建筑工程甲方代表实操指南
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作者王俊凯、李坤 主编
出版社化学工业出版社
ISBN9787122419620
出版时间2023-01
装帧平装
开本16开
定价79.8元
货号1202772443
上书时间2024-09-05
商品详情
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作者简介
无
目录
第一章建筑工程项目甲方代表工作概述001
第一节甲方代表应具备的基本素质001
一、个人魅力001
二、业务水平001
三、责任心002
四、解决现场大多数技术问题的能力002
五、协调和处理好各方面关系的能力002
六、管理能力003
七、全方面统筹处理能力003
八、工程设计方面的能力003
九、施工阶段的质量控制能力004
第二节甲方代表的岗位职责004
一、基本职责004
二、甲方代表的具体职责005
第二章建筑工程项目选址及申报011
第一节项目选址策划011
一、场址选择基本原则及要求011
二、场址选择应考虑的因素011
第二节项目选址申报材料014
第三节项目申报单位及程序015
一、申报单位015
二、申报程序016
三、项目立项审批内容016
四、项目立项申请书大纲示例016
第四节项目立项土地权获得及策划019
一、获取项目所用土地使用权019
二、土地投标策划021
三、选址案例023
第五节场址方案选择025
第三章建筑工程项目可行性评价分析027
第一节工程项目财务评价027
一、主要目的027
二、主要内容027
三、财务评价内容与步骤027
四、财务评价基础数据与参数选取028
五、销售收入与成本费用估算029
六、新设项目法人项目财务评价030
七、既有项目法人项目财务评价032
八、不确定性分析034
九、非盈利性项目财务评价036
第二节国民经济评价036
一、国民经济评价的内容037
二、国民经济效益与费用识别037
三、影子价格的选取与计算037
四、国民经济评价报表编制039
五、国民经济评价指标计算040
六、国民经济评价参数041
第三节工程项目环境影响评价041
一、环境影响评价基本要求041
二、环境条件调查042
三、影响环境因素分析042
四、环境保护措施043
第四节工程项目风险分析044
一、风险因素识别044
二、风险评估方法045
三、风险防范对策047
第五节工程项目可行性研究实例048
一、工程项目可行性研究总论048
二、工程项目市场调查及需求预测049
三、建设条件051
四、工程规划设计方案051
五、投资估算052
六、项目实施进度计划055
七、资金筹措及用款计划055
八、经济分析056
九、结论059
第四章建筑工程项目规划设计管理060
第一节工程项目设计管理的内容060
一、设计管理的概念060
二、项目设计管理的目的和意义060
三、设计管理的范围061
四、设计管理的原则062
五、设计管理的进度控制062
六、设计进度的影响因素063
第二节工程项目设计内容063
一、决策设计063
二、勘察设计064
三、设计任务书编制065
四、方案设计066
五、初步设计067
六、施工图设计068
七、优化设计069
八、设计方面各专业沟通协调070
九、设计评审071
十、设计造价控制073
第三节工程项目设计实例078
一、工程概述078
二、地理位置和现状078
三、规划设计078
四、消防设计080
五、总结081
第五章建筑工程项目招标工作082
第一节工程项目招标基本原则及程序082
一、招投标的概念082
二、招投标的主体082
三、招投标活动的基本原则082
四、施工招标的程序083
第二节工程项目报建及招标申请084
一、项目报建084
二、招标人资质审查和招标申请084
第三节工程项目招标资料及公告发布085
一、编制招标资料085
二、发布资格预审公告或招标公告089
第四节工程项目资格预审及招标文件发放090
一、资格预审090
二、发放招标文件094
第五节工程项目现场踏勘及准备094
一、现场踏勘094
二、投标预备会095
三、接收投标文件096
第六节工程项目开标、评标及定标096
一、开标096
二、评标097
三、定标104
四、中标通知与合同签订105
第七节某项目招标工作实例106
一、项目概况106
二、前期招标方案策划106
三、具体招标实施方案107
四、项目开（评）标108
五、总结108
第六章建筑工程建设准备工作、目标制定及信息化平台建立110
第一节工程项目施工准备110
一、开工前的前期手续办理110
二、工程施工场地移交管理111
三、围挡及临时建筑物搭建111
四、现场施工场地平面布置111
五、办理施工许可证手续112
六、工程开工条件112
第二节工程项目目标制定114
一、项目全面管控114
二、工程项目实现目标制定115
三、工程项目管理沟通115
四、工程项目会议116
第三节工程项目信息化建立117
一、项目信息化管理简述117
二、项目信息管理平台建立119
三、建筑信息模型（BIM）应用119
四、现场视频监控设置120
五、进场门禁实名设定121
六、智慧工地管理系统建立122
七、移动便携及终端设备准备123
第七章建筑工程项目建设阶段质量管理工作125
第一节工程项目技术质量管理基本要求125
一、基本要求125
二、甲方单位的质量管理要求125
第二节工程项目质量管理体系及流程126
一、工程项目质量管理的责任体系126
二、施工质量控制系统126
三、施工质量控制的工作程序127
第三节工程项目管理的方法128
