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作者刘小华,黄洪 著
出版社中国经济出版社
ISBN9787513641845
出版时间2016-03
装帧平装
开本16开
定价48元
货号1201270280
上书时间2024-09-27
商品详情
- 品相描述:全新
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作者简介
刘小华
Wehome社群基金 创始人
中国众筹节/世界众筹节 发起人
中国创客空间联盟 荣誉主席
地球救援环保公益组织 秘书长
北京微峰社群网络科技股份有限公司 董事长
中国社群联盟 轮值主席
2015实现从社群到企业化运作,现拥有控股公司6家、参股公司7家,企业估值10个亿。
现专注于“360°社交电商生态平台”和“社群投融资平台”建设,通过“企业+互联网+粉丝+社群+资本众筹”五位一体的新商业模型,打造国内很好的“企业+互联网整体解决方案服务商”,帮助中国企业实现产业转型、升级。
黄洪
中港桃园影视文化传媒有限公司 董事长
中港尚戏影视传媒股份有限公司 董事长
四川西南桃园影视城开发有限公司 董事长
北京四季桃园靠前文化发展有限公司 董事长
人民日报《民生周刊》 顾问
世界华人协会 副主席
甘露慈善基金 常务理事长
大爱无疆公益助学基金 副理事长
目录
章新媒体崛起:移动互联网时代的媒体新势力
1.1何谓新媒体?
1.2新媒体,新在哪里?
1.3新媒体带来的6大变革
1.4新媒体的未来趋势:移动社交化+资讯视频化
第2章商业模式变现:探索新媒体平台盈利模式
2.1打破新媒体“低盈利”的魔咒
新媒体变现困局:做内容or求利润?
提高新媒体变现能力的4大策略
共享媒体:共享经济时代,自媒体的商业进化
2.2变现VS盈利:各类新媒体平台的赚钱模式
自媒体盈利模式:广告+会员付费
微信自媒体盈利模式:免费增值
社交媒体盈利模式:广告+增值服务
“粉丝经济+新媒体”的8大变现模式
2.3国内外新媒体平台的盈利模式
《云科技》:“图片+链接”的广告模式
《赫芬顿邮报》:“品牌内容”模式
网易云阅读:自媒体文章的“捧场”模式
罗辑思维:会员付费阅读模式
2.4共享型媒体BuzzFeed:估值10亿美元背后的商业逻辑
BuzzFeed:共享型商业模式及运营策略
BuzzFeed的启示:共享型商业模式的实践之路
第3章新媒体运营实战:全方位解读新媒体运营模式
3.1新媒体运营策略
新媒体运营的6大策略
新媒体运营的核心本质:内容即产品
新媒体时代,内容生产的3大趋势
3.2自媒体运营策略
自媒体平台运营现状分析
标准化运营:摆脱“网红”标签
实战解读企业微博运营流程
3.3新闻APP运营策略
新闻APP的3大主流模式
内容:多元、即时与不可替代
表现形式:简洁夺目与稳定亲和
盈利模式:内容限免与小额打赏
用户定位:强化互动与鼓励分享
营销推广:多触点延伸与新旧媒体互推
3.4“新媒体+企业”运营策略
新媒体给企业发展带来的机遇与挑战
移动互联网时代的企业媒体运营策略
企业如何运用社交媒体进行营销?
第4章新媒体营销攻略:新媒体时代,我们该如何营销?
4.1新媒体营销策略及案例实战解读
新媒体营销的8大优势
社群经济时代下的自媒体营销
案例1:罗辑思维的自媒体营销策略
案例2:杜蕾斯的新媒体营销策略
4.2自媒体营销如何实现“协同创意”?
寻找“沟通元”:连接品牌与消费者
执行协同创意:品牌与消费者协同分享
4I原则:利用自媒体进行整合营销
4.3APP广告营销:新媒体时代的“自营销”利器
移动互联网时代的APP广告营销
影响APP广告营销效果的3个因素
差异化营销战略:突破与用户的“信息壁垒”
提升营销体验感,实现APP广告精准投放
4.4跨屏营销:移动互联网时代的视频媒体营销
跨屏营销:多屏时代的移动营销
如何提升跨屏营销的投放效率?
跨屏营销的7种玩法:创意与技术的协同
第5章社交媒体营销:如何将社交红利转化为营销驱动力?
5.1社交媒体营销策划的6个步骤
步骤1:设定社交媒体营销目标
步骤2:进行社交媒体评估
步骤3:创建并维护社交媒体账户
步骤4:获取社交媒体灵感
步骤5:做出内容规划和编辑日程表
步骤6:测试、评估和调整社交媒体营销方案
5.2社交媒体营销的3大法则:品牌+内容+大数据
可视化品牌营销法则
内容营销法则
大数据营销法则
5.3企业如何借助社交媒体平台进行销售?
软销售:如何激发消费者的购买欲望?
营销计划、发布内容、吸引消费者付费
案例:四季酒店如何利用社交媒体营销?
第6章微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
6.1微信新媒体:网络营销新渠道
网络营销的概念界定
PC时代的网络营销渠道
微信平台相比传统网络营销渠道的优势
微信平台营销的3大特点
企业进行新媒体营销的3种策略
6.2微信自媒体时代,运营者需要具备的6大能力
能力1:强大的目标群体调研能力
能力2:数据洞察以及分析能力
能力3:以用户为中心的产品运营能力
能力4:别具一格的排版能力
能力5:和谐相生的配色能力
能力6:火眼金睛的配图能力
6.3企业微信运营攻略:如何利用微信创造商业价值?
企业微信账号运营的5大技巧
微信公众平台运营的8大技巧
企业微信号如何进行推广运营?
微信电商如何进行运营与营销?
第7章变局VS破局:新媒体时代下,传统媒体的战略转型
7.1大变革:新媒体时代,传统媒体如何实现战略转型?
解构VS重构:传统媒体格局面临“大洗牌”
变局VS破局:新媒体崛起,传统媒体的“攻”与“御”
国外传统媒体战略转型的启示
国内传统媒体的战略转型实践
传统媒体战略转型的对策建议
7.2大数据转型:大数据时代,传统媒体的创新与变革
传统媒体+大数据:实现战略转型的关键
传统媒体的短板:缺乏大数据技术基因
再造固有基因:大数据技术+传统媒体灵魂
信息平台:传统媒体在大数据时代的定位
华丽转型:“传统媒体+大数据”转型路径
7.3传统媒体APP运营:构建以用户为中心的盈利模式
集纳平台:善于搜集与整合其他媒体平台信息
专业内容:以个性化、专业性内容吸引用户订阅
区域特色:为用户提供更为本地化的资讯服务
体验为王:创新与完善用户体验的4个策略
非新闻类产品:开发本地增值服务,优化用户体验
内容摘要
当今时代是一个新旧媒体过渡的时代,既包括新媒体产生、旧媒体被淘汰,也包括旧媒体不断创新,并向新媒体靠拢,如网络智能电视、电子杂志等的产生。
在这样一个剧烈变革的时代,我们应该怎样理解新媒体?如何探索新媒体平台的盈利模式?怎样投入新媒体运营的实战当中?是做内容还是求利润?是发展广告还是积累粉丝?是坚持原创还是跟随大流?传统媒体人又如何实现新媒体时代的战略转型呢?
本书不仅对新媒体进行了很前沿的解读,而且以实战为特色,一步一步指导读者如何进行新媒体运营,另外,书中还涵盖了《赫芬顿邮报》、网易云阅读、罗辑思维等国内外新媒体平台的运营经验,以供读者借鉴和参考。
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