工程建设项目管理
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广东广州
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作者戎贤
出版社人民交通出版社
ISBN9787114059063
出版时间2006-03
装帧其他
开本其他
定价38元
货号10354489
上书时间2024-07-04
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
章 工程建设项目管理概述
节 工程项目管理概述
第二节 工程项目管理的内容与任务
第三节 工程项目目标控制
第四节 工程管理与建设监理
第五节 工程项目的招投标
第六节 项目策划与风险管理
习题
第二章 工程项目投资决策与经济评估的基本原理
节 投资决策的原则与程序
第二节 资金的时间因素
第三节 建设项目投资经济效益指标体系
习题
第三章 工程建设项目经济评价方法
节 建设项目经济评价的概论及特点
第二节 经济评价基本方法
第三节 项目的财务评价
第四节 国民经济评价
习题
第四章 建设工程项目管理组织与规划
节 工程项目管理组织概述
第二节 工程项目管理组织机构
第三节 工程项目经理与建造师
习题
第五章 建设工程项目进度控制
节 建设项目进度控制概述
第二节 建设项目计划的实施与检查
第三节 建设项目实际进度与计划进度的比较方法
第四节 建设工程项目进度计划的调整
习题
第六章 建设工程质量控制
节 建设工程项目质量控制的概念和原理
第二节 建设工程项目质量控制系统
第三节 建设工程项目施工质量控制
第四节 工程质量事故的分析和处理
第五节 建筑工程质量验收
第六节 生产设备的质量控制
第七节 政府的监督检查
第八节 常见的工程质量统计方法的应用
第九节 质量管理体系标准
习题
第七章 建设工程项目施工成本控制
节 概述
第二节 成本管理的任务与措施
第三节 成本计划的编制
第四节 成本控制与分析
习题
第八章 建设工程项目安全与环境管理
节 建筑工程安全状况概述
第二节 建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求
第三节 建筑施工安全保证体系
第四节 建设工程施工安全控制的方法
第五节 建设工程安全事故
第六节 安全文明施工（使用）技术
习题
第九章 工程项目的合同管理
第十章 工程项目生产要素管理
第十一章 建设工程项目信息管理
第十二章 工程项目计划与组织协调
第十三章 施工项目竣工验收和后评价
参考文献
内容摘要
本书以建设项目管理活动为研究对象，主要介绍了涉及工程建设项目活动各主体的管理任务和方法。本书将现代管理方法优选限度地应用于工程建设过程中，对工程建设项目初始阶段的投资决策、经济评价、组织结构；项目实施阶段的进度、质量、成本控制，安全、环境、合同、信息以及生产要素管理；项目完工以后的竣工验收、后评价都作了系统的阐述。
本书专业面宽、知识面广、适用面大，可作为高校土木工程专业和管理工程专业的教材，也可作为工程建设管理人员的参考书。
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