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敏捷测试 以持续测试促进持续交付

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广东广州
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作者朱少民,李洁

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115560988

出版时间2021-08

装帧平装

开本16开

定价129.9元

货号1202419694

上书时间2024-09-05

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商品描述
作者简介
朱少民
国内知名测试专家、同济大学特聘教授、软件绿色联盟标准评测组组长、《软件学报》审稿人、QECon大会发起人。
近30年来,一直从事软件测试、质量管理等工作,先后获得安徽省、原机械工业部、青岛市等多项科技进步奖,出版《全程软件测试》《软件测试方法和技术》《软件质量保证和管理》《软件项目管理》等10余部著作。
近5年来,致力于帮助国内近百家企业提升其软件研发能力水平,并经常在国内外学术会议或技术大会上发表演讲,拥有个人公众号“软件质量报道”,曾任思科(中国)软件有限公司QA(质量保证)不错总监,及IEEE ICST论坛主席、IEEE QRS和DSA、NASAC程序委员等。

李洁
中科创达软件股份有限公司测试总监,曾任IBM研发经理,索尼瑞典分公司不错测试经理,诺基亚及Polycom QA总监。拥有20余年软件测试技术经验及管理经验。在测试专业杂志发表过多篇文章。

目录
第1章铺垫:敏捷开发价值观、原则与实践/1

导读/1

1.1敏捷开发模式的由来/2

1.1.1新产品开发方式Scrum/3

1.1.2轻量级软件开发方法/5

1.1.3敏捷宣言的诞生/6

1.2敏捷价值观/7

1.3敏捷开发原则/8

1.4常见的敏捷开发框架/9

1.4.1极限编程/9

1.4.2行为驱动开发/13

1.4.3特性驱动开发/15

1.4.4Scrum开发框架/17

1.5敏捷与看板、精益的关系/20

1.5.1看板/21

1.5.2精益软件开发实践/23

1.6敏捷与DevOps的关系/26

本章小结/29

延伸阅读/29

第2章基础:敏捷测试之道/31

导读/31

2.1什么是敏捷测试/32

2.1.1从一个真实的案例说起/32

2.1.2敏捷测试的含义/35

2.1.3敏捷测试的其他定义/36

2.2传统测试与敏捷测试/38

2.2.1凤凰项目:一个IT运维的传奇故事/38

2.2.23步工作法/39

2.2.3凤凰项目改造前后对比/40

2.2.4传统测试和敏捷测试的区别/41

2.3敏捷测试的思维方式/41

2.3.1固定性思维与敏捷思维/42

2.3.2成长性思维/42

2.3.3以实例来辨析不同思维的测试工程师/43

2.3.4团队对质量负责的思维/44

2.3.5上下文驱动的思维与用户思维/45

2.4敏捷测试流程解析/45

2.4.1Scrum模式下的测试流程/45

2.4.2敏捷测试的通用流程/47

2.4.3敏捷测试流程闭环与持续测试/48

2.4.4从敏捷项目管理角度来看测试流程/49

2.5新的敏捷测试四象限/50

2.5.1敏捷测试四象限之历史/50

2.5.2新的敏捷测试四象限简介/52

本章小结/53

延伸阅读/54

第3章人是决定性因素/55

导读/55

3.1敏捷团队究竟要不要专职的测试人员/56

3.1.1问题的提出及各方的理由/56

3.1.2根据上下文来确定是否需要/58

3.1.3存在即合理/59

3.2配备专职敏捷测试人员时的操作/60

3.2.1Etsy公司的很好实践/60

3.2.2敏捷测试人员的责任和具体任务/61

3.2.3测试人员和开发人员的分工/63

3.2.4测试敏捷化对团队意味着什么/64

3.3没有专职的测试人员时的操作/64

3.3.1是否借助灰度发布和一键回滚/65

3.3.2消除系统测试不足带来的影响/66

3.3.3加强敏捷验收测试和ATDD的实践/67

3.3.4应对其他挑战/67

3.4借助测试负责人角色完成团队转型/68

3.4.1冰冻三尺并非一日之寒/69

3.4.2多数团队不是Google/70

3.4.3测试负责人角色的责任和具体实践/71

3.4.4测试主负责人角色/72

3.5如何创建有强烈质量意识的学习型团队/73

3.5.1达成质量共识/73

3.5.2营造良好的质量文化氛围/73

3.5.3创建学习型团队/74

3.5.4业务学习与缺陷根因分析/76

3.6如何更好地为测试而学/76

