人力资源管理
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广东广州
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作者刘福成 主编
出版社中国财政经济出版社一
ISBN9787509511589
出版时间2009-02
装帧平装
开本16开
定价35元
货号11167226
上书时间2024-08-18
商品详情
- 品相描述：全新
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商品简介
当代经济学家把资源分为自然资源、资本资源、信息资源与人力资源，其中，人力资源是指能够为社会创造物质、精神和文化财富的劳动者，或者说是利用前面三种资源创造财富、增加社会价值、满足社会和人类需要的人。人力资源是生产活动中活跃的因素，是一切资源中重要的因素。随着经济全球化和知识经济浪潮汹涌而至，知识、智力、无形资本等生产要素的投入在经济发展中起关键的作用，人才资源已经成为经济社会发展的资源。
本教材向读者提供全面、系统的人力资源管理知识，在首先介绍了人力资源管理的基本理论基础上，对人力资源规划、工作分析、员工招聘、培训与开发、薪酬管理、职业生涯等知识体系进行了全面系统的讲解。既考虑到国际企业与国内企业人力资源管理问题，也考虑到原有与新时期人力资源管理的不同特点，全书不仅内容全面，而且又充分考虑到各部分内容的内在联系，方便了读者对全书内容体系的把握，为读者更加有效的学习提供了基本保证。
目录
章 人力资源管理概论
节 人力资源及相关概念
第二节 人力资源管理的基本问题
第三节 人力资源管理的演进
第四节 人力资源管理的理论基础
案例分析题：摩托罗拉的人力资源管理
复习思考题
自测题
第二章 人力资源战略与规划
节 人力资源战略
第二节 人力资源规划概述
第三节 人力资源需求与供给预测
第四节 人力资源供需平衡分析
案例分析题：伍德公司的人力资源规划预测
复习思考题
自测题
第三章 工作分析
节 工作分析概述
第二节 工作分析的具体实施
第三节 工作分析的方法
第四节 工作设计
案例分析题：A公司的工作分析
复习思考题
自测题
第四章 员工招聘
节 员工招聘概述
第二节 人员招募
第三节 人员甄选
第四节 人员录用与招聘评估
案例分析题：技术处处长的选择
复习思考题
自测题
第五章 人员培训与开发
节 培训与开发概述
第二节 培训与开发的实施模型
第三节 培训与开发的方法和类型
案例分析题：松下电器这样培养商业人才
复习思考题
自测题
第六章 绩效管理
节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的实施过程
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效评价结果的运用
案例分析题：天宏公司的绩效管理
复习思考题
自测题
第七章 薪酬管理
节 薪酬与薪酬管理
第二节 基本薪酬
第三节 激励薪酬
第四节 员工福利
案例分析题：爱立信公司的薪酬制度
复习思考题
自测题
第八章 员工职业生涯管理
节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理的有关理论
第三节 个人职业生涯规划与管理
第四节 组织职业生涯管理
第五节 职业生涯管理中的现代问题
案例分析题：阿莲的职业规划——从安达信起步
复习思考题
自测题
第九章 劳动关系
节 劳动关系概述
第二节 劳动合同管理
第三节 工会与集体谈判
第四节 劳动争议及处理
第五节 员工安全与健康
案例分析题：小李的劳动合同
复习思考题
自测题
第十章 国际人力资源管理
节 国际人力资源管理概述
第二节 跨国企业员工的招聘
第三节 跨国企业员工的培训与开发
第四节 跨国企业员工的绩效评估
第五节 跨国企业员工的薪酬福利计划
案例分析题：NEC的跨文化管理团队
复习思考题
自测题
参考文献
【内容简介】
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