用看板管理敏捷项目 提升效率、可预测性、质量和价值的利器
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作者(美)埃里克·布伦内尔
出版社电子工业出版社
ISBN9787121370175
出版时间2020-01
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1203209159
上书时间2024-07-02
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
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目录
第1章获得管理层同意1
一封致经理的公开信2
开展后续工作6
清单7
第2章看板快速启动指南8
第1步:记录团队的例行工作9
第2步:重新布置看板墙10
第3步:为混乱设限14
第4步:定义完成规则17
第5步:召开每日站会19
常见问题23
清单33
第3章如期交付34
填充待办事项列表35
确定最小可行产品(MVP)37
为工作排序,包括技术债务39
估算特性和任务41
跟踪预计完成日期44
调整团队规模47
清单52
第4章从瀑布式方法演进54
将看板方法引入瀑布式团队55
在特性团队中应用看板方法59
在开发新特性之前完成现有特性60
定义规范和处理缺陷62
让客户参与65
庆祝绩效改进68
开诚布公的问答72
……
内容摘要
通过看板,项目人员可以随时掌握进度、发现问题并解决问题。本书作者率先在微软Xbox工程服务团队中使用看板,在此后的各类项目开发中,经历了无数次尝试与失败,从中不断总结经验与教训,写成了本书。在本书中作者介绍了看板的使用方法、详细步骤及要点,展示了如何让团队发挥看板的作用、协同合作,从而高效、简单、可预测地管理项目, 提供了各种图表、工作表单、常见问题解答和故障排除方法等,是一本非常实用的工具书。
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