3.6.1系统性思维训练/77

3.6.2创造性思维训练/79

3.6.3如何提升测试自动化能力/80

3.6.4如何学习测试建模/80

3.6.5借力提升自己/81

3.7如何与产品、开发等角色协作/82

3.7.1团队协作的五大障碍/82

3.7.2团队协作高于一切/84

3.7.3达成对质量及其管理的共识/85

3.7.4沟通的技巧/86

本章小结/87

延伸阅读/87

第4章构建强大的敏捷测试基础设施/89

导读/89

4.1持续集成与持续交付意味着什么/90

4.1.1敏捷的目标/91

4.1.2持续集成中的测试活动/91

4.1.3持续交付中的测试活动/93

4.1.4持续集成+持续测试是关键/94

4.1.5持续部署/95

4.1.6持续运维/95

4.2测试如何融入持续集成/持续交付环境/95

4.2.1支撑持续集成的测试环境/96

4.2.2支撑持续交付的测试环境/96

4.2.3CI/CD流水线中的测试过程/97

4.3基于DevOps的测试基础设施构成/99

4.3.1DevOps的测试/100

4.3.2DevOps测试基础设施/101

4.3.3基础设施即代码/103

4.3.4对基础设施进行验证——Testinfra/104

4.4虚拟机技术与容器技术的应用/105

4.4.1虚拟化技术——虚拟机技术和容器技术/106

4.4.2Sidecar模式——容器的设计模式/107

4.4.3虚拟化技术之NUMA和DPDK/108

4.4.4服务虚拟化的利器——Hoverfly/109

4.4.5Molecule——虚拟化技术的自动化测试工具/111

4.4.6Kubernetes与测试环境/112

4.5如何完成自动部署/113

4.5.1配置即代码——CI配置管理工具:Ansible、Chef/114

4.5.2微服务的容器化部署/116

4.5.3微服务在CI环境中的自动化部署/117

4.5.4Docker容器的集群管理之Kubernetes/119

4.5.5基础架构即代码的工具——Terraform、CloudFormation/122

4.5.6管道即代码的工具——Concourse、Drone/123

4.5.7新一代的部署体验——Serverless软件系统架构/125

4.5.8产品发布之导流模式/125

4.6如何完成全自动的BVT/126

4.6.1BVT要验证哪些点/126

4.6.2不稳定的情况——Flaky/128

4.7自动的静态测试和测试报告生成/130

4.7.1代码分析(静态测试)/130

4.7.2很好的静态测试工具/131

4.7.3静态测试报告的自动生成/131

4.7.4自动化测试报告的自动生成/135

4.8测试分层策略与金字塔模型/139

4.9搭建敏捷自动化测试框架及其案例分析/140

4.9.1自动化测试框架的构成/140

4.9.2自动化测试框架的分类/142

4.9.3单元测试框架JUnit5/143

4.9.4API层的TA测试框架Karate/144

4.9.5验收测试框架Ginkgo/146

本章小结/148

延伸阅读/149

第5章测试左移更体现敏捷测试的价值/150

导读/150

5.1没有ATDD,就没有用户故事的可测试性/151

5.1.1可测试性的概念/151

5.1.2需求、设计和代码等不同层次的可测试性/152

5.1.3用户故事的可测试性和ATDD/153

5.1.4ATDD与TDD(UTDD)的关系/154

5.1.5如何具体实施ATDD/156

5.2产品价值分析:商业画布、影响地图与用户故事地图/156

5.2.1产品价值是基础/157

5.2.2商业画布/158

5.2.3影响地图/160

5.2.4用户故事地图/161

5.3从Epic到用户故事完成需求评审/162

5.3.1通用的评审标准/163

5.3.2Epic的评审/164

5.3.3用户故事的评审/166

5.4不可忽视的设计评审/169

5.4.1设计评审的价值和重要性/170

5.4.2如何完成架构评审/170

5.4.3有层次的(组件)评审/172

5.4.4接口定义的评审/173

5.4.5设计的可测试性/173

5.5BDD及其自动化实践/174

5.5.1什么是BDD/174

5.5.2BDD和测试的关系/175

5.5.3现有的BDD自动化测试框架/177

5.5.4BDD实例/179

5.5.5BDD实践中的常见问题/183

5.6再进一步,让实例化需求落地/183

5.6.1什么是实例化需求/183

5.6.2实例化需求的过程/185

5.6.3RBE的自动化实现/190

5.7单元测试是否必须TDD/191

5.7.1为何TDD是必需的/191

5.7.2如何做好TDD/192

