商国演义
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作者一本
出版社台海出版社
ISBN9787516832820
出版时间2022-05
装帧平装
开本32开
定价68元
货号1202662411
上书时间2024-09-05
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
一本，原名赵勇。深圳非常道企业顾问技术有限公司创始人，首席顾问导师。深圳市高层次人才发展促进会副秘书长。作者拥有19年咨询顾问经验，数百个企业调整案例。咨询领域包括商业模式、顶层设计、经营系统建设、盈利模式打造、市场规划、品牌运作、战略梳理、组织架构调整、绩效管理系统、薪酬体系设计、人员配置、企业文化建设以及竞聘上岗、下岗分流等多个领域。
有独立版权作品：企业与企业家成长地图、企业经络图、企业经营系统底层攻略与顶层攻略、商国演义攻城版沙盘、商国演义系列课程。
目录
第一篇谋局篇
第一章企业成长，谁献地图；生命周期，何为基点
第一节企业成长需要地图/004
第二节企业生命周期理论的研究/006
第三节企业成长理论的演进/011
第四节企业成长地图的纬度及各阶段主要任务与思维基点/013
第二章商场如战场，以何为重；经营与管理，谁主沉浮
第一节企业成长四大基本驱动要素/024
第二节经营与管理/032
第三节经营与营销/042
第四节战略与商业模式/046
第三章一念既出，万山无阻；半山听雨，显化乾坤
第一节企业就像一棵树/056
第二节树种——想法与信念/060
第三节树根——心智力/063
第四节树干——角色与特征能力/065
第五节树枝与果实——行为与成果/072
第六节显化定律/081
第二篇兵法篇
第四章千里之行，始于足下；万里江山，以活为大
第一节企业经营那点事——经营系统的建立/093
第二节“爬”的阶段的企业成长/101
第三节“爬”的阶段的企业家成长/106
第四节多“爬”一阵儿没坏处/112
第五章模式代老板，稳中求胜；杯酒释兵权，责任优先
第一节“走”的阶段的企业成长/123
第二节企业管理那点事——管理系统的建设/129
第三节“走”的阶段的企业家成长/137
第六章三军已动，粮草可有出处；富国强兵，共赢打造平台
第一节“跑”的阶段的企业成长/148
第二节企业资源那点事——资源平台的打造/155
第三节“跑”的阶段的企业家成长/161
第七章产业责任，吾辈自当承担；雨润大地，精神引领未来
第一节“飞”的阶段的企业成长/172
第二节企业文化那点事——企业文化系统的打造/180
第三节“飞”的阶段的企业家成长/183
第四节创业新趋势/191
第三篇很好篇
第八章一步踏错，满盘皆输；君子务本，守正出奇
第一节商业陷阱/200
第二节商业本质/211
第三节经营的优选智慧：让子弹飞一会儿/214
第九章三条线，决定生死；可能性，显化乾坤
第一节三条生死线/222
第二节心智力的八卦模型/225
第三节三项核心心智力/227
第四节四象生八卦——八项心智力与君子八德/230
第五节企业成长与八卦卦辞/234
第六节企业家修行的历程/236
跋/247
参考文献/250
内容摘要
《商国演义》以美国管理学家伊查克·爱迪思创立的企业生命周期理论为基础，结合作者自身多年的企业咨询经验，将企业发展过程中遇到的诸多庞杂问题活化成一张企业成长地图，通过建立一套完整有效的东方企业管理系统，全面解读企业在不同发展阶段的工作重点，总结企业与企业家的成长规律，助力企业及企业家的健康成长。该书理论基础丰富、内容资料翔实；绘制的企业成长地图框架清晰、深入浅出、便于落地、可操作性强。
主编推荐
卖点一：作者一本老师拥有近20年的咨询顾问经验，数百个企业调整案例。助力企业成长的实战经验非常丰富。
卖点二：在研究方法上，既注重理论的传承与演进，又结合了大量的企业调整实操案例；在哲学体系上，把科学研究领域的新成果与中国优秀传统文化结合，跳脱出西方已有的以分析为主导逻辑的研究体系，回归到东方传统的整体与局部合一性的哲学思维上；在主题的选择上，没有选择时下流行的方向，告诉读者朋友一个快速成功的秘诀，或者靠某种模式可以迅速获得财富的方法，而是回归到商业本质，揭示企业是如何成长的，企业家是如何炼成的。
卖点三：理论基础丰富、内容资料翔实；绘制的企业成长地图框架清晰、深入浅出、便于落地、可操作性强。
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