现在,发现你的职业优势
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作者(美)马库斯·白金汉(Marcus Buckingham) 著;苏鸿雁,谢京秀 译
出版社中国青年出版社
ISBN9787515342580
出版时间2016-06
装帧平装
开本32开
定价49元
货号1201349902
上书时间2024-07-11
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
马库斯·白金汉，毕业于剑桥大学，目前经营自己开设的顾问公司，业务包括企管顾问、教育训练以及在线教学。白金汉曾在盖洛普公司工作长达17年，主持多项职场绩效的研究，后来成为作家、研究员以及演说家，每年对优选超过250万名听众演说，著有畅销书《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》。此外，白金汉还一直为《纽约时报》、《财富》、《商业周刊》、《快速公司》等杂志撰写深度报导。
目录
本书使用指南
引言：引领优势运动
第一阶段：如何标识
第二阶段：如何实施
优势利用度测试
你比你想象中的要更接近
六步准则
第1步：打破误区——到底是什么在阻挡着你？
认识海蒂
三大误区
第2步：一探究竟——你知道自己的优势是什么吗？
优势的四大标志
你的优势是指那些让你感到自己很强大的事
“兴趣有余、能力不足”的事又该当何论
谁是你的伯乐
发现、阐明、确认你的优势
海蒂弄清真相
第3步：充分发挥你的优势——你如何充分利用你的优势？
海蒂是如何变弱的
海蒂又是如何变强的
你的强势周计划
发挥优势的四大策略：你的FREE采访
Ｆ代表“专注”（Ｆocus）
R代表“懂得放手”（Ｒelease）
Ｅ代表“教育”（Ｅducation）
Ｅ代表“拓展”（Ｅxpand）
询问一下朋友
第4步：阻止你的弱势——如何甩开你不喜欢做的事情？
你优选的弱势在哪里
发现、阐明、确认你的弱势
再次使用你的强势周计划
阻止弱势的四大战略
海蒂停止打电话
你的STOP战略
S代表“停止”（Stop）
Ｔ代表“合作”（Ｔeam）
O代表“找出”（Offer Up）
P代表“转换视角”（Perspective）
第5步：大声说出来——如何创建很好团队？
你喜欢做的事情我却不喜欢
你在害怕什么
对话1：聊优势
对话2：我可以怎样帮助你
对话3：聊弱势
对话4：你可以怎么帮助我
给以优势为基础的经理的一些建议
乔治娅的团队
第6步：养成牢固的习惯——如何永远保持？
优势发现之旅
牢固的习惯
如果……会发生什么情况
尾声：表明你的立场
附录:优势测试使用说明
备忘便签本
内容摘要
优选畅销书《首先，打破一切常规》和《现在，发现你的优势》作者马库斯·白金汉引领了一场优势运动，现在这场运动正席卷着世界整个职场。白金汉的《现在，发现你的职业优势》将对一个优选问题做出回答，即如何真正利用自身优势更大化地实现职业成功。研究数据表明，仅有17％的职场人士认为。他们在工作中实现了“人尽其能，才尽其用”。
《现在，发现你的职业优势》一书旨在通过一个六步训练六周体验改变这一现状。告诉你，如何牢牢控制、利用自身优势这一财富。
通过《现在，发现你的职业优势》，你将学到：
为什么你的优势并非“你所擅长的事”。你的弱势亦并非“你不拿手的事”；
如何运用四大标志（SIGN），发现自身优势；
每周采取哪些简单步骤，把工作时间更多地用于你的优势领域，远离弱势地带：
在与老板、同事进行交谈时如何拿捏分寸，说到优势时不觉得你在吹嘘，说到弱势时亦不觉得你在抱怨；
每周15分钟的反思，会让你的整个职业道路沿着“优势轨迹”行进。
《现在，发现你的职业优势》提供在线“优势利用度测评”，该测评被认可为测试自身或团队优势运用程度的不错方法。
主编推荐
★优选商界经典、有名的培训教材；世界500强企业推荐培训课程。
★专享的优势测量工具，个人发展、团队合作的科学解决方案。
★6步训练，6周体验，发挥优势运动创造很好成就
★靠前书《现在，发现你的优势》作者全新力作
精彩内容
本书使用指南
个人：如何得到你的职业优势分数？
你的职业优势分数可为你提供一个实时比较，即与其他职场人士相比，你的优势发挥程度是怎样的。
个人参加测评方法：
在本书封面折页内侧找到测试的ID号。
登录http：//standout.tmbc.com，注册，根据提示框一步步进行测试。届时屏幕上会要求你输入 测试密码的ID号。
完成测试。
测试结束时你会收到一份个人SET报告。
如果你是一位经理，你就应该让整个团队成员进行SET测评，测试一下团队优势潜力的实际运用程度。为每位成员提供一本《现在，发现你的职业优势》。
鉴于职业优势测试网站为英文网页，为了便于中国读者更好地完成有效测试，本书后配附了中文版使用说明指南，以供读者在测试时参阅。如需要电子版下载，请登录网站www.cyb.com.cn.
媒体评论
大多数人都认为知道自己擅长什么。其实不然。。。然而，一个人要有所作为，只能靠发挥自己的优势。
——彼得·德鲁克 管理大师
当我们在选拔管理者时，我们更看重他/她的天赋优势，而不只是经验，然后把他/她放在适合其优势的管理岗位。职业优势密码，帮助我们更系统、科学识别管理者的天赋优势。
——徐庆菁 EF英孚教育中国区招聘和员工发展执行副总裁
管理的密码已被破译，成功的秘诀就在书中！为了更好地地开发我们的潜力，这是个人和组织所能进行的特别重要的投资。
——迈克·莫里森 丰田大学校长
当我们聘用新员工时，当我们决定提升员工职位时，我们会建议他或她提交职业优势测量报告。
——保罗·K，纽约人寿副总裁
你的目标不是改变自己，而是释放能量，聚焦自身已有的优势。优势就像放大镜，让你成功大增。
——冯丽英 中国建设银行人力资源部副总经理
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