5.7.3UTDD测试原则/193

5.7.4UTDD的具体实践/194

本章小结/195

延伸阅读/196

第6章敏捷测试的分析与计划/197

导读/197

6.1基于上下文驱动思维的测试分析/198

6.1.1上下文驱动测试流派/198

6.1.2质量标准/201

6.1.3项目背景/202

6.1.4产品元素/204

6.2如何培养自己的业务与用户体验分析技能/205

6.2.1用户思维/205

6.2.2场景是测试需求的灵魂/206

6.2.3业务分析/207

6.2.4用户体验要素/208

6.3敏捷测试的主要风险在哪里/209

6.3.1需求不清晰/210

6.3.2需求频繁变更/211

6.3.3时间太紧张/211

6.3.4自动化测试的有效性/212

6.3.5测试风险项目检查表/212

6.3.6风险控制/213

6.4启发式测试策略与测试策略的制定/215

6.4.1什么是测试策略/215

6.4.2启发式测试策略模型/216

6.4.3快速、高效地制定测试策略/218

6.5代码依赖性分析与精准测试/220

6.5.1精准测试/221

6.5.2如何建立测试用例和代码的映射关系/222

6.5.3代码依赖性分析/223

6.5.4代码的变更分析/225

6.5.5测试用例集如何优化/225

6.5.6很好实践/226

6.6敏捷测试要不要计划/227

6.6.1测试计划的价值/227

6.6.2一页纸的测试计划/228

6.6.3如何编写一页纸的测试计划/229

6.7探索式测试与基于脚本的测试/232

6.7.1什么是探索式测试/232

6.7.2探索式测试的应用场景/233

6.7.3基于脚本的测试/234

6.7.4探索式测试与基于脚本的测试的比较/235

6.7.5敏捷拥抱探索式测试/236

6.8SBTM的由来及使用/237

6.8.1SBTM的由来/237

6.8.2真正理解会话/237

6.8.3测试计划分解成多个子目标/239

6.8.4测试子目标进一步分解为会话/240

6.9一个应用SBTM的真实案例/241

6.9.1案例背景/241

6.9.2挑战在哪里/242

6.9.3测试子目标分解的结果/242

6.9.4几个典型的会话/243

6.9.5会话表/246

6.9.6口头汇报/247

6.10敏捷测试分析与计划的案例/248

6.10.1信息收集/249

6.10.2测试目标/249

6.10.3通过测试分析得到测试范围/250

6.10.4根据测试分析进行风险分析和控制/251

6.10.5基于风险的测试策略/252

6.10.6测试计划/253

本章小结/254

延伸阅读/255

第7章敏捷测试的设计与执行/256

导读/256

7.1正确理解DoD与敏捷中的验收测试/257

7.1.1什么是DoD/257

7.1.2如何创建DoD/258

7.1.3DoD和敏捷验收测试的关系/260

7.1.4如何验证DoD/261

7.2如何将用户故事转化为测试用例/261

7.2.1转换为场景/262

7.2.2场景离测试用例还差一步/263

7.2.3用户故事转化为测试用例的模型/263

7.3基于场景/事件流的测试用例设计/265

7.3.1事件流图/265

7.3.2在敏捷测试中的应用/266

7.3.3状态图与有限状态机/268

7.4探索式测试过程与生态/270

7.4.1调查、分析、排序和实验/270

7.4.2以分析为中心/270

7.4.3自我管理环、学习环/271

7.4.4协作环与测试环/272

7.5探索式测试中的角色扮演与场景挖掘/272

7.5.1批判性思维与探索式测试设计执行/272

7.5.2角色扮演/273

7.5.3场景挖掘/274

7.6探索式测试的具体技巧/276

7.6.1业务路径测试/277

7.6.2遍历测试/279

7.6.3极限情况的测试/279

7.6.4异常情况的测试/280

7.7测试自动化设计模式:一步到位/280

7.7.1基于模型的自动化测试/281

7.7.2状态图生成测试用例/281

7.7.3测试数据的自动生成/284

7.8UI脚本开发与维护的常用技巧/287

7.8.1脚本语言和测试框架的选择/287

7.8.2UI元素定位/288

7.8.3测试代码的模块化和参数化/291

7.8.4Selenium集成自动化测试框架/293

7.8.5PageObject设计模式/295

7.8.6隐式等待/296

7.9质效合一:自动化测试和手工测试的完美融合/296

7.9.1一个关于测试策略的案例/296

7.9.2新功能手工测试,回归测试自动化/297

7.9.3探索未知的,自动化已知的/299

7.9.4自动化回归测试怎么做/300

