五步组合论：发展战略
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作者宁高宁
出版社企业管理出版社
ISBN9787516427705
出版时间2023-03
装帧平装
开本其他
定价88元
货号1202884079
上书时间2024-09-05
商品详情
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作者简介
宁高宁 政协第十三届全国委员会常务委员，APEC工商咨询理事会（ABAC）可持续工作组主席，APEC中国工商理事会主席；曾3次当选CCTV“中国经济年度人物”，连续10年获《中国企业家》评选的“年度拥有影响力25位企业领袖奖”，入选《财富》“中国拥有影响力的商界领袖”、CNBC“亚洲很好商业领袖”以及《亚洲企业管治》杂志年度“亚洲区很好公司董事”等。曾经主持过华润变革、中粮转型、“两化”重组，是迄今为止专享一位掌舵过4家全球500强企业的中国企业家。35年职业生涯，宁高宁先后总结出“7S管理工具”“五步组合论”“战略十步法”等实践性较强的管理思想和方法理论，并经历过市场和时间的检验。
目录
第三步 发展战略过新年互联网增长性自知者下雪了猫和虎SAB+miller执行力五彩布变数美摘星阁战略紧迫性时间廊战略主导使命之旅1+1>2头脑比钱更重要贫与富人为本战略、战略、战略，执行、执行、执行低到尘埃里开出花来战略的根本是思维方式 黄金周借鉴国外跨国公司的经验系统性“大粮食”新中粮、新国企 产业链科学发展，知远行健打造“从田间到餐桌”全产业链企业的思考成为一家需要做广告的公司食为天新阶段大地产原以为产业园推进“全产业链”战略落地海外战略重塑雪莲商业模式战略的最终完美执行靠班组加快整合食品业务，拉动全产业链发展科技创新是系统工程再出发以专业能力和系统思考提升战略水平用国际水准要求自己准确定位深刻理解，优化管理稳步推进建系统通过管理提升实现向国际水准跨越分水岭伟大企业如此炼成促进业务融合，加快业务发展做正确的事能使企业走得更远打造大型粮油企业集团战略引领使命之旅改变开启中粮新时代国际化开启中粮新时代站在今天看未来用专业化的管理和创新推动国企改革并购整合开启新业务格局整合业务逻辑，构建新商业模式寒假作业将对标思维融入企业血液四循环探索集团混改，再造全新中化大力推进务实合作，积极参与全球治理做受人尊敬的公司围绕泉州石化做好中化石油创新驱动引领中国经济新常态共享包容激活贸易新引擎坚定不移做强做优做大国有企业企业需要前瞻性、创新性的转型升级新团队、新起点、新征程坚定创新之路战略与执行必须有机结合同一个团队、同一个目标脚踏实地的同时也要仰望星空强能源，广合作MAP 战略坚定创新型石油化工企业的发展道路国际化之路怎么走科学至上科学至上，全面转型打造国际化的大型化工企业集团科学至上，知行合一成为靠前的化工企业企业如何长期创造价值以世界一流标准建立新坐标高通量创新机器坚定不移推动公司向科技驱动转型坚持科技创新，以不变应万变新农业国企改革必须回归企业的本质与使命中国式现代化的执行主体一定是企业
内容摘要
宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业：中国华润（集团）有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司（后“两化”合并为中国中化控股有限责任公司）。在30多年的国有企业工作和管理历程中，宁高宁累积了140余万字、近501篇各类文章讲话，形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。“五步组合论”的五步是：选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价。《五步组合论：选经理人》系统阐释了经理人作为企业的管理者、创造者，对企业发展的重要作用，以及其对企业的长远发展如何产生重要的影响，特别是优秀的经理人对于企业来说有时候可能起到至关重要的决定性作用。
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