商业计划的撰写技巧与展示

第4部分  开办与管理创业企业

第8章  开办新企业

8.1  新企业属性

8.2  企业组织形式的选择

8.3  新企业选址、取名

8.4  新企业的登记注册

8.5  新企业的社会责任

第9章  管理创业企业

9.1  战略与战略管理

9.2  创业企业的组织问题

9.3  企业职能管理

内容摘要
本书以“立创业精神-懂创业知识-善创业思考-育创业技能”为目的主线,以“开启创业认知-明理创业责任-识别创业机会-组建创业团队-整合创业资源-设计商业模式-制订商业计划-注册创立公司-管理创业企业”为内容主线,编写了4个部分共9章内容。其中,部分为章认知创业与创业精神;第2部分为把握创业要素,主要包括第2~5章,阐述创业团队、创业机会以及创业资源三要素;第3部分包括第6、7两章,重点讲解商业模式设计与商业计划编制;第4部分是开办与管理创业企业,包括第8、9两章重点阐述新公司注册,以及注册后经营中的管理问题。内容层层进阶、构成一个完整的创业系统与过程,同时嵌入进阶式思考与训练,提高读者的创业分析能力和创业技能。本书可作为高等院校创新创业教育的通用教材,也可作为企业创业培训教材,还可作为拓宽视野、增长知识的自学用书。

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