供应链管理
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广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者张相斌,林萍,张冲 编著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115389435
出版时间2015-07
装帧平装
开本16开
定价49.8元
货号1201129317
上书时间2024-09-04
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
张相斌，主要从事物流与供应链管理方面的科研和教学工作，先后主持国家自然科学基金项目“反应性供应链资源优化配置的广义逆优化方法与快速支持系统”、“基于逆优化的网格环境下制造资源全局优化配置研究”2项，省部级科研项目4项，出版专著1部，发表论文20余篇。
目录
章供应链管理概述
1.1供应链产生背景与机制
1.1.1企业环境新变化
1.1.2经营理念新变化
1.1.3供应链产生机制
1.2供应链与供应链管理
1.2.1供应链的基本概念
1.2.2供应链管理内涵
1.2.3供应链管理目标
1.2.4供应链管理关键问题
1.3供应链中物流管理
1.3.1供应链中物流活动
1.3.2供应链中物流管理特点
1.3.3供应链中物流管理价值
1.3.4物流管理目标与策略
1.4供应链类型与管理策略
1.4.1基于生产特征的供应链分类
1.4.2供应链的成长空间
1.4.3供应链的订单驱动模式
1.4.4供应链管理策略
1.5供应链的竞争优势
1.5.1竞争优势
1.5.2竞争优势来源
1.5.3获取竞争优势
本章小结
复习与思考
课后案例
案例思考题
第2章供应链战略选择与设计
2.1供应链战略与战略目标
2.1.1供应链战略与特点
2.1.2供应链战略目标
2.1.3供应链战略选择过程
2.2供应链战略匹配
2.2.1市场需求不确定性
2.2.2供应链结构特征
2.2.3供应链结构性能匹配
2.3产品设计策略选择
2.3.1产品标准化设计策略
2.3.2产品标准化设计的经济性
2.3.3供应商参与新产品开发策略
2.4供应链集成模式选择
2.4.1供应链集成程度
2.4.2供应链集成的关键要素
2.4.3供应链集成模式与选择
2.5供应链结构设计过程
2.5.1供应链结构设计程序
2.5.2问题定义阶段
2.5.3目标设计阶段
2.5.4数据收集阶段
2.5.5方案分析阶段
2.5.6决策建议阶段
2.5.7决策实施阶段
本章小结
复习与思考
课后案例
案例思考题
第3章供应链网络设计
3.1供应链网络基本结构
3.1.1供应链网络构成
3.1.2供应链网络要素
3.1.3供应链网络设计过程
3.2供应链设施布局决策
3.2.1供应链设施类型
3.2.2设施布局动因与影响因素
3.2.3设施布局优化模型
3.2.4设施选址优化模型
3.3供应链网络优化模型
3.3.1供应链网络全局优化模型
3.3.2指定设施开工的成本优化模型
3.3.3建模过程与应用
本章小结
复习与思考
课后案例
案例思考题
第4章供应物流网络设计
4.1自制与外包决策
4.1.1理解业务外包
4.1.2自制与外包决策影响因素
4.1.3自制与外包决策的盈亏分析
4.2供应商选择的关键要素
4.2.1供应商选择过程
4.2.2供应商选择策略
4.2.3供应商评价指标体系
4.3供商商评价方法
4.3.1供应商评价的定性方法
4.3.2供应商评价的定量方法
4.4供给库优化
4.4.1供给库优化过程
4.4.2供应商绩效评价
4.4.3供给库结构分析与改进
本章小结
复习与思考
课后案例
案例思考题
第5章分销物流网络设计
5.1分销网络的功能与特征
5.1.1分销网络的基本功能
5.1.2分销网络的结构特征
5.1.3分销网络的设计过程
5.2分销网络的绩效分析
5.2.1网络绩效的影响因素分析
5.2.2网络特征的影响因素分析
5.3分销网络的方案设计
5.3.1零售店选址模型
5.3.2分销网络典型模式
5.3.3分销网络方案设计与选择
5.3.4分销网络结构优化
5.4电子分销网络
5.4.1电子分销网络的特点
5.4.2电子分销网络的绩效分析
5.4.3线上与线下融合
本章小结
复习与思考
课后案例
案例思考题
第6章供应链综合计划
6.1供应链需求预测
6.1.1需求预测
6.1.2时间序列预测方法
6.1.3回归分析预测法
6.1.4需求风险分析方法
6.2销售与运作计划
6.2.1销售与运作计划特点
6.2.2销售与运作计划作用
6.2.3销售与运作计划实施
6.3供应链综合能力优化
6.3.1综合能力与利用策略
6.3.2综合能力优化模型
6.3.3综合能力的逆优化模型
6.3.4生产能力调整模型
6.3.5建模过程应用
本章小结
复习与思考
课后案例
案例思考题
第7章供应链库存管理
7.1库存与库存管理
7.1.1库存与库存分类
7.1.2库存功能与作用
7.1.3库存管理基本方法
7.1.4库存管理模式
7.2库存系统及参数
7.2.1库存系统
7.2.2周转库存
7.2.3库存成本
7.3经济订货批量模型
7.3.1经济批量基本模型
7.3.2联合订货批量模型
7.3.3非即时库存批量模型
7.3.4数量折扣批量模型
7.3.5允许缺货批量模型
7.4安全库存与订货点
7.4.1安全库存影响因素
7.4.2定量策略下安全库存模型
7.4.3定期策略下安全库存模型
7.4.4集聚策略下安全库存模型
7.4.5降低安全库存的策略
7.5库存策略仿真
7.5.1库存策略仿真原理
7.5.2有销售损失的库存仿真
7.5.3有间接需求的库存仿真
本章小结
复习与思考
课后案例
案例思考题
第8章供应链采购管理
8.1采购与采购程序
8.1.1采购概念与采购目标
8.1.2采购活动的关键要素
8.1.3采购程序
8.2采购策略
8.2.1单源与多源采购
8.2.2本地化与全球化采购
8.2.3分散与集中采购
8.2.4交易型与合作型采购
8.2.5提前与即时采购
8.3采购模式
8.3.1整合采购模式
8.3.2准时采购模式
8.3.3多源组合采购模式
8.3.4第三方采购模式
8.4电子采购
8.4.1电子采购功能
8.4.2电子采购模式
8.4.3电子采购实施
8.5采购数量决策
8.5.1多周期采购数量决策
8.5.2单周期采购数量决策
8.5.3提前预购数量决策
本章小结
复习与思考
课后案例
案例思考题
……
第9章供应链配送管理
0章供应链协同管理
1章供应链评价与改进
参考文献
内容摘要
本书首先介绍了物流与供应链管理概念与内涵，供应链战略选择与设计等供应链管理基本理论；然后，介绍了供应链网络设计、供应网络设计和分销网络设计等供应链设计理论与方法；接着介绍了供应链综合计划、供应链采购管理、供应链库存管理和供应链配送管理等供应链运作理论和方法；很后，介绍了供应链协同管理、供应链评价与改进等供应链改进理论和方法。
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