7.10优先实现面向接口的测试/300

7.10.1接口(API)测试越来越重要/301

7.10.2接口测试示例/301

7.10.3如何获取接口信息/304

7.10.4契约测试和微服务的接口测试/306

7.10.5API持续测试平台:API Fortress/308

本章小结/308

延伸阅读/309

第8章测试右移:从敏捷到DevOps/310

导读/310

8.1在线性能测试/311

8.1.1全链路压测/311

8.1.2在线性能监控/313

8.1.3流量回放技术/314

8.2A/B测试/316

8.2.1什么是A/B测试/316

8.2.2A/B测试的设计/317

8.2.3A/B测试平台与测试执行/319

8.2.4关于用户体验的度量/320

8.3监控告警系统/321

8.3.1日志分析及Elastic Stack的使用/323

8.3.2调用链分析及SkyWalking的使用/324

8.3.3指标监控及Prometheus的使用/327

8.3.4监控系统解决方案/329

8.4安全性监控/330

8.5混沌工程/331

8.5.1混沌工程的由来/332

8.5.2基于故障注入的测试/333

8.5.3混沌工程平台与工具/334

8.5.4混沌工程的具体实施/336

8.5.5为系统弹性做好设计/337

8.6智能运维与测试/340

8.6.1从自动化运维到智能运维/340

8.6.2智能运维的典型场景/341

本章小结/342

延伸阅读/343

第9章敏捷测试的收尾与改进/344

导读/344

9.1如何分析测试结果和评估测试工作的质量/345

9.1.1如何评估敏捷测试过程/345

9.1.2敏捷测试过程的度量体系/346

9.1.3测试工作质量的分析/348

9.1.4代码覆盖率/348

9.1.5功能覆盖率/349

9.1.6业务覆盖率/349

9.1.7基于缺陷分析测试质量/350

9.2如何获得良好的可追溯性、可视化/350

9.2.1测试管理系统/351

9.2.2需求与测试用例的映射关系,以及测试用例与缺陷的映射关系/352

9.2.3示例:Jira+Zephyr实现可追溯性/353

9.2.4测试与质量度量的可视化/355

9.2.5质量雷达图/357

9.3敏捷测试很好实践/357

9.3.1微软的很好实践/358

9.3.2谷歌的很好实践/359

9.3.3亚马逊的很好实践/360

9.3.4ThoughtWorks的很好实践/361

9.3.5腾讯的很好实践/364

9.3.6阿里巴巴的很好实践/365

9.4敏捷过程的反思与持续改进/366

9.4.1敏捷过程的反思/367

9.4.2敏捷测试过程的改进分析/368

9.4.3数据驱动改进/369

9.4.4PDCA循环/369

9.4.5根因分析/371

本章小结/372

延伸阅读/372

第10章敏捷测试的展望/374

导读/374

10.1大数据的测试/375

10.1.1大数据的特性与挑战/376

10.1.2大数据的测试方法/378

10.1.3大数据的测试实践/380

10.1.4大数据的测试工具/381

10.2人工智能系统的测试/382

10.2.1人工智能系统的不确定性和不可解释性/383

10.2.2人工智能系统的白盒测试/384

10.2.3人工智能系统的算法验证/386

10.2.4示例:针对智能语音的设计与执行/388

10.3人工智能助力敏捷测试/392

10.3.1基于图像识别技术的UI测试/392

10.3.2基于人工智能的、全自动化的API测试/397

10.3.3人工智能助力代码深度分析/399

10.3.4人工智能驱动测试/401

10.3.5人工智能测试工具/403

10.4敏捷测试工具的未来/406

10.4.1敏捷测试工具的发展趋势/406

10.4.2MBT的前景如何/408

10.4.3无代码化的测试自动化/409

10.5实现持续测试/413

10.5.1重新理解持续测试/414

10.5.2持续测试的实现框架/415

10.5.3持续测试成熟度模型/424

10.5.4的持续测试/425

本章小结/426

延伸阅读/427

附录A基于Kubernetes和Docker搭建Jenkins可伸缩持续集成系统/428

导读/428

A.1工作流程图/429

A.2系统配置/429

A.3安装Kubernetes集群/430

A.3.1安装前的准备/430

A.3.2安装配置/430

A.4Harbor的安装部署/434

A.4.1下载Harbor离线安装包/434

A.4.2安装Docker/435

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