一、质量管理的目标128
二、质量管理的重点128
三、质量管理的原则133
四、工程项目质量管理方法133
第四节施工组织设计管理136
一、施工组织设计编制136
二、施工组织设计的审批管理139
第五节工程项目施工方案管理139
一、施工方案分类及审批要求139
二、安全专项施工方案141
第六节工程项目技术交底管理144
一、分项工程技术交底的组织145
二、分项工程技术交底的主要内容145
三、分部分项工程技术交底的管理规定145
第七节工程项目深化设计146
一、深化设计概述146
二、深化设计工作的管理146
三、深化设计内容147
第八节图纸会审与设计变更洽商148
一、施工图纸会审148
二、设计变更洽商150
第九节工程项目试验管理151
一、工程试验管理概述151
二、工程试验管理职责151
三、现场试验管理要求153
四、现场试验室154
五、试验方案及试验计划154
第十节工程项目质量管理案例155
一、案例1155
二、案例2156
三、案例3157
第八章工程项目进度管理158
第一节工程项目进度管理的目标及控制原理158
一、控制目标158
二、工程项目进度控制的原理159
第二节工程项目进度管理的重点及措施160
一、工程项目进度管理的重点160
二、工程项目进度管理的措施162
第三节工程项目进度管理的程序163
一、确定进度计划编制、审批管理流程163
二、使用进度计划编制软件163
第四节工程咨询项目进度管理实例166
一、工程项目进度监理监督控制案例166
二、某国外工程项目进度管理实例169
三、某工程项目进度控制实例170
第九章建筑工程项目合同管理工作172
第一节工程项目合同体系与内容确定172
一、合同体系确定172
二、合同内容确定176
第二节工程项目合同全过程评审、谈判、签约180
一、合同评审180
二、合同谈判与签约181
第三节工程项目合同履行阶段的合同管理182
一、工程合同履行原则182
二、勘察设计合同管理183
三、施工过程合同管理184
第四节工程项目合同管理实例198
第十章建筑工程项目安全检查及环境管理200
第一节工程项目安全管理的责任体系目标及原则200
一、安全管理的目标204
二、安全管理的原则204
第二节工程项目安全管理的重点及措施205
一、安全管理的重点205
二、安全管理的措施206
第三节工程项目安全管理的方法211
一、划分项目安全管理阶段211
二、安全教育与培训213
三、实行安全督查214
四、施工安全管理的检查及评价215
第四节安全管理的基本内容216
一、主要内容216
二、安全管理具体内容217
第五节项目环境管理224
一、依据224
二、内容224
三、程序225
四、注意事项226
五、施工现场环境整改措施226
六、成果范例228
第十一章建筑工程项目风险防范管理工作229
第一节项目风险防范的目标及程序229
一、项目风险的目标229
二、项目风险防范的内容229
三、项目风险防范的程序229
第二节工程项目主要风险及控制措施231
一、全过程工程咨询项目各阶段的主要风险231
二、全过程工程咨询项目风险管理的目的231
三、全过程工程咨询项目风险管理制度232
四、全过程工程咨询项目风险管理岗位职责232
五、全过程工程咨询项目风险管理程序232
六、全过程工程咨询项目风险控制措施233
第三节项目风险成果交付内容及质量标准235
一、项目风险成果交付的内容235
二、成果质量标准237
第四节工程项目风险管理实例241
一、项目风险识别241
二、工程项目风险分析242
第十二章建筑工程项目结算管理工作245
第一节工程结算简述245
一、工程结算的编制245
二、工程结算编制阶段246
三、提交竣工结算要求249
四、工程项目结算款支付250
五、质量保证金251
六、最终结清251
七、结算审核252
第二节工程造价固定价结算255
一、现行工程造价结算256
二、固定价款结算实务257
第三节工程项目预付款计算259
一、工程预付款计算259
二、工程进度款的支付263
三、工程保修金（尾留款）的预留269
四、国内设备、工器具和材料支付270
五、进口设备、工器具和材料价款的支付与结算273
六、设备、工器具和材料价款的动态结算275
七、工程结算内容275
八、合同解除价款结算与支付275
第十三章建筑工程项目竣工管理工作277
第一节工程项目竣工验收简述277
一、竣工验收收尾计划的实施277
二、竣工验收工作原则和要求278
三、工程竣工验收工作职责分工279
四、工程竣工验收及验收程序280
第二节单位工程竣工质量初验281
一、单位工程竣工初验程序281
二、单位工程竣工初验要求281
第三节单位工程竣工质量验收281
一、单位工程竣工验收申请281
二、验收的组织及验收程序282
三、单位工程竣工正式验收283
四、施工单位工程质量保修书285
五、办理工程竣工验收备案286
参考文献287
内容摘要
本书主要包括建筑工程项目甲方代表工作概述，建筑工程项目选址及申报，建筑工程项目可行性评价分析，建筑工程项目规划设计管理，建筑工程项目招标工作，建筑工程建设准备工作、目标制定及信息化平台建立，建筑工程项目建设阶段质量管理工作，工程项目进度管理，建筑工程项目合同管理工作，建筑工程项目安全检查及环境管理，建筑工程项目风险防范管理工作，建筑工程项目结算管理工作，建筑工程项目竣工管理工作等内容。
本书可供建筑工程甲方代表与参建单位各类管理人员，工程项目涉及的施工人员、监理人员、合同管理人员以及造价等相关人员参考使用。
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