商业生态圈
全新正版 极速发货
￥ 20.73 4.9折 ￥ 42 全新
库存2件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者江远涛 著
出版社当代世界出版社
ISBN9787509010563
出版时间2016-04
装帧平装
开本16开
定价42元
货号1201280004
上书时间2024-09-04
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
江远涛：中国中小企业协会副会长、聚信达控股有限公司董事长
曾服务于海航集团、TCL、大中电器等企业并担任高管职务。在资源整合、平台建设、兼并重组、资本运作、连锁经营管理等方面，有多年实操经验。
现专注于“平台生态圈”建设，通过实体金融资本生态圈互联网的立体化商业模型，帮助中国中小企业产业升级，提供金融服务与优选化资本市场运作。
目录
Part1重构与重生：为什么是“互联网+生态圈”
1.1商业生态圈：“互联网+”时代，打造万物互联的新商业形态／2
1.1.1商业生态圈：“互联网+”时代，商业模式的颠覆与进化／2
1.1.2价值链重构：竞争2.0时代，生态圈的3个层次和特征／9
1.1.3生态圈简而美：梦想小镇生态模式给创业者带来的启示／16
1.1.4生态圈大而不倒：详解阿里巴巴生态圈建设的3大逻辑／21
1.2互联网新秩序：生态圈模式下组织重构、管理进化与生态布局／30
1.2.1商业进化论：C2C商业生态崛起，开启个性化定制时代／30
1.2.2满足个性化市场需求，打造C2C商业生态圈的竞争优势／41
1.2.3生态战略VS商业布局：未来企业间竞争是生态圈的竞争／50
1.2.4生态圈VS可持续商业模式：深度解读互联网5大生态系统／54
1.2.5揭秘BAT的移动互联网生态：布局移动端背后的商业思考／59
1.3生态VS跨界：“互联网+”新常态下，传统企业的转型之路／64
1.3.1传统企业跨界：一场关于技术、产品与思维的“头脑风暴”／64
1.3.2产业颠覆VS跨界整合：“互联网+”时代的传统产业大变革／71
1.3.3自我颠覆与救赎：传统企业如何实现移动互联网跨界转型／79
1.3.4影视跨界：“互联网+影视”，颠覆传统影视商业模式／84
1.3.5物流跨界：从顺丰“嘿客模式”看快递大佬的跨界转型之路／92
1.3.6房地产跨界：万科布局社区金融，探索白银时代新的增长点／98
Part2互动与共生：什么是“互联网+生态圈”
2.1互联网生态圈1.0：门户时代，互联网生态圈的萌芽／104
2.1.1新浪、搜狐、网易三大网站的盈利模式与发展方向分析／104
2.1.2盈利模式探索：地方门户网站如何拓展新的盈利空间／109
2.1.3去中心化VS后门户时代：门户网站的多元化发展创新／113
2.1.4移动门户VS社区3.0：移动互联网时代地方门户的逆袭／116
2.2互联网生态圈2.0：平台时代，构建多方共赢的平台生态圈／120
2.2.1赢在平台战略：一场由平台化思维引发的“生态圈战争”／120
2.2.2生态基石VS平台战略：商业生态体系中的平台商业模式／130
2.2.3移动互联时代，运营商如何制定自己的平台竞争战略／133
2.2.4“苹果模式”启示录：平台商业模式必须具备的4个特征／141
2.2.5平台型组织VS价值链重构：颠覆传统组织架构的商业新思维／147
2.3互联网生态圈3.0：移动互联网时代，传统商业生态的颠覆与重构／154
2.3.1旧商业生态的坍塌：PC时代向移动互联网时代的生态演化／154
2.3.2电商生态之变：传统电商遭遇瓶颈，移动电商成新利润区／159
2.3.3移动互联网生态：成熟化+多样化+平台化+企业化+集中化／165
2.3.4智能手机生态圈：移动互联网时代，智能终端面临大洗牌／169
2.3.5移动互联网+智能战略：传统企业巨头抢滩布局移动生态圈／176
2.3.6一个App的商业价值：移动互联网商业生态下的创业逻辑／180
2.4互联网生态圈3.5：大连接时代，微信野蛮生长背后的商业生态圈／190
2.4.1揭示微信生态蓝图：微信生态下的商业与生活之变／190
2.4.2微信电商生态：开放微信小店，重构移动电商格局／195
2.4.3支付宝微信：阿里巴巴与腾讯两大巨头的支付生态战争／200
2.4.4渗透与价值：第三方开发者如何在微信平台上获利／210
2.4.5微商赢天下：未来微商生态将呈现出怎样的趋势？／216
2.4.6微商生态VS信任经济：如何与顾客建立强信任关系？／221
Part3并进与融和：互联网生态圈未来发展趋势
3.1互联网重模式生态圈：互联网巨头布局生态战略，重构传统商业规则／230
3.1.1小米生态圈：一个新创公司4年估值450亿美元的秘诀／230
3.1.2乐视：打造“平台+内容+终端+应用”的垂直整合生态圈／239
3.1.3百度的野心：调整组织架构，构建智能硬件闭环生态系统／247
3.1.4腾讯移动生态战略：打造以社交为核心的移动闭环生态圈／251
3.2互联网轻模式生态圈：如何以最小的投入创造优选的价值／259
3.2.1轻生活VS轻商业：互联网生态模式下的商业思维创新／259
3.2.2玩转电商轻模式：商家如何选择合适的仓储物流服务商265
3.2.3Instacart：共享经济时代，即时生活电商的轻模式运营270
3.2.4爱学贷的轻模式：创造“百万日销”的互联网金融神话275
内容摘要
这是一本讨论商业模式的书，互联网的盛行，移动互联网的到来，让我们的生活发生了天翻地覆的变化，同时也让企业的商业模式发生改变。之前企业与消费者利益对立的时代离我们越来越远，如今企业面对的不单单是消费者，而是围绕在企业周围的一个生态圈，这个圈子中的每一部分都对企业产生影响，这个圈子是一个利益共同体，大家都要对企业活动的很终结果负责，风险共担，利益共享。书中还举了大量实例，让读者对这个生态圈有更直观的感受。不管是企业还是个人都将面临商业模式的变革，并重新定义自己在这个圈子中的位置。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价