这才叫创业合伙人
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广东广州
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作者高慕 著
出版社广东经济出版社
ISBN9787545447613
出版时间2016-10
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1201408471
上书时间2024-08-18
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
高慕，广东湛江人，出生于艺术家庭，幼受庭训，8岁开始登台表演相声，14岁时发表诗作，及长，负笈北上，游学于沪、楚等地，主修工商管理、汉语言文学等专业。1997年，大学毕业后，曾经供职于南方多家企业，担任过人力资源总监、企业大学校长、营销副总裁等职位；2005年，回高校深造，连续攻读MBA和DBA，现留校教本科生的“营销管理”“人力资源管理”“企业文化学”等课程。
目录
楔子
章 挑选与组合——完美团队是打天下的基础
节 创业变态狂季琦
一、寒门子弟，闯入上海滩
二、初涉职场，迷茫中成长
三、美国寻梦，说不尽苍凉
四、选择创业，认识新伙伴
第二节 电脑天才梁建章
一、天才就是不一样
二、从技术转到市场
三、只想做旅游网站
第三节资本高手沈南鹏
一、才子原来出自浙江
二、“耶鲁”毕业进投行
三、同意网站是金矿
第四节 旅游权威王正华
一、这个男人很生猛
二、无缘对面不相逢
第五节 管理家范敏
一、管理专家来自国企
二、范敏同意加入携程
第2章 创业与融资——有了足够资金事情就好办
节携程的定位
一、各人有各人的看法
二、最后梁建章说了算
第二节次融资
一、季琦初见章苏阳
二、季琦再约章苏阳
第三节第二次融资
一、路演竟然失败
二、二次融资成功
三、烧钱比赛开始
四、但还是没赚钱
第3章 转型与收购——道路是曲折的，要学会转弯
节 行业趋势
一、吃螃蟹者瀛海威
二、赚钱有两种模式
第二节 决定转型
一、哪种产品有前景
二、酒店预订最赚钱
三、收购别人是捷径
四、这些公司都不错
第三节 开始收购
一、洽谈真的很艰难
二、终于打动了吴海
三、王胜利也同意了
四、携程是行业老大
第4章 摸索与突破——精通营销才能经营好企业
节 对手停止不前
一、旅游网站不懂得赚钱
二、艺龙走了很多弯路
三、旅行社无法突破瓶颈
四、房东卡竟然胎死腹中
五、订房中心跟不上时代
第二节 携程突飞猛进
一、当大家都拼路线
二、携程专做订房
三、携程卡是好东西
四、派卡人已经疯了
五、奇迹果然发生了
第5章 上市与套现——股东的愿望是财富的倍增
节 梁建章苦练内功
一、技术领先对手
二、服务精益求精
第二节 互联网开始回暖
一、短信救了互联网公司
二、网络游戏风靡互联网
第三节携程在美国上市
一、哪家公司先上市
二、携程带动上市潮
第6章 机会与执着——创办好一家企业不算厉害
节 季琦寻找合作方
一、一篇帖子，一个市场
二、锦江之星，不肯合作
三、偶遇国旅，喜结良缘
四、取名如家，意味深长
第二节 偷师学艺成行家
一、一个很特殊的客人
二、青出于蓝而胜于蓝
第三节 季琦三找章苏阳
一、章苏阳非常看好如家
二、季琦还有更大的梦想
第7章 老将与新帅——让专业的人去做专业的事
节 如家为何要换帅
一、大市场需要大操盘手
二、猎头把孙坚挖到如家
第二节 孙坚果然不一样
一、新官上任气场大
二、管理手段很先进
第三节 请来了财务总监
一、吴亦泓是一位奇女子
二、吴亦泓搞定如家财报
第四节 如家成功上市了
一、合作伙伴应该选谁
二、该如何给如家作价
三、年度最好股票之一
第五节 竞争对手出现了
一、徐曙光是一个很可怕的人
二、格林豪泰是个奇怪的名字
第8章 解散与单干——当大老板是创业者的梦想
节 不和传闻
一、传闻来自一个报道
二、携程成员澄清传言
第二节 各自精彩
一、吴海创办桔子酒店
二、季琦创办汉庭酒店
三、郑南雁创办7天酒店
四、沈南鹏创办红杉资本
附录
参考文献
内容摘要
对的合伙人，让你的创业插上翅膀！
本书用纪实文学的语言真实地再现了携程这个完美创业团队如何从无到有、从艰苦到辉煌、从解散到单干的全部发展过程，深入浅出地总结了创业成功的几个主要原因。
在本书中，我们可以看到携程团队在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱很好途径，又如何在公司发展壮大时上市，通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。
同时，我们也可以看到携程团队在经营好一家公司的基础上，如何通过抓住市场新机会、又如何请到专业人士来管理这家新企业——如家，并再次通过纳斯达克谱写财富倍增的神话故事。
另外，我们还可以看到当大老板才是每个创业者的很终追求。当他们累积到一定的财富之后，是如何华丽地转身，才让自己成为新公司的实际控制人。
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精彩内容
在一个商业访谈节目中，有观众向演讲嘉宾季琦请教这样一个问题：“季总，您曾经创办过三家企业并且都在美国上市了，请问创业成功需要哪些条件？”季琦想了一想，回答道：“创业需要抓住机会，需要启动经费，但更需要一个合伙人制度的团队。”
创业成功的首要条件是合伙人制度的团队！这话的确没错，我们就季琦他们四个合伙人为例来说吧！
我们不得不说他们四个合伙人很牛，因为四个创业伙伴全部是名牌大学硕士毕业，三个毕业于上海交通大学，一个毕业于美国耶鲁大学。
我们不得不说他们四个合伙人很牛，因为创业时的启动资金仅有100万元，后来竟能“忽悠”来风投三次的追加投资，资金高达1800万美元。
我们不得不说他们四个合伙人很牛，因为他们7年内能将2家公司做上市，并且数钱数到手抽筋。
我们不得不说他们四个合伙人很牛，在他们的团队解散后，每个人还能继续创办属于自己的企业，并把它做强做大。
……
其实，中国从不缺少创业合伙人团队，缺少的是像“上海携程四个合伙人”这样攻无不摧、战无不胜的超级组合。不像一些创业合伙人团队，还没有步入正轨，就作鸟兽散了。
成功一定有办法，失败必然有原因。既然“上海携程四个合伙人”这么优秀，那就肯定有值得学习的地方。比如：
在茫茫人海中，他们是怎样结识的？是地缘、亲缘、业缘，抑或其他关系，让他们有缘相聚在一起，干出了一番轰轰烈烈的事业？
是什么原因让他们涉足这个行业？他们当时是凭一时头脑发热，还是经过具体的市场分析调研？
公司刚开始成立的时候，他们的方向是否很清晰？当他们的进展受到阻碍，也就是梦想一度无法接近现实时，他们是如何成功转型的？
钱是创业者心头永远的痛，他们靠什么博得了资本市场的青睐？完美团队、商业模式，还是凭某个队员三寸不烂之舌、高超的“忽悠”水平？
为了让自己的公司快速成长，他们开拓市场靠的是自己慢慢摸索，还是并购别人已经成熟的业务？
携程四个合伙人的创业最终成功了，但是，这个案例是具有普遍性，还是特例？难道这就意味着人生路线可以提前设计，事业成功可以完全预约？
为了尽快了解上述诸多问题的答案，我们还是先来看这个精彩的创业故事！
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